このレポートは、企業、国、製品のタイプ、および最終産業の角度から、日用消費財（FMCG）市場の状況とグローバルおよび主要地域の見通しを調査し、グローバル日用消費財（FMCG）産業のトップ企業を分析し、製品タイプおよびアプリケーション・最終産業別に分割します。また、 新型コロナウイルスが日用消費財（FMCG）業界に与えた影響も含まれています。
日用消費財（FMCG）は、一般の消費者が日常的に購入し使用する製品を指します。飲料、食品、日用品、化粧品、衛生用品などが含まれます。これらの製品は、一般的に低価格で、高頻度で購入されます。日用消費財は消費者にとって必需品であり、常に需要が安定している傾向があります。
日用消費財（FMCG）は、家庭での使用の他にも、商業施設やサービス業（レストラン、ホテル、バーなど）でも使用されます。また、消費者は自宅で使用するためにこれらの製品を購入するだけでなく、ギフトとしても購入することがあります。
日用消費財（FMCG）業界は非常に競争が激しく、多くの大手企業やブランドが存在しています。市場調査会社HJResearchによると、2022年の世界の日用消費財（FMCG）市場規模は約14949467.9億円で、年平均成長率（CAGR）は5.11％です。これは、需要の持続的な成長や新興市場の拡大によるものとされています。
日用消費財（FMCG）業界は、製品のニーズや消費者の嗜好の変化に対応する必要があります。また、デジタル化の進展により、オンライン販売チャネルの重要性が増しています。消費者は、インターネットを通じて製品を調査し、購入することが容易になっています。したがって、企業はインターネットマーケティングやデジタル広告などの戦略を採用する必要があります。
また、持続可能性や環境に関する問題も日用消費財（FMCG）業界で注目されています。消費者の間で環境にやさしい製品への関心が高まり、企業は環境への配慮やサステナビリティ（持続可能性）に重点を置く必要があります。
主要な日用消費財（FMCG）メーカーとしては、PepsiCo, Kraft Heinz, Coca-Cola, Carlsberg Group, Diageo, Nestle SA, SAB Miller, Heineken NV, AB InBev, Dr. Pepper Snapple Group, Kellogg, Link Snacks, Frito-Lay, Cape Cod, Utz Quality Foods, Accolade Wines, Heineken, Carlsbergなどが挙げられます。
日用消費財（FMCG）業界は、需要の安定性や持続的な成長の傾向に加えて、消費者の嗜好の変化やテクノロジーの進歩にも敏感でなければなりません。今後は、持続可能性やデジタル化への取り組みが重要な要素となり、市場の変化に適応する企業が成功することが予想されます。
日用消費財（FMCG）業界のSWOT分析は以下の通りです。
強み：
1. 需要の安定性：日用消費財は基本的な必需品であり、需要の変動が比較的少ない。そのため、市場の安定性が強みとなる。
2. 広範な顧客基盤：日用消費財は幅広い消費者に利用されているため、大規模な顧客基盤を持つことができる。これにより、市場拡大の機会が増える。
3. 高いブランド認知：一部の日用消費財企業は、長年にわたるマーケティングや広告活動により高いブランド認知度を獲得している。これにより、競争力が向上し、顧客のロイヤルティを高めることができる。
弱み：
1. 価格競争：日用消費財市場は競争が激しく、価格競争が常態化している。これにより、企業は利益率を維持するために価格を下げる必要がある。利益率の低下が弱みとなる。
2. 製品の同質性：多くの日用消費財製品は同様の品質や特徴を持っているため、顧客の購買判断は価格に左右されることが多い。製品の同質性が弱みとなる。
機会：
1. 新興市場の成長：途上国や新興市場では経済成長が続いており、消費者の所得水準が上昇している。これにより、日用消費財の需要が伸びる機会がある。
2. オンライン販売の拡大：インターネットの普及により、オンラインでの日用消費財の購入が増えている。オンライン販売の拡大を活用することで、より広い市場にアクセスする機会がある。
脅威：
1. コスト上昇：原材料や労働力のコストの上昇は、日用消費財企業にとっての脅威となる。これにより、製品価格の引き上げや利益率の低下が生じる可能性がある。
2. 新たな競合他社の参入：日用消費財市場は競合が激しい。新たな競合他社の参入により、市場シェアの低下や価格競争の激化が起こる可能性がある。
グローバル日用消費財（FMCG）市場の主要企業は次のとおりです：Pepsi、Kraft、Coca-Cola、Carlsberg Group、Diageo、Nestl SA、SAB Miller、Heineken NV、AB InBev、Dr. Pepper Snapple Group、Kellogg、Link Snacks、Frito-Lay、Cape Cod、Utz Quality Foods、Accolade Wines、Heineken、Carlsberg
製品タイプ別の市場セグメンテーション：おやつ、飲み物、その他
用途による市場セグメンテーション：家庭での使用、商用利用（レストラン、ホテル、バーなど）、その他
1 日用消費財（FMCG）業界の概要
1.1 調査範囲
1.2 日用消費財（FMCG）の市場区分：タイプ別
1.3 日用消費財（FMCG）の市場区分：用途別
1.4 日用消費財（FMCG）の市場ダイナミクス分析
1.4.1 市場強み
1.4.2 市場脅威
1.4.3 市場機会
1.4.4ファイブフォース分析
2 日用消費財（FMCG）の企業プロファイル・主要データ
2.1 Pepsi
2.1.1 会社概要
2.1.2 製品情報
2.1.3 日用消費財（FMCG）の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.1.4 お問い合わせ先
2.2 Kraft
2.2.1 会社概要
2.2.2 製品情報
2.2.3 日用消費財（FMCG）の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.2.4 お問い合わせ先
2.3 Coca-Cola
2.3.1 会社概要
2.3.2 製品情報
2.3.3 日用消費財（FMCG）の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.3.4 お問い合わせ先
2.4 Carlsberg Group
2.4.1 会社概要
2.4.2 製品情報
2.4.3 日用消費財（FMCG）の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.4.4 お問い合わせ先
2.5 Diageo
2.5.1 会社概要
2.5.2 製品情報
2.5.3 日用消費財（FMCG）の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.5.4 お問い合わせ先
2.6 Nestl SA
2.6.1 会社概要
2.6.2 製品情報
2.6.3 日用消費財（FMCG）の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.6.4 お問い合わせ先
2.7 SAB Miller
2.7.1 会社概要
2.7.2 製品情報
2.7.3 日用消費財（FMCG）の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.7.4 お問い合わせ先
2.8 Heineken NV
2.8.1 会社概要
2.8.2 製品情報
2.8.3 日用消費財（FMCG）の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.8.4 お問い合わせ先
2.9 AB InBev
2.9.1 会社概要
2.9.2 製品情報
2.9.3 日用消費財（FMCG）の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.9.4 お問い合わせ先
2.10 Dr. Pepper Snapple Group
2.10.1 会社概要
2.10.2 製品情報
2.10.3 日用消費財（FMCG）の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.10.4 お問い合わせ先
2.11 Kellogg
2.11.1 会社概要
2.11.2 製品情報
2.11.3 日用消費財（FMCG）の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.11.4 お問い合わせ先
2.12 Link Snacks
2.12.1 会社概要
2.12.2 製品情報
2.12.3 日用消費財（FMCG）の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.12.3 お問い合わせ先
2.13 Frito-Lay
2.13.1 会社概要
2.13.2 製品情報
2.13.3 日用消費財（FMCG）の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.13.4 お問い合わせ先
2.14 Cape Cod
2.14.1 会社概要
2.14.2 製品情報
2.14.3 日用消費財（FMCG）の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.14.4 お問い合わせ先
2.15 Utz Quality Foods
2.15.1 会社概要
2.15.2 製品情報
2.15.3 日用消費財（FMCG）の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.15.4 お問い合わせ先
2.16 Accolade Wines
2.16.1 会社概要
2.16.2 製品情報
2.16.3 日用消費財（FMCG）の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.16.4 お問い合わせ先
2.17 Heineken
2.17.1 会社概要
2.17.2 製品情報
2.17.3 日用消費財（FMCG）の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.17.4 お問い合わせ先
2.18 Carlsberg
2.18.1 会社概要
2.18.2 製品情報
2.18.3 日用消費財（FMCG）の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.18.4 お問い合わせ先
3 日用消費財（FMCG）の世界市場分析
3.1 日用消費財（FMCG）のグローバル販売量と売上高：地域別 (2018～2023)
3.2 日用消費財（FMCG）のグローバル販売量と売上高：企業別 (2018～2023)
3.3 日用消費財（FMCG）のグローバル販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
3.4 日用消費財（FMCG）のグローバル販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
3.5 日用消費財（FMCG）の販売価格分析：地域別・企業別・タイプ別・用途別
4 日用消費財（FMCG）の北アメリカ市場分析
4.1 日用消費財（FMCG）の北アメリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
4.2 日用消費財（FMCG）の北アメリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
4.3 日用消費財（FMCG）の北アメリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
4.4 日用消費財（FMCG）の米国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
4.5 日用消費財（FMCG）のカナダ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5 日用消費財（FMCG）のヨーロッパ市場分析
5.1 日用消費財（FMCG）のヨーロッパ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
5.2 日用消費財（FMCG）のヨーロッパ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
5.3 日用消費財（FMCG）のヨーロッパ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
5.4 日用消費財（FMCG）のドイツ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.5 日用消費財（FMCG）のフランス市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.6 日用消費財（FMCG）のイギリス市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.7 日用消費財（FMCG）のイタリア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.8 日用消費財（FMCG）のロシア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.9 日用消費財（FMCG）のスペイン市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6 日用消費財（FMCG）のアジア太平洋地域市場分析
6.1 日用消費財（FMCG）のアジア太平洋地域市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
6.2 日用消費財（FMCG）のアジア太平洋地域市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
6.3 日用消費財（FMCG）のアジア太平洋地域市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
6.4 日用消費財（FMCG）の中国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.5 日用消費財（FMCG）の日本市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.6 日用消費財（FMCG）の韓国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.7 日用消費財（FMCG）のインド市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.8 日用消費財（FMCG）の東南アジア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.9 日用消費財（FMCG）のオーストラリア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7 日用消費財（FMCG）のラテンアメリカ市場分析
7.1 日用消費財（FMCG）のラテンアメリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
7.2 日用消費財（FMCG）のラテンアメリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
7.3 日用消費財（FMCG）のラテンアメリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
7.4 日用消費財（FMCG）のブラジル市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7.5 日用消費財（FMCG）のメキシコ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7.6 日用消費財（FMCG）のアルゼンチン市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8 日用消費財（FMCG）の中東・アフリカ市場分析
8.1 日用消費財（FMCG）の中東・アフリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
8.2 日用消費財（FMCG）の中東・アフリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
8.3 日用消費財（FMCG）の中東・アフリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
8.4 日用消費財（FMCG）のトルコ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8.5 日用消費財（FMCG）の南アフリカ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8.6 日用消費財（FMCG）のサウジアラビア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
9 マーケティング経路の分析
9.1 マーケティングチャネル
9.1.1 ダイレクトマーケティング
9.1.2 間接マーケティング
9.2 代理店
10 日用消費財（FMCG）の世界市場予測
10.1 日用消費財（FMCG）のグローバル販売量と売上高予測：地域別 (2024～2029)
10.2 日用消費財（FMCG）のグローバル販売量と売上高予測：タイプ別 (2024～2029)
10.3 日用消費財（FMCG）の販売量と売上高予測：用途別 (2024～2029)
11 日用消費財（FMCG）の産業チェーン分析
11.1 日用消費財（FMCG）の上流主要原料・機器サプライヤー分析
11.1.1 日用消費財（FMCG）の主要原材料サプライヤー分析
11.1.2 日用消費財（FMCG）の主要機器サプライヤー分析
11.2 日用消費財（FMCG）の下流主要消費者分析
11.3 日用消費財（FMCG）のサプライチェーン仕組み分析
12 日用消費財（FMCG）のニュープロジェクト実現可能性分析
12.1 日用消費財（FMCG）のニュープロジェクト「SWOT」分析
12.2 日用消費財（FMCG）のニュープロジェクト投資実現可能性分析
12.2.1 プロジェクト名
12.2.2 経費予算
12.2.3 プロジェクトのスケジュール方案
13 日用消費財（FMCG）の調査結果と結論
14 付録
14.1 調査方法・研究アプローチ
14.2 情報源
14.2.1 一次資料
14.2.2 二次資料
14.3 略語と測定単位
14.4 著者情報
14.5 免責事項
図：日用消費財（FMCG）の製品写真
表：日用消費財（FMCG）の種類
図：日用消費財（FMCG）グローバル販売量市場シェア：タイプ別（2023）
表：日用消費財（FMCG）のエンドユーザー
図：日用消費財（FMCG）グローバル販売量市場シェア：用途別（2023）
表：日用消費財（FMCG）の市場強み分析
表：日用消費財（FMCG）の市場脅威分析
表：日用消費財（FMCG）の市場機会分析
表：日用消費財（FMCG）のファイブフォース分析
表：Pepsiの情報リスト
図：Pepsiの製品のピクチャーと仕様
表：Pepsiの日用消費財（FMCG）の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Pepsiの日用消費財（FMCG）の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Kraftの情報リスト
図：Kraftの製品のピクチャーと仕様
表：Kraftの日用消費財（FMCG）の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Kraftの日用消費財（FMCG）の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Coca-Colaの情報リスト
図：Coca-Colaの製品のピクチャーと仕様
表：Coca-Colaの日用消費財（FMCG）の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Coca-Colaの日用消費財（FMCG）の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Carlsberg Groupの情報リスト
図：Carlsberg Groupの製品のピクチャーと仕様
表：Carlsberg Groupの日用消費財（FMCG）の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Carlsberg Groupの日用消費財（FMCG）の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Diageoの情報リスト
図：Diageoの製品のピクチャーと仕様
表：Diageoの日用消費財（FMCG）の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Diageoの日用消費財（FMCG）の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Nestl SAの情報リスト
図：Nestl SAの製品のピクチャーと仕様
表：Nestl SAの日用消費財（FMCG）の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Nestl SAの日用消費財（FMCG）の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：SAB Millerの情報リスト
図：SAB Millerの製品のピクチャーと仕様
表：SAB Millerの日用消費財（FMCG）の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：SAB Millerの日用消費財（FMCG）の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Heineken NVの情報リスト
図：Heineken NVの製品のピクチャーと仕様
表：Heineken NVの日用消費財（FMCG）の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Heineken NVの日用消費財（FMCG）の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：AB InBevの情報リスト
図：AB InBevの製品のピクチャーと仕様
表：AB InBevの日用消費財（FMCG）の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：AB InBevの日用消費財（FMCG）の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Dr. Pepper Snapple Groupの情報リスト
図：Dr. Pepper Snapple Groupの製品のピクチャーと仕様
表：Dr. Pepper Snapple Groupの日用消費財（FMCG）の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Dr. Pepper Snapple Groupの日用消費財（FMCG）の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Kelloggの情報リスト
図：Kelloggの製品のピクチャーと仕様
表：Kelloggの日用消費財（FMCG）の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Kelloggの日用消費財（FMCG）の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Link Snacksの情報リスト
図：Link Snacksの製品のピクチャーと仕様
表：Link Snacksの日用消費財（FMCG）の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Link Snacksの日用消費財（FMCG）の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Frito-Layの情報リスト
図：Frito-Layの製品のピクチャーと仕様
表：Frito-Layの日用消費財（FMCG）の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Frito-Layの日用消費財（FMCG）の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Cape Codの情報リスト
図：Cape Codの製品のピクチャーと仕様
表：Cape Codの日用消費財（FMCG）の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Cape Codの日用消費財（FMCG）の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Utz Quality Foodsの情報リスト
図：Utz Quality Foodsの製品のピクチャーと仕様
表：Utz Quality Foodsの日用消費財（FMCG）の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Utz Quality Foodsの日用消費財（FMCG）の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Accolade Winesの情報リスト
図：Accolade Winesの製品のピクチャーと仕様
表：Accolade Winesの日用消費財（FMCG）の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Accolade Winesの日用消費財（FMCG）の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Heinekenの情報リスト
図：Heinekenの製品のピクチャーと仕様
表：Heinekenの日用消費財（FMCG）の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Heinekenの日用消費財（FMCG）の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Carlsbergの情報リスト
図：Carlsbergの製品のピクチャーと仕様
表：Carlsbergの日用消費財（FMCG）の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Carlsbergの日用消費財（FMCG）の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）のグローバル販売量：地域別（2018〜2023）
図：日用消費財（FMCG）のグローバル販売量市場シェア：地域別（2023）
表：日用消費財（FMCG）のグローバル売上高（百万円）：地域別（2018〜2023）
図：日用消費財（FMCG）のグローバル売上高市場シェア：地域別（2023）
表：日用消費財（FMCG）のグローバル販売量：企業別（2018-2023）
図：日用消費財（FMCG）のグローバル販売量市場シェア：企業別（2023）
表：日用消費財（FMCG）のグローバル売上高（百万円） ：企業別（2018-2023）
図：日用消費財（FMCG）のグローバル売上高市場シェア：企業別（2023）
表：日用消費財（FMCG）のグローバル販売量：タイプ別（2018-2023）
図：日用消費財（FMCG）のグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2023）
表：日用消費財（FMCG）のグローバル売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
図：日用消費財（FMCG）のグローバル売上高市場シェア：タイプ別（2023）
表：日用消費財（FMCG）のグローバル販売量：用途別（2018-2023）
図：日用消費財（FMCG）のグローバル販売量市場シェア：用途別（2023）
表：日用消費財（FMCG）のグローバル売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
図：日用消費財（FMCG）のグローバル売上高市場シェア：用途別（2023）
表：日用消費財（FMCG）のグローバル販売価格比較：地域別（2018-2023）
図：日用消費財（FMCG）のグローバル販売価格比較：地域別（2023）
表：日用消費財（FMCG）のグローバル販売価格比較：企業別（2018-2023）
図：日用消費財（FMCG）のグローバル販売価格比較：企業別（2023）
表：日用消費財（FMCG）のグローバル販売価格比較：タイプ別（2018-2023）
図：日用消費財（FMCG）のグローバル販売価格比較：タイプ別（2023）
表：日用消費財（FMCG）のグローバル販売価格比較：用途別（2018-2023）
図：日用消費財（FMCG）のグローバル販売価格比較：用途別（2023）
表：日用消費財（FMCG）の北アメリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）の北アメリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）の北アメリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）の北アメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）の北アメリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）の北アメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）の米国市場輸出入（2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）の米国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）の米国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：日用消費財（FMCG）のカナダ市場輸出入(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のカナダ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のカナダ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：日用消費財（FMCG）のヨーロッパ市場販売量：国別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）のヨーロッパ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）のヨーロッパ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）のヨーロッパ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）のヨーロッパ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）のヨーロッパ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）のドイツ市場輸出入（2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のドイツ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のドイツ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：日用消費財（FMCG）のフランス市場輸出入(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のフランス市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のフランス市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：日用消費財（FMCG）のイギリス市場輸出入（2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のイギリス市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のイギリス市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：日用消費財（FMCG）のイタリア市場輸出入（2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のイタリア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のイタリア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：日用消費財（FMCG）のロシア市場輸出入（2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のロシア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のロシア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：日用消費財（FMCG）のスペイン市場輸出入（2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のスペイン市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のスペイン市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：日用消費財（FMCG）のアジア太平洋地域市場販売量：国別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）のアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）のアジア太平洋地域市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）のアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）のアジア太平洋地域市場販売量：用途別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）のアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）の中国市場輸出入（2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）の中国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）の中国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：日用消費財（FMCG）の日本市場輸出入(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）の日本市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）の日本市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：日用消費財（FMCG）の韓国市場輸出入（2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）の韓国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）の韓国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：日用消費財（FMCG）のインド市場輸出入（2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のインド市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のインド市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：日用消費財（FMCG）の東南アジア市場輸出入（2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）の東南アジア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）の東南アジア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：日用消費財（FMCG）のオーストラリア市場輸出入（2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のオーストラリア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のオーストラリア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：日用消費財（FMCG）のラテンアメリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）のラテンアメリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）のラテンアメリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）のラテンアメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）のラテンアメリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）のラテンアメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）のブラジル市場輸出入（2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のブラジル市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のブラジル市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：日用消費財（FMCG）のメキシコ市場輸出入(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のメキシコ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のメキシコ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：日用消費財（FMCG）のアルゼンチン市場輸出入（2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のアルゼンチン市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のアルゼンチン市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：日用消費財（FMCG）の中東・アフリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）の中東・アフリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）の中東・アフリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）の中東・アフリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）の中東・アフリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）の中東・アフリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：日用消費財（FMCG）のトルコ市場輸出入（2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のトルコ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のトルコ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：日用消費財（FMCG）の南アフリカ市場輸出入(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）の南アフリカ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）の南アフリカ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：日用消費財（FMCG）のサウジアラビア市場輸出入（2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のサウジアラビア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：日用消費財（FMCG）のサウジアラビア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：ダイレクトマーケティングvs間接マーケティング
表：ダイレクトマーケティングの長所と短所
表：間接マーケティングの長所と短所
表：ディストリビューター・トレーダー・一覧
表：日用消費財（FMCG）のグローバル販売量予測：地域別（2024～2029）
図：日用消費財（FMCG）のグローバル販売量市場シェア予測：地域別（2029）
表：日用消費財（FMCG）のグローバル売上高予測（百万円）：地域別（2024～2029）
図：日用消費財（FMCG）のグローバル売上高市場シェア予測：地域別（2029）
表：日用消費財（FMCG）のグローバル販売量予測：タイプ別（2024～2029）
図：日用消費財（FMCG）のグローバル販売量市場シェア予測：タイプ別（2029）
表：日用消費財（FMCG）のグローバル売上高予測（百万円）：タイプ別（2024～2029）
図：日用消費財（FMCG）のグローバル売上高市場シェア予測：タイプ別（2029）
表：日用消費財（FMCG）のグローバル販売量予測：用途別（2024～2029）
図：日用消費財（FMCG）のグローバル販売量市場シェア予測：用途別（2029）
表：日用消費財（FMCG）のグローバル売上高予測（百万円）：用途別（2024～2029）
図：日用消費財（FMCG）のグローバル売上高市場シェア予測：用途別（2029）
表：日用消費財（FMCG）の主要原料サプライヤーに関わる連絡先情報
表：日用消費財（FMCG）の主要機器サプライヤーに関わる連絡先情報
表：日用消費財（FMCG）の下流主要消費者に関わる連絡先情報
図：日用消費財（FMCG）のサプライチェーン仕組み分析
表：日用消費財（FMCG）のニュープロジェクト「SWOT」分析
表：プロジェクトの評価と資金調達
表：ニュープロジェクトの施工期スケジュール
表：ニュープロジェクトの投資可能性分析
表：一次資料のキーデータ情報
表：二次資料のキーデータ情報
表：日用消費財（FMCG）業界インタビュー対象者の記録リスト（一部）
表：測定単位一覧
表：著者一覧
HJ Researchが採用した調査方法には、レポートに含まれるデータの品質と正確性を保証するために、多くの手順が適用されています。アナリストはフルタイムで雇用されており、HJ Researchの基準を満たすために2年以上のトレーニングを受けています。 HJ Researchの方法論は、次の5つの段階に分けることができます。
ステージ1：二次調査
研究チームは最初に、国立統計局、国立税関、市場調査協会、州情報センター、および研究分野で運営されている行政と協力します。社内のドキュメンテーションサービスによって提供される情報は、私たちがさらなる研究を実行するのに役立ちます。経験豊富で知識のある当社のチームメンバーは、既存のソースから正確な情報を効率的に抽出します。
ステージ2：一次調査：貿易関係者へのインタビュー
最初の段階の後、研究チームは、研究分野で活動する代表的な企業との面談または電話によるインタビューを多数実施します。アナリストは、業界の主要なプレーヤーや小規模企業と話をする機会を得ようとします。上流のサプライヤー、メーカー、ディストリビューター、輸入業者、設置業者、卸売業者、消費者はすべてインタビューに含まれています。面接中に収集されたデータは、慎重にチェックされ、二次調査と比較されます。
ステージ3：収集されたデータの分析
分析チームは、最初の2つの段階で収集されたデータをチェックして統合します。データを検証するために、2回目のインタビューが行われます。
ステージ4：定量的データ
ステージ3で得られた見積もりに基づいて、HJ Researchは、市場見積もり、製造業者の生産と能力、市場予測、投資の実現可能性などの定量的データを提供します。
調査チームは、市場の評価と分析、およびレポートに含まれる定量データも提供します。これらのデータは、最終的にHJ Researchが所有します。
ステージ5：品質管理
公開する前に、すべてのレポートは厳格なチェックおよび編集プロセスの下に置かれ、公開されたデータの信頼性を保証します。これは経験管理チームによって行われます。リサーチチームの各アナリストは、HJ Researchの内部品質プロセスの一部であるサポートと継続的なトレーニングを受けます。
