HJ Researchは、グローバルカプセルホテル市場レポート2016-2027というタイトルの次のレポートで、グローバルカプセルホテル市場に関する詳細な洞察を提供します。この調査によると、グローバルカプセルホテル市場は2020年にXX億円と評価され、2027年までにXX 億円に達すると予測されており、予測期間中にXX％のCAGRで拡大します。 また、このレポートは、市場のダイナミクス、競争シナリオ、機会分析、市場の成長、産業チェーンなどに関する定性的および定量的な分析を提供します。
このレポートは、企業、国、製品のタイプ、および最終産業の角度から、カプセルホテル市場の状況とグローバルおよび主要地域の見通しを調査し、グローバルカプセルホテル産業のトップ企業を分析し、製品タイプおよびアプリケーション・最終産業別に分割します。また、 新型コロナウイルスがカプセルホテル業界に与えた影響も含まれています。
グローバルカプセルホテル市場：競合状況分析
このレポートには、グローバルカプセルホテル業界の主要メーカーの分析が含まれています。これらのメーカーの業務（2016年から2021年までの販売量、売上高、販売価格、売上総利益）を理解することにより、読者たちはメーカーが市場での戦闘競争に焦点を当てている戦略とコラボレーションを理解できます。
グローバルカプセルホテル市場：タイプと最終産業分析
調査レポートには、カプセルホテルの最終産業や製品タイプなどの特定のセグメントが含まれています。レポートは、2016年から2021年までの各タイプと最終産業の市場規模（販売量と売上高）を提供します。セグメントを理解すると、市場の成長を助けるさまざまな要因の重要性をアイデンティファイするのに役立ちます。
グローバルカプセルホテル市場：地域分析
このレポートは地理的にいくつかの主要国に分割されており、2016年から2021年までの市場規模（販売量と売上高）、成長率、またこれらの国におけるカプセルホテルの輸出入を提供しています。米国、カナダ、ドイツ、フランス、イギリス、イタリア、ロシア、スペイン、中国、日本、韓国、インド、東南アジア、オーストラリア、ブラジル、メキシコ、アルゼンチン、トルコ、南アフリカ、サウジアラビアの主要国のデータが含まれています。
グローバルカプセルホテル市場の主要企業は次のとおりです：
The Prime Pod Ginza Tokyo
Shinjuku Kuyakusho-mae Capsule Hotel
ENAKA Asakusa Central Hostel
Nihonbashi Muormachi Bay Hotel
Tokyo Ginza Bay Hotel
Oak Hostel Fuji
Nadeshiko Hotel Shibuya
Capsule Value Kanda
Nine Hours Shinjuku-North
Tokyo Ariake Bay Hotel
Capsule Inn Kamata
Vintage Inn
Wink Hotel
製品タイプ別の市場セグメンテーション：
縦型
横型
用途による市場セグメンテーション：
オフィスワーカー
観光客
その他
1 カプセルホテル業界の概要
1.1 調査範囲
1.2 カプセルホテルの市場区分：タイプ別
1.3 カプセルホテルの市場区分：用途別
1.4 カプセルホテルの市場ダイナミクス分析
1.4.1 市場強み
1.4.2 市場脅威
1.4.3 市場機会
1.4.4 ファイブフォース分析
2 カプセルホテルの企業プロファイル・主要データ
2.1 会社A
2.1.1 会社概要
2.1.2 製品情報
2.1.3 カプセルホテルの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.1.4 会社の連絡先情報
2.2 会社B
2.2.1 会社概要
2.2.2 製品情報
2.2.3 カプセルホテルの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.2.4 会社の連絡先情報
2.3 会社C
2.3.1 会社概要
2.3.2 製品情報
2.3.3 カプセルホテルの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.3.4 会社の連絡先情報
2.4 会社D
2.4.1 会社概要
2.4.2 製品情報
2.4.3 カプセルホテルの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.4.4 会社の連絡先情報
2.5 会社E
2.5.1 会社概要
2.5.2 製品情報
2.5.3 カプセルホテルの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.5.4 会社の連絡先情報
2.6 会社F
2.6.1 会社概要
2.6.2 製品情報
2.6.3 カプセルホテルの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.6.4 会社の連絡先情報
2.7 会社G
2.7.1 会社概要
2.7.2 製品情報
2.7.3 カプセルホテルの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.7.4 会社の連絡先情報
2.8 会社H
2.8.1 会社概要
2.8.2 製品情報
2.8.3 カプセルホテルの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.8.4 会社の連絡先情報
2.9 会社I
2.9.1 会社概要
2.9.2 製品情報
2.9.3 カプセルホテルの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.9.4 会社の連絡先情報
3 カプセルホテルの世界市場分析
3.1 カプセルホテルのグローバル販売量と売上高：地域別（2016～2021）
3.2 カプセルホテルのグローバル販売量と売上高：企業別（2016～2021）
3.3 カプセルホテルのグローバル販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
3.4 カプセルホテルのグローバル販売量と売上高：用途別（2016～2021）
3.5 カプセルホテルの販売価格分析：地域別・企業別・タイプ別・用途別
4 カプセルホテルの北アメリカ市場分析
4.1 カプセルホテルの北アメリカ市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
4.2 カプセルホテルの北アメリカ市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
4.3 カプセルホテルの北アメリカ市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
4.4 カプセルホテルの米国市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
4.5 カプセルホテルのカナダ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5 カプセルホテルのヨーロッパ市場分析
5.1 カプセルホテルのヨーロッパ市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
5.2 カプセルホテルのヨーロッパ市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
5.3 カプセルホテルのヨーロッパ市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
5.4 カプセルホテルのドイツ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.5 カプセルホテルのフランス市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.6 カプセルホテルのイギリス市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.7 カプセルホテルのイタリア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.8 カプセルホテルのロシア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.9 カプセルホテルのスペイン市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6 カプセルホテルのアジア太平洋地域市場分析
6.1 カプセルホテルのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
6.2 カプセルホテルのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
6.3 カプセルホテルのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
6.4 カプセルホテルの中国市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.5 カプセルホテルの日本市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.6 カプセルホテルの韓国市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.7 カプセルホテルのインド市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.8 カプセルホテルの東南アジア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.9 カプセルホテルのオーストラリア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
7 カプセルホテルのラテンアメリカ市場分析
7.1 カプセルホテルのラテンアメリカ市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
7.2 カプセルホテルのラテンアメリカ市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
7.3 カプセルホテルのラテンアメリカ市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
7.4 カプセルホテルのブラジル市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
7.5 カプセルホテルのメキシコ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
7.6 カプセルホテルのアルゼンチン市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
8 カプセルホテルの中東・アフリカ市場分析
8.1 カプセルホテルの中東・アフリカ市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
8.2 カプセルホテルの中東・アフリカ市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
8.3 カプセルホテルの中東・アフリカ市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
8.4 カプセルホテルのトルコ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
8.5 カプセルホテルの南アフリカ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
8.6 カプセルホテルのサウジアラビア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
9 マーケティング経路の分析
9.1 マーケティングチャネル
9.1.1ダイレクトマーケティング
9.1.2 間接マーケティング
9.2 代理店
10 カプセルホテルの世界市場予測
10.1 カプセルホテルのグローバル販売量と売上高予測：地域別（2022～2027）
10.2 カプセルホテルのグローバル販売量と売上高予測：タイプ別（2022～2027）
10.3 カプセルホテルの販売量と売上高予測：用途別（2022～2027）
11 カプセルホテルの産業チェーン分析
11.1 カプセルホテルの上流主要原料・機器サプライヤー分析
11.1.1 カプセルホテルの主要原材料サプライヤー分析
11.1.2 カプセルホテルの主要機器サプライヤー分析
11.2 カプセルホテルの下流主要消費者分析
11.3 カプセルホテルのサプライチェーン仕組み分析
12 カプセルホテルのニュープロジェクト実現可能性分析
12.1 カプセルホテルのニュープロジェクト「SWOT」分析
12.2 カプセルホテルのニュープロジェクト投資実現可能性分析
12.2.1 プロジェクト名
12.2.2 経費予算
12.2.3 プロジェクトのスケジュール方案
13 カプセルホテルの調査結果と結論
14 付録
14.1 調査方法・研究アプローチ
14.2 情報源
14.2.1 一次資料
14.2.2 二次資料
14.3 略語と測定単位
14.4 著者情報
14.5 免責事項
図：カプセルホテルの製品写真
表：カプセルホテルの種類
図：カプセルホテルグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2020）
表：主要メーカー
表：カプセルホテルのエンドユーザー
図：カプセルホテルグローバル販売量市場シェア：用途別（2020）
表：主要な消費者
表：カプセルホテルの市場強み分析
表：カプセルホテルの市場脅威分析
表：カプセルホテルの市場機会分析
表：カプセルホテルのファイブフォース分析
表：会社Aの情報リスト
図：会社Aの製品のピクチャーと仕様
表：会社Aのカプセルホテルの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Aのカプセルホテル 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Bの情報リスト
図：会社Bの製品のピクチャーと仕様
表：会社Bのカプセルホテルの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Bのカプセルホテル 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Cの情報リスト
図：会社Cの製品のピクチャーと仕様
表：会社Cのカプセルホテルの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Cのカプセルホテル 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Dの情報リスト
図：会社Dの製品のピクチャーと仕様
表：会社Dのカプセルホテルの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Dのカプセルホテル 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Eの情報リスト
図：会社Eの製品のピクチャーと仕様
表：会社Eのカプセルホテルの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Eのカプセルホテル 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Fの情報リスト
図：会社Fの製品のピクチャーと仕様
表：会社Fのカプセルホテルの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Fのカプセルホテル 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Gの情報リスト
図：会社Gの製品のピクチャーと仕様
表：会社Gのカプセルホテルの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Gのカプセルホテル 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Hの情報リスト
図：会社Hの製品のピクチャーと仕様
表：会社Hのカプセルホテルの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Hのカプセルホテル 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Iの情報リスト
図：会社Iの製品のピクチャーと仕様
表：会社Iのカプセルホテルの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Iのカプセルホテル 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：カプセルホテルのグローバル販売量：地域別（2016〜2021）
図：カプセルホテルのグローバル販売量市場シェア：地域別（2020）
表：カプセルホテルのグローバル売上高（百万円）：地域別（2016～2021）
図：カプセルホテルのグローバル売上高市場シェア：地域別（2020）
表：カプセルホテルのグローバル販売量：企業別（2016～2021）
図：カプセルホテルのグローバル販売量市場シェア：企業別（2020）
表：カプセルホテルのグローバル売上高（百万円）：企業別（2016～2021）
図：カプセルホテルのグローバル売上高市場シェア：企業別（2020）
表：カプセルホテルのグローバル販売量：タイプ別（2016～2021）
図：カプセルホテルのグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2020）
表：カプセルホテルのグローバル売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
図：カプセルホテルのグローバル売上高市場シェア：タイプ別（2020）
表：カプセルホテルのグローバル販売量：用途別（2016～2021）
図：カプセルホテルのグローバル販売量市場シェア：用途別（2020）
表：カプセルホテルのグローバル売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
図：カプセルホテルのグローバル売上高市場シェア：用途別（2020）
表：カプセルホテルのグローバル販売価格比較：地域別（2016～2021）
図：カプセルホテルのグローバル販売価格比較：地域別（2020）
表：カプセルホテルのグローバル販売価格比較：企業別（2016～2021）
図：カプセルホテルのグローバル販売価格比較：企業別（2020）
表：カプセルホテルのグローバル販売価格比較：タイプ別（2016～2021）
図：カプセルホテルのグローバル販売価格比較：タイプ別（2020）
表：カプセルホテルのグローバル販売価格比較：用途別（2016～2021）
図：カプセルホテルのグローバル販売価格比較：用途別（2020）
表：カプセルホテルの北アメリカ市場販売量：国別（2016～2021）
表：カプセルホテルの北アメリカ市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：カプセルホテルの北アメリカ市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：カプセルホテルの北アメリカ売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：カプセルホテルの北アメリカ市場販売量：用途別（2016～2021）
表：カプセルホテルの北アメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：カプセルホテルの米国市場輸出入（2016～2021)
図：カプセルホテルの米国市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルの米国市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：カプセルホテルのカナダ市場輸出入（2016～2021）
図：カプセルホテルのカナダ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルのカナダ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：カプセルホテルのヨーロッパ市場販売量：国別（2016～2021）
表：カプセルホテルのヨーロッパ市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：カプセルホテルのヨーロッパ市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：カプセルホテルのヨーロッパ売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：カプセルホテルのヨーロッパ市場販売量：用途別（2016～2021）
表：カプセルホテルのヨーロッパ市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：カプセルホテルのドイツ市場輸出入（2016～2021)
図：カプセルホテルのドイツ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルのドイツ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：カプセルホテルのフランス市場輸出入（2016～2021）
図：カプセルホテルのフランス市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルのフランス市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：カプセルホテルのイギリス市場輸出入（2016～2021)
図：カプセルホテルのイギリス市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルのイギリス市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：カプセルホテルのイタリア市場輸出入（2016～2021)
図：カプセルホテルのイタリア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルのイタリア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：カプセルホテルのロシア市場輸出入（2016～2021)
図：カプセルホテルのロシア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルのロシア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：カプセルホテルのスペイン市場輸出入（2016～2021)
図：カプセルホテルのスペイン市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルのスペイン市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：カプセルホテルのアジア太平洋地域市場販売量：国別（2016～2021）
表：カプセルホテルのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：カプセルホテルのアジア太平洋地域市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：カプセルホテルのアジア太平洋地域売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：カプセルホテルのアジア太平洋地域市場販売量：用途別（2016～2021）
表：カプセルホテルのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：カプセルホテルの中国市場輸出入（2016～2021)
図：カプセルホテルの中国市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルの中国市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：カプセルホテルの日本市場輸出入（2016～2021）
図：カプセルホテルの日本市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルの日本市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：カプセルホテルの韓国市場輸出入（2016～2021)
図：カプセルホテルの韓国市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルの韓国市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：カプセルホテルのインド市場輸出入（2016～2021)
図：カプセルホテルのインド市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルのインド市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：カプセルホテルの東南アジア市場輸出入（2016～2021)
図：カプセルホテルの東南アジア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルの東南アジア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：カプセルホテルのオーストラリア市場輸出入（2016～2021)
図：カプセルホテルのオーストラリア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルのオーストラリア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：カプセルホテルのラテンアメリカ市場販売量：国別（2016～2021）
表：カプセルホテルのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：カプセルホテルのラテンアメリカ市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：カプセルホテルのラテンアメリカ売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：カプセルホテルのラテンアメリカ市場販売量：用途別（2016～2021）
表：カプセルホテルのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：カプセルホテルのブラジル市場輸出入（2016～2021)
図：カプセルホテルのブラジル市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルのブラジル市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：カプセルホテルのメキシコ市場輸出入（2016～2021）
図：カプセルホテルのメキシコ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルのメキシコ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：カプセルホテルのアルゼンチン市場輸出入（2016～2021)
図：カプセルホテルのアルゼンチン市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルのアルゼンチン市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：カプセルホテルの中東・アフリカ市場販売量：国別（2016～2021）
表：カプセルホテルの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：カプセルホテルの中東・アフリカ市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：カプセルホテルの中東・アフリカ売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：カプセルホテルの中東・アフリカ市場販売量：用途別（2016～2021）
表：カプセルホテルの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：カプセルホテルのトルコ市場輸出入（2016～2021)
図：カプセルホテルのトルコ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルのトルコ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：カプセルホテルの南アフリカ市場輸出入（2016～2021）
図：カプセルホテルの南アフリカ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルの南アフリカ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：カプセルホテルのサウジアラビア市場輸出入（2016～2021)
図：カプセルホテルのサウジアラビア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：カプセルホテルのサウジアラビア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
図：ダイレクトマーケティングvs間接マーケティング
図：ダイレクトマーケティングの長所と短所
図：間接マーケティングの長所と短所
表：ディストリビューター・トレーダー・一覧
表：カプセルホテルのグローバル販売量予測（2022～2027）
図：カプセルホテルのグローバル販売量市場シェア予測：地域別（2027）
表：カプセルホテルのグローバル売上高予測 （百万円）：地域（2022-2027）
図：カプセルホテルのグローバル売上高市場シェア予測：地域別（2027）
表：カプセルホテルのグローバル販売量予測：タイプ別（2022-2027）
図：カプセルホテルのグローバル販売量市場シェア予測：タイプ別（2027）
表：カプセルホテルのグローバル売上高予測（百万円）：タイプ別（2022-2027）
図：カプセルホテルのグローバル売上高市場シェア予測：タイプ別（2027）
表：カプセルホテルのグローバル販売量予測：用途別（2022-2027）
図：カプセルホテルのグローバル販売量市場シェア予測：用途別（2027）
表：カプセルホテルのグローバル売上高予測（百万円）：用途別（2022-2027）
図：カプセルホテルのグローバル売上高市場シェア予測：用途別（2027）
表：カプセルホテルの主要原料サプライヤーに関わる連絡先情報
表：カプセルホテルの主要機器サプライヤーに関わる連絡先情報
表：カプセルホテルの下流主要消費者に関わる連絡先情報
図：カプセルホテルのサプライチェーン仕組み分析
表：カプセルホテルのニュープロジェクト「SWOT」分析
表：プロジェクトの評価と資金調達
表：ニュープロジェクトの施工期スケジュール
表：ニュープロジェクトの投資可能性分析
表：レポートの研究プログラム・デザイン
表：一次資料のキーデータ情報
表：二次資料のキーデータ情報
表：カプセルホテル業界インタビュー対象者の記録リスト（一部）
表：測定単位一覧
表：著者一覧
HJ Researchが採用した調査方法には、レポートに含まれるデータの品質と正確性を保証するために、多くの手順が適用されています。アナリストはフルタイムで雇用されており、HJ Researchの基準を満たすために2年以上のトレーニングを受けています。 HJ Researchの方法論は、次の5つの段階に分けることができます。
ステージ1：二次調査
研究チームは最初に、国立統計局、国立税関、市場調査協会、州情報センター、および研究分野で運営されている行政と協力します。社内のドキュメンテーションサービスによって提供される情報は、私たちがさらなる研究を実行するのに役立ちます。経験豊富で知識のある当社のチームメンバーは、既存のソースから正確な情報を効率的に抽出します。
ステージ2：一次調査：貿易関係者へのインタビュー
最初の段階の後、研究チームは、研究分野で活動する代表的な企業との面談または電話によるインタビューを多数実施します。アナリストは、業界の主要なプレーヤーや小規模企業と話をする機会を得ようとします。上流のサプライヤー、メーカー、ディストリビューター、輸入業者、設置業者、卸売業者、消費者はすべてインタビューに含まれています。面接中に収集されたデータは、慎重にチェックされ、二次調査と比較されます。
ステージ3：収集されたデータの分析
分析チームは、最初の2つの段階で収集されたデータをチェックして統合します。データを検証するために、2回目のインタビューが行われます。
ステージ4：定量的データ
ステージ3で得られた見積もりに基づいて、HJ Researchは、市場見積もり、製造業者の生産と能力、市場予測、投資の実現可能性などの定量的データを提供します。
調査チームは、市場の評価と分析、およびレポートに含まれる定量データも提供します。これらのデータは、最終的にHJ Researchが所有します。
ステージ5：品質管理
公開する前に、すべてのレポートは厳格なチェックおよび編集プロセスの下に置かれ、公開されたデータの信頼性を保証します。これは経験管理チームによって行われます。リサーチチームの各アナリストは、HJ Researchの内部品質プロセスの一部であるサポートと継続的なトレーニングを受けます。
