HJ Researchは、グローバルエグゼクティブチェア市場レポート2016-2027というタイトルの次のレポートで、グローバルエグゼクティブチェア市場に関する詳細な洞察を提供します。この調査によると、グローバルエグゼクティブチェア市場は2020年にXX億円と評価され、2027年までにXX 億円に達すると予測されており、予測期間中にXX％のCAGRで拡大します。 また、このレポートは、市場のダイナミクス、競争シナリオ、機会分析、市場の成長、産業チェーンなどに関する定性的および定量的な分析を提供します。
このレポートは、企業、国、製品のタイプ、および最終産業の角度から、エグゼクティブチェア市場の状況とグローバルおよび主要地域の見通しを調査し、グローバルエグゼクティブチェア産業のトップ企業を分析し、製品タイプおよびアプリケーション・最終産業別に分割します。また、 新型コロナウイルスがエグゼクティブチェア業界に与えた影響も含まれています。
グローバルエグゼクティブチェア市場：競合状況分析
このレポートには、グローバルエグゼクティブチェア業界の主要メーカーの分析が含まれています。これらのメーカーの業務（2016年から2021年までの販売量、売上高、販売価格、売上総利益）を理解することにより、読者たちはメーカーが市場での戦闘競争に焦点を当てている戦略とコラボレーションを理解できます。
グローバルエグゼクティブチェア市場：タイプと最終産業分析
調査レポートには、エグゼクティブチェアの最終産業や製品タイプなどの特定のセグメントが含まれています。レポートは、2016年から2021年までの各タイプと最終産業の市場規模（販売量と売上高）を提供します。セグメントを理解すると、市場の成長を助けるさまざまな要因の重要性をアイデンティファイするのに役立ちます。
グローバルエグゼクティブチェア市場：地域分析
このレポートは地理的にいくつかの主要国に分割されており、2016年から2021年までの市場規模（販売量と売上高）、成長率、またこれらの国におけるエグゼクティブチェアの輸出入を提供しています。米国、カナダ、ドイツ、フランス、イギリス、イタリア、ロシア、スペイン、中国、日本、韓国、インド、東南アジア、オーストラリア、ブラジル、メキシコ、アルゼンチン、トルコ、南アフリカ、サウジアラビアの主要国のデータが含まれています。
グローバルエグゼクティブチェア市場の主要企業は次のとおりです：
Steelcase
Herman Miller
Haworth
HNI Group
Okamura Corporation
Kimball Office
AURORA
TopStar
Bristol
True Innovations
Nowy Styl
SUNON GROUP
Knoll
UE Furniture
Quama Group
UB Office Systems
Kinnarps Holding
King Hong Industrial
KI
Global Group
Teknion
Kokuyo
AIS
CHUENG SHINE
Lifeform Furniture Manufacturing
PSI Seating
ITOKI
Elite Office Furniture
Foshan Long Ma Office Furniture
izzy+
製品タイプ別の市場セグメンテーション：
革張りのオフィスチェア
PUオフィスチェア
布製オフィスチェア
プラスチック製のオフィスチェア
メッシュクロスオフィスチェア
その他
用途による市場セグメンテーション：
エンタープライズ調達
政府調達
学校調達
個別調達
1 エグゼクティブチェア業界の概要
1.1 調査範囲
1.2 エグゼクティブチェアの市場区分：タイプ別
1.3 エグゼクティブチェアの市場区分：用途別
1.4 エグゼクティブチェアの市場ダイナミクス分析
1.4.1 市場強み
1.4.2 市場脅威
1.4.3 市場機会
1.4.4 ファイブフォース分析
2 エグゼクティブチェアの企業プロファイル・主要データ
2.1 会社A
2.1.1 会社概要
2.1.2 製品情報
2.1.3 エグゼクティブチェアの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.1.4 会社の連絡先情報
2.2 会社B
2.2.1 会社概要
2.2.2 製品情報
2.2.3 エグゼクティブチェアの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.2.4 会社の連絡先情報
2.3 会社C
2.3.1 会社概要
2.3.2 製品情報
2.3.3 エグゼクティブチェアの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.3.4 会社の連絡先情報
2.4 会社D
2.4.1 会社概要
2.4.2 製品情報
2.4.3 エグゼクティブチェアの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.4.4 会社の連絡先情報
2.5 会社E
2.5.1 会社概要
2.5.2 製品情報
2.5.3 エグゼクティブチェアの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.5.4 会社の連絡先情報
2.6 会社F
2.6.1 会社概要
2.6.2 製品情報
2.6.3 エグゼクティブチェアの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.6.4 会社の連絡先情報
2.7 会社G
2.7.1 会社概要
2.7.2 製品情報
2.7.3 エグゼクティブチェアの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.7.4 会社の連絡先情報
2.8 会社H
2.8.1 会社概要
2.8.2 製品情報
2.8.3 エグゼクティブチェアの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.8.4 会社の連絡先情報
2.9 会社I
2.9.1 会社概要
2.9.2 製品情報
2.9.3 エグゼクティブチェアの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.9.4 会社の連絡先情報
3 エグゼクティブチェアの世界市場分析
3.1 エグゼクティブチェアのグローバル販売量と売上高：地域別（2016～2021）
3.2 エグゼクティブチェアのグローバル販売量と売上高：企業別（2016～2021）
3.3 エグゼクティブチェアのグローバル販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
3.4 エグゼクティブチェアのグローバル販売量と売上高：用途別（2016～2021）
3.5 エグゼクティブチェアの販売価格分析：地域別・企業別・タイプ別・用途別
4 エグゼクティブチェアの北アメリカ市場分析
4.1 エグゼクティブチェアの北アメリカ市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
4.2 エグゼクティブチェアの北アメリカ市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
4.3 エグゼクティブチェアの北アメリカ市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
4.4 エグゼクティブチェアの米国市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
4.5 エグゼクティブチェアのカナダ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5 エグゼクティブチェアのヨーロッパ市場分析
5.1 エグゼクティブチェアのヨーロッパ市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
5.2 エグゼクティブチェアのヨーロッパ市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
5.3 エグゼクティブチェアのヨーロッパ市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
5.4 エグゼクティブチェアのドイツ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.5 エグゼクティブチェアのフランス市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.6 エグゼクティブチェアのイギリス市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.7 エグゼクティブチェアのイタリア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.8 エグゼクティブチェアのロシア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.9 エグゼクティブチェアのスペイン市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6 エグゼクティブチェアのアジア太平洋地域市場分析
6.1 エグゼクティブチェアのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
6.2 エグゼクティブチェアのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
6.3 エグゼクティブチェアのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
6.4 エグゼクティブチェアの中国市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.5 エグゼクティブチェアの日本市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.6 エグゼクティブチェアの韓国市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.7 エグゼクティブチェアのインド市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.8 エグゼクティブチェアの東南アジア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.9 エグゼクティブチェアのオーストラリア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
7 エグゼクティブチェアのラテンアメリカ市場分析
7.1 エグゼクティブチェアのラテンアメリカ市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
7.2 エグゼクティブチェアのラテンアメリカ市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
7.3 エグゼクティブチェアのラテンアメリカ市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
7.4 エグゼクティブチェアのブラジル市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
7.5 エグゼクティブチェアのメキシコ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
7.6 エグゼクティブチェアのアルゼンチン市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
8 エグゼクティブチェアの中東・アフリカ市場分析
8.1 エグゼクティブチェアの中東・アフリカ市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
8.2 エグゼクティブチェアの中東・アフリカ市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
8.3 エグゼクティブチェアの中東・アフリカ市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
8.4 エグゼクティブチェアのトルコ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
8.5 エグゼクティブチェアの南アフリカ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
8.6 エグゼクティブチェアのサウジアラビア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
9 マーケティング経路の分析
9.1 マーケティングチャネル
9.1.1ダイレクトマーケティング
9.1.2 間接マーケティング
9.2 代理店
10 エグゼクティブチェアの世界市場予測
10.1 エグゼクティブチェアのグローバル販売量と売上高予測：地域別（2022～2027）
10.2 エグゼクティブチェアのグローバル販売量と売上高予測：タイプ別（2022～2027）
10.3 エグゼクティブチェアの販売量と売上高予測：用途別（2022～2027）
11 エグゼクティブチェアの産業チェーン分析
11.1 エグゼクティブチェアの上流主要原料・機器サプライヤー分析
11.1.1 エグゼクティブチェアの主要原材料サプライヤー分析
11.1.2 エグゼクティブチェアの主要機器サプライヤー分析
11.2 エグゼクティブチェアの下流主要消費者分析
11.3 エグゼクティブチェアのサプライチェーン仕組み分析
12 エグゼクティブチェアのニュープロジェクト実現可能性分析
12.1 エグゼクティブチェアのニュープロジェクト「SWOT」分析
12.2 エグゼクティブチェアのニュープロジェクト投資実現可能性分析
12.2.1 プロジェクト名
12.2.2 経費予算
12.2.3 プロジェクトのスケジュール方案
13 エグゼクティブチェアの調査結果と結論
14 付録
14.1 調査方法・研究アプローチ
14.2 情報源
14.2.1 一次資料
14.2.2 二次資料
14.3 略語と測定単位
14.4 著者情報
14.5 免責事項
図：エグゼクティブチェアの製品写真
表：エグゼクティブチェアの種類
図：エグゼクティブチェアグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2020）
表：主要メーカー
表：エグゼクティブチェアのエンドユーザー
図：エグゼクティブチェアグローバル販売量市場シェア：用途別（2020）
表：主要な消費者
表：エグゼクティブチェアの市場強み分析
表：エグゼクティブチェアの市場脅威分析
表：エグゼクティブチェアの市場機会分析
表：エグゼクティブチェアのファイブフォース分析
表：会社Aの情報リスト
図：会社Aの製品のピクチャーと仕様
表：会社Aのエグゼクティブチェアの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Aのエグゼクティブチェア 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Bの情報リスト
図：会社Bの製品のピクチャーと仕様
表：会社Bのエグゼクティブチェアの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Bのエグゼクティブチェア 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Cの情報リスト
図：会社Cの製品のピクチャーと仕様
表：会社Cのエグゼクティブチェアの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Cのエグゼクティブチェア 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Dの情報リスト
図：会社Dの製品のピクチャーと仕様
表：会社Dのエグゼクティブチェアの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Dのエグゼクティブチェア 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Eの情報リスト
図：会社Eの製品のピクチャーと仕様
表：会社Eのエグゼクティブチェアの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Eのエグゼクティブチェア 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Fの情報リスト
図：会社Fの製品のピクチャーと仕様
表：会社Fのエグゼクティブチェアの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Fのエグゼクティブチェア 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Gの情報リスト
図：会社Gの製品のピクチャーと仕様
表：会社Gのエグゼクティブチェアの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Gのエグゼクティブチェア 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Hの情報リスト
図：会社Hの製品のピクチャーと仕様
表：会社Hのエグゼクティブチェアの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Hのエグゼクティブチェア 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Iの情報リスト
図：会社Iの製品のピクチャーと仕様
表：会社Iのエグゼクティブチェアの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Iのエグゼクティブチェア 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのグローバル販売量：地域別（2016〜2021）
図：エグゼクティブチェアのグローバル販売量市場シェア：地域別（2020）
表：エグゼクティブチェアのグローバル売上高（百万円）：地域別（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのグローバル売上高市場シェア：地域別（2020）
表：エグゼクティブチェアのグローバル販売量：企業別（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのグローバル販売量市場シェア：企業別（2020）
表：エグゼクティブチェアのグローバル売上高（百万円）：企業別（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのグローバル売上高市場シェア：企業別（2020）
表：エグゼクティブチェアのグローバル販売量：タイプ別（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2020）
表：エグゼクティブチェアのグローバル売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのグローバル売上高市場シェア：タイプ別（2020）
表：エグゼクティブチェアのグローバル販売量：用途別（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのグローバル販売量市場シェア：用途別（2020）
表：エグゼクティブチェアのグローバル売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのグローバル売上高市場シェア：用途別（2020）
表：エグゼクティブチェアのグローバル販売価格比較：地域別（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのグローバル販売価格比較：地域別（2020）
表：エグゼクティブチェアのグローバル販売価格比較：企業別（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのグローバル販売価格比較：企業別（2020）
表：エグゼクティブチェアのグローバル販売価格比較：タイプ別（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのグローバル販売価格比較：タイプ別（2020）
表：エグゼクティブチェアのグローバル販売価格比較：用途別（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのグローバル販売価格比較：用途別（2020）
表：エグゼクティブチェアの北アメリカ市場販売量：国別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアの北アメリカ市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアの北アメリカ市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアの北アメリカ売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアの北アメリカ市場販売量：用途別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアの北アメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアの米国市場輸出入（2016～2021)
図：エグゼクティブチェアの米国市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアの米国市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのカナダ市場輸出入（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのカナダ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのカナダ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのヨーロッパ市場販売量：国別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのヨーロッパ市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのヨーロッパ市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのヨーロッパ売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのヨーロッパ市場販売量：用途別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのヨーロッパ市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのドイツ市場輸出入（2016～2021)
図：エグゼクティブチェアのドイツ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのドイツ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのフランス市場輸出入（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのフランス市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのフランス市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのイギリス市場輸出入（2016～2021)
図：エグゼクティブチェアのイギリス市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのイギリス市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのイタリア市場輸出入（2016～2021)
図：エグゼクティブチェアのイタリア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのイタリア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのロシア市場輸出入（2016～2021)
図：エグゼクティブチェアのロシア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのロシア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのスペイン市場輸出入（2016～2021)
図：エグゼクティブチェアのスペイン市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのスペイン市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのアジア太平洋地域市場販売量：国別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのアジア太平洋地域市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのアジア太平洋地域売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのアジア太平洋地域市場販売量：用途別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアの中国市場輸出入（2016～2021)
図：エグゼクティブチェアの中国市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアの中国市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアの日本市場輸出入（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアの日本市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアの日本市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアの韓国市場輸出入（2016～2021)
図：エグゼクティブチェアの韓国市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアの韓国市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのインド市場輸出入（2016～2021)
図：エグゼクティブチェアのインド市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのインド市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアの東南アジア市場輸出入（2016～2021)
図：エグゼクティブチェアの東南アジア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアの東南アジア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのオーストラリア市場輸出入（2016～2021)
図：エグゼクティブチェアのオーストラリア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのオーストラリア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのラテンアメリカ市場販売量：国別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのラテンアメリカ市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのラテンアメリカ売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのラテンアメリカ市場販売量：用途別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのブラジル市場輸出入（2016～2021)
図：エグゼクティブチェアのブラジル市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのブラジル市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのメキシコ市場輸出入（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのメキシコ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのメキシコ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのアルゼンチン市場輸出入（2016～2021)
図：エグゼクティブチェアのアルゼンチン市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのアルゼンチン市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアの中東・アフリカ市場販売量：国別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアの中東・アフリカ市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアの中東・アフリカ売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアの中東・アフリカ市場販売量：用途別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのトルコ市場輸出入（2016～2021)
図：エグゼクティブチェアのトルコ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのトルコ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアの南アフリカ市場輸出入（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアの南アフリカ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアの南アフリカ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：エグゼクティブチェアのサウジアラビア市場輸出入（2016～2021)
図：エグゼクティブチェアのサウジアラビア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：エグゼクティブチェアのサウジアラビア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
図：ダイレクトマーケティングvs間接マーケティング
図：ダイレクトマーケティングの長所と短所
図：間接マーケティングの長所と短所
表：ディストリビューター・トレーダー・一覧
表：エグゼクティブチェアのグローバル販売量予測（2022～2027）
図：エグゼクティブチェアのグローバル販売量市場シェア予測：地域別（2027）
表：エグゼクティブチェアのグローバル売上高予測 （百万円）：地域（2022-2027）
図：エグゼクティブチェアのグローバル売上高市場シェア予測：地域別（2027）
表：エグゼクティブチェアのグローバル販売量予測：タイプ別（2022-2027）
図：エグゼクティブチェアのグローバル販売量市場シェア予測：タイプ別（2027）
表：エグゼクティブチェアのグローバル売上高予測（百万円）：タイプ別（2022-2027）
図：エグゼクティブチェアのグローバル売上高市場シェア予測：タイプ別（2027）
表：エグゼクティブチェアのグローバル販売量予測：用途別（2022-2027）
図：エグゼクティブチェアのグローバル販売量市場シェア予測：用途別（2027）
表：エグゼクティブチェアのグローバル売上高予測（百万円）：用途別（2022-2027）
図：エグゼクティブチェアのグローバル売上高市場シェア予測：用途別（2027）
表：エグゼクティブチェアの主要原料サプライヤーに関わる連絡先情報
表：エグゼクティブチェアの主要機器サプライヤーに関わる連絡先情報
表：エグゼクティブチェアの下流主要消費者に関わる連絡先情報
図：エグゼクティブチェアのサプライチェーン仕組み分析
表：エグゼクティブチェアのニュープロジェクト「SWOT」分析
表：プロジェクトの評価と資金調達
表：ニュープロジェクトの施工期スケジュール
表：ニュープロジェクトの投資可能性分析
表：レポートの研究プログラム・デザイン
表：一次資料のキーデータ情報
表：二次資料のキーデータ情報
表：エグゼクティブチェア業界インタビュー対象者の記録リスト（一部）
表：測定単位一覧
表：著者一覧
HJ Researchが採用した調査方法には、レポートに含まれるデータの品質と正確性を保証するために、多くの手順が適用されています。アナリストはフルタイムで雇用されており、HJ Researchの基準を満たすために2年以上のトレーニングを受けています。 HJ Researchの方法論は、次の5つの段階に分けることができます。
ステージ1：二次調査
研究チームは最初に、国立統計局、国立税関、市場調査協会、州情報センター、および研究分野で運営されている行政と協力します。社内のドキュメンテーションサービスによって提供される情報は、私たちがさらなる研究を実行するのに役立ちます。経験豊富で知識のある当社のチームメンバーは、既存のソースから正確な情報を効率的に抽出します。
ステージ2：一次調査：貿易関係者へのインタビュー
最初の段階の後、研究チームは、研究分野で活動する代表的な企業との面談または電話によるインタビューを多数実施します。アナリストは、業界の主要なプレーヤーや小規模企業と話をする機会を得ようとします。上流のサプライヤー、メーカー、ディストリビューター、輸入業者、設置業者、卸売業者、消費者はすべてインタビューに含まれています。面接中に収集されたデータは、慎重にチェックされ、二次調査と比較されます。
ステージ3：収集されたデータの分析
分析チームは、最初の2つの段階で収集されたデータをチェックして統合します。データを検証するために、2回目のインタビューが行われます。
ステージ4：定量的データ
ステージ3で得られた見積もりに基づいて、HJ Researchは、市場見積もり、製造業者の生産と能力、市場予測、投資の実現可能性などの定量的データを提供します。
調査チームは、市場の評価と分析、およびレポートに含まれる定量データも提供します。これらのデータは、最終的にHJ Researchが所有します。
ステージ5：品質管理
公開する前に、すべてのレポートは厳格なチェックおよび編集プロセスの下に置かれ、公開されたデータの信頼性を保証します。これは経験管理チームによって行われます。リサーチチームの各アナリストは、HJ Researchの内部品質プロセスの一部であるサポートと継続的なトレーニングを受けます。
