HJ Researchは、グローバルデジタルレベル市場レポート2016-2027というタイトルの次のレポートで、グローバルデジタルレベル市場に関する詳細な洞察を提供します。この調査によると、グローバルデジタルレベル市場は2020年にXX億円と評価され、2027年までにXX 億円に達すると予測されており、予測期間中にXX％のCAGRで拡大します。 また、このレポートは、市場のダイナミクス、競争シナリオ、機会分析、市場の成長、産業チェーンなどに関する定性的および定量的な分析を提供します。
このレポートは、企業、国、製品のタイプ、および最終産業の角度から、デジタルレベル市場の状況とグローバルおよび主要地域の見通しを調査し、グローバルデジタルレベル産業のトップ企業を分析し、製品タイプおよびアプリケーション・最終産業別に分割します。また、 新型コロナウイルスがデジタルレベル業界に与えた影響も含まれています。
グローバルデジタルレベル市場：競合状況分析
このレポートには、グローバルデジタルレベル業界の主要メーカーの分析が含まれています。これらのメーカーの業務（2016年から2021年までの販売量、売上高、販売価格、売上総利益）を理解することにより、読者たちはメーカーが市場での戦闘競争に焦点を当てている戦略とコラボレーションを理解できます。
グローバルデジタルレベル市場：タイプと最終産業分析
調査レポートには、デジタルレベルの最終産業や製品タイプなどの特定のセグメントが含まれています。レポートは、2016年から2021年までの各タイプと最終産業の市場規模（販売量と売上高）を提供します。セグメントを理解すると、市場の成長を助けるさまざまな要因の重要性をアイデンティファイするのに役立ちます。
グローバルデジタルレベル市場：地域分析
このレポートは地理的にいくつかの主要国に分割されており、2016年から2021年までの市場規模（販売量と売上高）、成長率、またこれらの国におけるデジタルレベルの輸出入を提供しています。米国、カナダ、ドイツ、フランス、イギリス、イタリア、ロシア、スペイン、中国、日本、韓国、インド、東南アジア、オーストラリア、ブラジル、メキシコ、アルゼンチン、トルコ、南アフリカ、サウジアラビアの主要国のデータが含まれています。
グローバルデジタルレベル市場の主要企業は次のとおりです：
HammerHead
Johnson Level & Tool Mfg.Co., Inc
Husky
Craftsman
Bosch
Westward
Ryobi
GeoMax
Easy-Laser
Hedue GmbH
Level Developments Ltd.
SAMA Tools
Topcon
South Group
Hexagon
TI Asahi Co., Ltd.
製品タイプ別の市場セグメンテーション：
垂直デジタルレベル
水平デジタルレベル
用途による市場セグメンテーション：
水理工学
地質探査
建物の建設
1 デジタルレベル業界の概要
1.1 調査範囲
1.2 デジタルレベルの市場区分：タイプ別
1.3 デジタルレベルの市場区分：用途別
1.4 デジタルレベルの市場ダイナミクス分析
1.4.1 市場強み
1.4.2 市場脅威
1.4.3 市場機会
1.4.4 ファイブフォース分析
2 デジタルレベルの企業プロファイル・主要データ
2.1 会社A
2.1.1 会社概要
2.1.2 製品情報
2.1.3 デジタルレベルの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.1.4 会社の連絡先情報
2.2 会社B
2.2.1 会社概要
2.2.2 製品情報
2.2.3 デジタルレベルの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.2.4 会社の連絡先情報
2.3 会社C
2.3.1 会社概要
2.3.2 製品情報
2.3.3 デジタルレベルの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.3.4 会社の連絡先情報
2.4 会社D
2.4.1 会社概要
2.4.2 製品情報
2.4.3 デジタルレベルの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.4.4 会社の連絡先情報
2.5 会社E
2.5.1 会社概要
2.5.2 製品情報
2.5.3 デジタルレベルの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.5.4 会社の連絡先情報
2.6 会社F
2.6.1 会社概要
2.6.2 製品情報
2.6.3 デジタルレベルの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.6.4 会社の連絡先情報
2.7 会社G
2.7.1 会社概要
2.7.2 製品情報
2.7.3 デジタルレベルの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.7.4 会社の連絡先情報
2.8 会社H
2.8.1 会社概要
2.8.2 製品情報
2.8.3 デジタルレベルの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.8.4 会社の連絡先情報
2.9 会社I
2.9.1 会社概要
2.9.2 製品情報
2.9.3 デジタルレベルの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.9.4 会社の連絡先情報
3 デジタルレベルの世界市場分析
3.1 デジタルレベルのグローバル販売量と売上高：地域別（2016～2021）
3.2 デジタルレベルのグローバル販売量と売上高：企業別（2016～2021）
3.3 デジタルレベルのグローバル販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
3.4 デジタルレベルのグローバル販売量と売上高：用途別（2016～2021）
3.5 デジタルレベルの販売価格分析：地域別・企業別・タイプ別・用途別
4 デジタルレベルの北アメリカ市場分析
4.1 デジタルレベルの北アメリカ市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
4.2 デジタルレベルの北アメリカ市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
4.3 デジタルレベルの北アメリカ市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
4.4 デジタルレベルの米国市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
4.5 デジタルレベルのカナダ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5 デジタルレベルのヨーロッパ市場分析
5.1 デジタルレベルのヨーロッパ市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
5.2 デジタルレベルのヨーロッパ市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
5.3 デジタルレベルのヨーロッパ市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
5.4 デジタルレベルのドイツ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.5 デジタルレベルのフランス市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.6 デジタルレベルのイギリス市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.7 デジタルレベルのイタリア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.8 デジタルレベルのロシア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.9 デジタルレベルのスペイン市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6 デジタルレベルのアジア太平洋地域市場分析
6.1 デジタルレベルのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
6.2 デジタルレベルのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
6.3 デジタルレベルのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
6.4 デジタルレベルの中国市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.5 デジタルレベルの日本市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.6 デジタルレベルの韓国市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.7 デジタルレベルのインド市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.8 デジタルレベルの東南アジア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.9 デジタルレベルのオーストラリア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
7 デジタルレベルのラテンアメリカ市場分析
7.1 デジタルレベルのラテンアメリカ市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
7.2 デジタルレベルのラテンアメリカ市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
7.3 デジタルレベルのラテンアメリカ市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
7.4 デジタルレベルのブラジル市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
7.5 デジタルレベルのメキシコ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
7.6 デジタルレベルのアルゼンチン市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
8 デジタルレベルの中東・アフリカ市場分析
8.1 デジタルレベルの中東・アフリカ市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
8.2 デジタルレベルの中東・アフリカ市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
8.3 デジタルレベルの中東・アフリカ市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
8.4 デジタルレベルのトルコ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
8.5 デジタルレベルの南アフリカ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
8.6 デジタルレベルのサウジアラビア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
9 マーケティング経路の分析
9.1 マーケティングチャネル
9.1.1ダイレクトマーケティング
9.1.2 間接マーケティング
9.2 代理店
10 デジタルレベルの世界市場予測
10.1 デジタルレベルのグローバル販売量と売上高予測：地域別（2022～2027）
10.2 デジタルレベルのグローバル販売量と売上高予測：タイプ別（2022～2027）
10.3 デジタルレベルの販売量と売上高予測：用途別（2022～2027）
11 デジタルレベルの産業チェーン分析
11.1 デジタルレベルの上流主要原料・機器サプライヤー分析
11.1.1 デジタルレベルの主要原材料サプライヤー分析
11.1.2 デジタルレベルの主要機器サプライヤー分析
11.2 デジタルレベルの下流主要消費者分析
11.3 デジタルレベルのサプライチェーン仕組み分析
12 デジタルレベルのニュープロジェクト実現可能性分析
12.1 デジタルレベルのニュープロジェクト「SWOT」分析
12.2 デジタルレベルのニュープロジェクト投資実現可能性分析
12.2.1 プロジェクト名
12.2.2 経費予算
12.2.3 プロジェクトのスケジュール方案
13 デジタルレベルの調査結果と結論
14 付録
14.1 調査方法・研究アプローチ
14.2 情報源
14.2.1 一次資料
14.2.2 二次資料
14.3 略語と測定単位
14.4 著者情報
14.5 免責事項
図：デジタルレベルの製品写真
表：デジタルレベルの種類
図：デジタルレベルグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2020）
表：主要メーカー
表：デジタルレベルのエンドユーザー
図：デジタルレベルグローバル販売量市場シェア：用途別（2020）
表：主要な消費者
表：デジタルレベルの市場強み分析
表：デジタルレベルの市場脅威分析
表：デジタルレベルの市場機会分析
表：デジタルレベルのファイブフォース分析
表：会社Aの情報リスト
図：会社Aの製品のピクチャーと仕様
表：会社Aのデジタルレベルの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Aのデジタルレベル 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Bの情報リスト
図：会社Bの製品のピクチャーと仕様
表：会社Bのデジタルレベルの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Bのデジタルレベル 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Cの情報リスト
図：会社Cの製品のピクチャーと仕様
表：会社Cのデジタルレベルの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Cのデジタルレベル 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Dの情報リスト
図：会社Dの製品のピクチャーと仕様
表：会社Dのデジタルレベルの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Dのデジタルレベル 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Eの情報リスト
図：会社Eの製品のピクチャーと仕様
表：会社Eのデジタルレベルの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Eのデジタルレベル 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Fの情報リスト
図：会社Fの製品のピクチャーと仕様
表：会社Fのデジタルレベルの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Fのデジタルレベル 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Gの情報リスト
図：会社Gの製品のピクチャーと仕様
表：会社Gのデジタルレベルの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Gのデジタルレベル 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Hの情報リスト
図：会社Hの製品のピクチャーと仕様
表：会社Hのデジタルレベルの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Hのデジタルレベル 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Iの情報リスト
図：会社Iの製品のピクチャーと仕様
表：会社Iのデジタルレベルの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Iのデジタルレベル 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：デジタルレベルのグローバル販売量：地域別（2016〜2021）
図：デジタルレベルのグローバル販売量市場シェア：地域別（2020）
表：デジタルレベルのグローバル売上高（百万円）：地域別（2016～2021）
図：デジタルレベルのグローバル売上高市場シェア：地域別（2020）
表：デジタルレベルのグローバル販売量：企業別（2016～2021）
図：デジタルレベルのグローバル販売量市場シェア：企業別（2020）
表：デジタルレベルのグローバル売上高（百万円）：企業別（2016～2021）
図：デジタルレベルのグローバル売上高市場シェア：企業別（2020）
表：デジタルレベルのグローバル販売量：タイプ別（2016～2021）
図：デジタルレベルのグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2020）
表：デジタルレベルのグローバル売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
図：デジタルレベルのグローバル売上高市場シェア：タイプ別（2020）
表：デジタルレベルのグローバル販売量：用途別（2016～2021）
図：デジタルレベルのグローバル販売量市場シェア：用途別（2020）
表：デジタルレベルのグローバル売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
図：デジタルレベルのグローバル売上高市場シェア：用途別（2020）
表：デジタルレベルのグローバル販売価格比較：地域別（2016～2021）
図：デジタルレベルのグローバル販売価格比較：地域別（2020）
表：デジタルレベルのグローバル販売価格比較：企業別（2016～2021）
図：デジタルレベルのグローバル販売価格比較：企業別（2020）
表：デジタルレベルのグローバル販売価格比較：タイプ別（2016～2021）
図：デジタルレベルのグローバル販売価格比較：タイプ別（2020）
表：デジタルレベルのグローバル販売価格比較：用途別（2016～2021）
図：デジタルレベルのグローバル販売価格比較：用途別（2020）
表：デジタルレベルの北アメリカ市場販売量：国別（2016～2021）
表：デジタルレベルの北アメリカ市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：デジタルレベルの北アメリカ市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：デジタルレベルの北アメリカ売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：デジタルレベルの北アメリカ市場販売量：用途別（2016～2021）
表：デジタルレベルの北アメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：デジタルレベルの米国市場輸出入（2016～2021)
図：デジタルレベルの米国市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルの米国市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：デジタルレベルのカナダ市場輸出入（2016～2021）
図：デジタルレベルのカナダ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルのカナダ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：デジタルレベルのヨーロッパ市場販売量：国別（2016～2021）
表：デジタルレベルのヨーロッパ市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：デジタルレベルのヨーロッパ市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：デジタルレベルのヨーロッパ売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：デジタルレベルのヨーロッパ市場販売量：用途別（2016～2021）
表：デジタルレベルのヨーロッパ市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：デジタルレベルのドイツ市場輸出入（2016～2021)
図：デジタルレベルのドイツ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルのドイツ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：デジタルレベルのフランス市場輸出入（2016～2021）
図：デジタルレベルのフランス市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルのフランス市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：デジタルレベルのイギリス市場輸出入（2016～2021)
図：デジタルレベルのイギリス市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルのイギリス市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：デジタルレベルのイタリア市場輸出入（2016～2021)
図：デジタルレベルのイタリア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルのイタリア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：デジタルレベルのロシア市場輸出入（2016～2021)
図：デジタルレベルのロシア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルのロシア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：デジタルレベルのスペイン市場輸出入（2016～2021)
図：デジタルレベルのスペイン市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルのスペイン市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：デジタルレベルのアジア太平洋地域市場販売量：国別（2016～2021）
表：デジタルレベルのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：デジタルレベルのアジア太平洋地域市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：デジタルレベルのアジア太平洋地域売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：デジタルレベルのアジア太平洋地域市場販売量：用途別（2016～2021）
表：デジタルレベルのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：デジタルレベルの中国市場輸出入（2016～2021)
図：デジタルレベルの中国市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルの中国市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：デジタルレベルの日本市場輸出入（2016～2021）
図：デジタルレベルの日本市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルの日本市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：デジタルレベルの韓国市場輸出入（2016～2021)
図：デジタルレベルの韓国市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルの韓国市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：デジタルレベルのインド市場輸出入（2016～2021)
図：デジタルレベルのインド市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルのインド市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：デジタルレベルの東南アジア市場輸出入（2016～2021)
図：デジタルレベルの東南アジア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルの東南アジア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：デジタルレベルのオーストラリア市場輸出入（2016～2021)
図：デジタルレベルのオーストラリア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルのオーストラリア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：デジタルレベルのラテンアメリカ市場販売量：国別（2016～2021）
表：デジタルレベルのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：デジタルレベルのラテンアメリカ市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：デジタルレベルのラテンアメリカ売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：デジタルレベルのラテンアメリカ市場販売量：用途別（2016～2021）
表：デジタルレベルのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：デジタルレベルのブラジル市場輸出入（2016～2021)
図：デジタルレベルのブラジル市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルのブラジル市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：デジタルレベルのメキシコ市場輸出入（2016～2021）
図：デジタルレベルのメキシコ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルのメキシコ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：デジタルレベルのアルゼンチン市場輸出入（2016～2021)
図：デジタルレベルのアルゼンチン市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルのアルゼンチン市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：デジタルレベルの中東・アフリカ市場販売量：国別（2016～2021）
表：デジタルレベルの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：デジタルレベルの中東・アフリカ市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：デジタルレベルの中東・アフリカ売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：デジタルレベルの中東・アフリカ市場販売量：用途別（2016～2021）
表：デジタルレベルの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：デジタルレベルのトルコ市場輸出入（2016～2021)
図：デジタルレベルのトルコ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルのトルコ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：デジタルレベルの南アフリカ市場輸出入（2016～2021）
図：デジタルレベルの南アフリカ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルの南アフリカ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：デジタルレベルのサウジアラビア市場輸出入（2016～2021)
図：デジタルレベルのサウジアラビア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：デジタルレベルのサウジアラビア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
図：ダイレクトマーケティングvs間接マーケティング
図：ダイレクトマーケティングの長所と短所
図：間接マーケティングの長所と短所
表：ディストリビューター・トレーダー・一覧
表：デジタルレベルのグローバル販売量予測（2022～2027）
図：デジタルレベルのグローバル販売量市場シェア予測：地域別（2027）
表：デジタルレベルのグローバル売上高予測 （百万円）：地域（2022-2027）
図：デジタルレベルのグローバル売上高市場シェア予測：地域別（2027）
表：デジタルレベルのグローバル販売量予測：タイプ別（2022-2027）
図：デジタルレベルのグローバル販売量市場シェア予測：タイプ別（2027）
表：デジタルレベルのグローバル売上高予測（百万円）：タイプ別（2022-2027）
図：デジタルレベルのグローバル売上高市場シェア予測：タイプ別（2027）
表：デジタルレベルのグローバル販売量予測：用途別（2022-2027）
図：デジタルレベルのグローバル販売量市場シェア予測：用途別（2027）
表：デジタルレベルのグローバル売上高予測（百万円）：用途別（2022-2027）
図：デジタルレベルのグローバル売上高市場シェア予測：用途別（2027）
表：デジタルレベルの主要原料サプライヤーに関わる連絡先情報
表：デジタルレベルの主要機器サプライヤーに関わる連絡先情報
表：デジタルレベルの下流主要消費者に関わる連絡先情報
図：デジタルレベルのサプライチェーン仕組み分析
表：デジタルレベルのニュープロジェクト「SWOT」分析
表：プロジェクトの評価と資金調達
表：ニュープロジェクトの施工期スケジュール
表：ニュープロジェクトの投資可能性分析
表：レポートの研究プログラム・デザイン
表：一次資料のキーデータ情報
表：二次資料のキーデータ情報
表：デジタルレベル業界インタビュー対象者の記録リスト（一部）
表：測定単位一覧
表：著者一覧
HJ Researchが採用した調査方法には、レポートに含まれるデータの品質と正確性を保証するために、多くの手順が適用されています。アナリストはフルタイムで雇用されており、HJ Researchの基準を満たすために2年以上のトレーニングを受けています。 HJ Researchの方法論は、次の5つの段階に分けることができます。
ステージ1：二次調査
研究チームは最初に、国立統計局、国立税関、市場調査協会、州情報センター、および研究分野で運営されている行政と協力します。社内のドキュメンテーションサービスによって提供される情報は、私たちがさらなる研究を実行するのに役立ちます。経験豊富で知識のある当社のチームメンバーは、既存のソースから正確な情報を効率的に抽出します。
ステージ2：一次調査：貿易関係者へのインタビュー
最初の段階の後、研究チームは、研究分野で活動する代表的な企業との面談または電話によるインタビューを多数実施します。アナリストは、業界の主要なプレーヤーや小規模企業と話をする機会を得ようとします。上流のサプライヤー、メーカー、ディストリビューター、輸入業者、設置業者、卸売業者、消費者はすべてインタビューに含まれています。面接中に収集されたデータは、慎重にチェックされ、二次調査と比較されます。
ステージ3：収集されたデータの分析
分析チームは、最初の2つの段階で収集されたデータをチェックして統合します。データを検証するために、2回目のインタビューが行われます。
ステージ4：定量的データ
ステージ3で得られた見積もりに基づいて、HJ Researchは、市場見積もり、製造業者の生産と能力、市場予測、投資の実現可能性などの定量的データを提供します。
調査チームは、市場の評価と分析、およびレポートに含まれる定量データも提供します。これらのデータは、最終的にHJ Researchが所有します。
ステージ5：品質管理
公開する前に、すべてのレポートは厳格なチェックおよび編集プロセスの下に置かれ、公開されたデータの信頼性を保証します。これは経験管理チームによって行われます。リサーチチームの各アナリストは、HJ Researchの内部品質プロセスの一部であるサポートと継続的なトレーニングを受けます。
