HJ Researchは、グローバルグラウンドコーヒー市場レポート2016-2027というタイトルの次のレポートで、グローバルグラウンドコーヒー市場に関する詳細な洞察を提供します。この調査によると、グローバルグラウンドコーヒー市場は2020年にXX億円と評価され、2027年までにXX 億円に達すると予測されており、予測期間中にXX％のCAGRで拡大します。 また、このレポートは、市場のダイナミクス、競争シナリオ、機会分析、市場の成長、産業チェーンなどに関する定性的および定量的な分析を提供します。
このレポートは、企業、国、製品のタイプ、および最終産業の角度から、グラウンドコーヒー市場の状況とグローバルおよび主要地域の見通しを調査し、グローバルグラウンドコーヒー産業のトップ企業を分析し、製品タイプおよびアプリケーション・最終産業別に分割します。また、 新型コロナウイルスがグラウンドコーヒー業界に与えた影響も含まれています。
グローバルグラウンドコーヒー市場：競合状況分析
このレポートには、グローバルグラウンドコーヒー業界の主要メーカーの分析が含まれています。これらのメーカーの業務（2016年から2021年までの販売量、売上高、販売価格、売上総利益）を理解することにより、読者たちはメーカーが市場での戦闘競争に焦点を当てている戦略とコラボレーションを理解できます。
グローバルグラウンドコーヒー市場：タイプと最終産業分析
調査レポートには、グラウンドコーヒーの最終産業や製品タイプなどの特定のセグメントが含まれています。レポートは、2016年から2021年までの各タイプと最終産業の市場規模（販売量と売上高）を提供します。セグメントを理解すると、市場の成長を助けるさまざまな要因の重要性をアイデンティファイするのに役立ちます。
グローバルグラウンドコーヒー市場：地域分析
このレポートは地理的にいくつかの主要国に分割されており、2016年から2021年までの市場規模（販売量と売上高）、成長率、またこれらの国におけるグラウンドコーヒーの輸出入を提供しています。米国、カナダ、ドイツ、フランス、イギリス、イタリア、ロシア、スペイン、中国、日本、韓国、インド、東南アジア、オーストラリア、ブラジル、メキシコ、アルゼンチン、トルコ、南アフリカ、サウジアラビアの主要国のデータが含まれています。
グローバルグラウンドコーヒー市場の主要企業は次のとおりです：
Eight O'Clock Coffee
J.M. Smucker
Jacob Douwe Egberts
Keurig Green Mountain
Kraft Food
Starbucks
Ajinomoto General Foods
AMT coffee
Bewley's
Caffe Nero
Coffee Beanery
Coffee Republic
Costa Coffee
Dunkin' Donuts
Graffeo Coffee Roasting
HACO
Industria Colombiana de Cafe
Luigi Lavazza
Massimo Zanetti Beverage USA
Mauro Demetrio
製品タイプ別の市場セグメンテーション：
コーヒー豆
パッケージコーヒーパウダー
用途による市場セグメンテーション：
温かい飲み物
食品とサプリメント
その他
1 グラウンドコーヒー業界の概要
1.1 調査範囲
1.2 グラウンドコーヒーの市場区分：タイプ別
1.3 グラウンドコーヒーの市場区分：用途別
1.4 グラウンドコーヒーの市場ダイナミクス分析
1.4.1 市場強み
1.4.2 市場脅威
1.4.3 市場機会
1.4.4 ファイブフォース分析
2 グラウンドコーヒーの企業プロファイル・主要データ
2.1 会社A
2.1.1 会社概要
2.1.2 製品情報
2.1.3 グラウンドコーヒーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.1.4 会社の連絡先情報
2.2 会社B
2.2.1 会社概要
2.2.2 製品情報
2.2.3 グラウンドコーヒーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.2.4 会社の連絡先情報
2.3 会社C
2.3.1 会社概要
2.3.2 製品情報
2.3.3 グラウンドコーヒーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.3.4 会社の連絡先情報
2.4 会社D
2.4.1 会社概要
2.4.2 製品情報
2.4.3 グラウンドコーヒーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.4.4 会社の連絡先情報
2.5 会社E
2.5.1 会社概要
2.5.2 製品情報
2.5.3 グラウンドコーヒーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.5.4 会社の連絡先情報
2.6 会社F
2.6.1 会社概要
2.6.2 製品情報
2.6.3 グラウンドコーヒーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.6.4 会社の連絡先情報
2.7 会社G
2.7.1 会社概要
2.7.2 製品情報
2.7.3 グラウンドコーヒーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.7.4 会社の連絡先情報
2.8 会社H
2.8.1 会社概要
2.8.2 製品情報
2.8.3 グラウンドコーヒーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.8.4 会社の連絡先情報
2.9 会社I
2.9.1 会社概要
2.9.2 製品情報
2.9.3 グラウンドコーヒーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2016〜2021）
2.9.4 会社の連絡先情報
3 グラウンドコーヒーの世界市場分析
3.1 グラウンドコーヒーのグローバル販売量と売上高：地域別（2016～2021）
3.2 グラウンドコーヒーのグローバル販売量と売上高：企業別（2016～2021）
3.3 グラウンドコーヒーのグローバル販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
3.4 グラウンドコーヒーのグローバル販売量と売上高：用途別（2016～2021）
3.5 グラウンドコーヒーの販売価格分析：地域別・企業別・タイプ別・用途別
4 グラウンドコーヒーの北アメリカ市場分析
4.1 グラウンドコーヒーの北アメリカ市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
4.2 グラウンドコーヒーの北アメリカ市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
4.3 グラウンドコーヒーの北アメリカ市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
4.4 グラウンドコーヒーの米国市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
4.5 グラウンドコーヒーのカナダ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5 グラウンドコーヒーのヨーロッパ市場分析
5.1 グラウンドコーヒーのヨーロッパ市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
5.2 グラウンドコーヒーのヨーロッパ市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
5.3 グラウンドコーヒーのヨーロッパ市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
5.4 グラウンドコーヒーのドイツ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.5 グラウンドコーヒーのフランス市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.6 グラウンドコーヒーのイギリス市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.7 グラウンドコーヒーのイタリア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.8 グラウンドコーヒーのロシア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
5.9 グラウンドコーヒーのスペイン市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6 グラウンドコーヒーのアジア太平洋地域市場分析
6.1 グラウンドコーヒーのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
6.2 グラウンドコーヒーのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
6.3 グラウンドコーヒーのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
6.4 グラウンドコーヒーの中国市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.5 グラウンドコーヒーの日本市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.6 グラウンドコーヒーの韓国市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.7 グラウンドコーヒーのインド市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.8 グラウンドコーヒーの東南アジア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
6.9 グラウンドコーヒーのオーストラリア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
7 グラウンドコーヒーのラテンアメリカ市場分析
7.1 グラウンドコーヒーのラテンアメリカ市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
7.2 グラウンドコーヒーのラテンアメリカ市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
7.3 グラウンドコーヒーのラテンアメリカ市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
7.4 グラウンドコーヒーのブラジル市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
7.5 グラウンドコーヒーのメキシコ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
7.6 グラウンドコーヒーのアルゼンチン市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
8 グラウンドコーヒーの中東・アフリカ市場分析
8.1 グラウンドコーヒーの中東・アフリカ市場販売量と売上高：国別（2016～2021）
8.2 グラウンドコーヒーの中東・アフリカ市場販売量と売上高：タイプ別（2016～2021）
8.3 グラウンドコーヒーの中東・アフリカ市場販売量と売上高：用途別（2016～2021）
8.4 グラウンドコーヒーのトルコ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
8.5 グラウンドコーヒーの南アフリカ市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
8.6 グラウンドコーヒーのサウジアラビア市場販売量、売上高、輸出入（2016～2021）
9 マーケティング経路の分析
9.1 マーケティングチャネル
9.1.1ダイレクトマーケティング
9.1.2 間接マーケティング
9.2 代理店
10 グラウンドコーヒーの世界市場予測
10.1 グラウンドコーヒーのグローバル販売量と売上高予測：地域別（2022～2027）
10.2 グラウンドコーヒーのグローバル販売量と売上高予測：タイプ別（2022～2027）
10.3 グラウンドコーヒーの販売量と売上高予測：用途別（2022～2027）
11 グラウンドコーヒーの産業チェーン分析
11.1 グラウンドコーヒーの上流主要原料・機器サプライヤー分析
11.1.1 グラウンドコーヒーの主要原材料サプライヤー分析
11.1.2 グラウンドコーヒーの主要機器サプライヤー分析
11.2 グラウンドコーヒーの下流主要消費者分析
11.3 グラウンドコーヒーのサプライチェーン仕組み分析
12 グラウンドコーヒーのニュープロジェクト実現可能性分析
12.1 グラウンドコーヒーのニュープロジェクト「SWOT」分析
12.2 グラウンドコーヒーのニュープロジェクト投資実現可能性分析
12.2.1 プロジェクト名
12.2.2 経費予算
12.2.3 プロジェクトのスケジュール方案
13 グラウンドコーヒーの調査結果と結論
14 付録
14.1 調査方法・研究アプローチ
14.2 情報源
14.2.1 一次資料
14.2.2 二次資料
14.3 略語と測定単位
14.4 著者情報
14.5 免責事項
図：グラウンドコーヒーの製品写真
表：グラウンドコーヒーの種類
図：グラウンドコーヒーグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2020）
表：主要メーカー
表：グラウンドコーヒーのエンドユーザー
図：グラウンドコーヒーグローバル販売量市場シェア：用途別（2020）
表：主要な消費者
表：グラウンドコーヒーの市場強み分析
表：グラウンドコーヒーの市場脅威分析
表：グラウンドコーヒーの市場機会分析
表：グラウンドコーヒーのファイブフォース分析
表：会社Aの情報リスト
図：会社Aの製品のピクチャーと仕様
表：会社Aのグラウンドコーヒーの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Aのグラウンドコーヒー 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Bの情報リスト
図：会社Bの製品のピクチャーと仕様
表：会社Bのグラウンドコーヒーの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Bのグラウンドコーヒー 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Cの情報リスト
図：会社Cの製品のピクチャーと仕様
表：会社Cのグラウンドコーヒーの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Cのグラウンドコーヒー 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Dの情報リスト
図：会社Dの製品のピクチャーと仕様
表：会社Dのグラウンドコーヒーの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Dのグラウンドコーヒー 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Eの情報リスト
図：会社Eの製品のピクチャーと仕様
表：会社Eのグラウンドコーヒーの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Eのグラウンドコーヒー 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Fの情報リスト
図：会社Fの製品のピクチャーと仕様
表：会社Fのグラウンドコーヒーの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Fのグラウンドコーヒー 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Gの情報リスト
図：会社Gの製品のピクチャーと仕様
表：会社Gのグラウンドコーヒーの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Gのグラウンドコーヒー 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Hの情報リスト
図：会社Hの製品のピクチャーと仕様
表：会社Hのグラウンドコーヒーの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Hのグラウンドコーヒー 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：会社Iの情報リスト
図：会社Iの製品のピクチャーと仕様
表：会社Iのグラウンドコーヒーの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2016～2021）
図：会社Iのグラウンドコーヒー 販売量とグローバル市場シェア（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのグローバル販売量：地域別（2016〜2021）
図：グラウンドコーヒーのグローバル販売量市場シェア：地域別（2020）
表：グラウンドコーヒーのグローバル売上高（百万円）：地域別（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのグローバル売上高市場シェア：地域別（2020）
表：グラウンドコーヒーのグローバル販売量：企業別（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのグローバル販売量市場シェア：企業別（2020）
表：グラウンドコーヒーのグローバル売上高（百万円）：企業別（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのグローバル売上高市場シェア：企業別（2020）
表：グラウンドコーヒーのグローバル販売量：タイプ別（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2020）
表：グラウンドコーヒーのグローバル売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのグローバル売上高市場シェア：タイプ別（2020）
表：グラウンドコーヒーのグローバル販売量：用途別（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのグローバル販売量市場シェア：用途別（2020）
表：グラウンドコーヒーのグローバル売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのグローバル売上高市場シェア：用途別（2020）
表：グラウンドコーヒーのグローバル販売価格比較：地域別（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのグローバル販売価格比較：地域別（2020）
表：グラウンドコーヒーのグローバル販売価格比較：企業別（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのグローバル販売価格比較：企業別（2020）
表：グラウンドコーヒーのグローバル販売価格比較：タイプ別（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのグローバル販売価格比較：タイプ別（2020）
表：グラウンドコーヒーのグローバル販売価格比較：用途別（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのグローバル販売価格比較：用途別（2020）
表：グラウンドコーヒーの北アメリカ市場販売量：国別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーの北アメリカ市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーの北アメリカ市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーの北アメリカ売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーの北アメリカ市場販売量：用途別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーの北アメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーの米国市場輸出入（2016～2021)
図：グラウンドコーヒーの米国市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーの米国市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのカナダ市場輸出入（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのカナダ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのカナダ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのヨーロッパ市場販売量：国別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのヨーロッパ市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのヨーロッパ市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのヨーロッパ売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのヨーロッパ市場販売量：用途別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのヨーロッパ市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのドイツ市場輸出入（2016～2021)
図：グラウンドコーヒーのドイツ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのドイツ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのフランス市場輸出入（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのフランス市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのフランス市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのイギリス市場輸出入（2016～2021)
図：グラウンドコーヒーのイギリス市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのイギリス市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのイタリア市場輸出入（2016～2021)
図：グラウンドコーヒーのイタリア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのイタリア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのロシア市場輸出入（2016～2021)
図：グラウンドコーヒーのロシア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのロシア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのスペイン市場輸出入（2016～2021)
図：グラウンドコーヒーのスペイン市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのスペイン市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのアジア太平洋地域市場販売量：国別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのアジア太平洋地域市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのアジア太平洋地域売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのアジア太平洋地域市場販売量：用途別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーの中国市場輸出入（2016～2021)
図：グラウンドコーヒーの中国市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーの中国市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーの日本市場輸出入（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーの日本市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーの日本市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーの韓国市場輸出入（2016～2021)
図：グラウンドコーヒーの韓国市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーの韓国市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのインド市場輸出入（2016～2021)
図：グラウンドコーヒーのインド市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのインド市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーの東南アジア市場輸出入（2016～2021)
図：グラウンドコーヒーの東南アジア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーの東南アジア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのオーストラリア市場輸出入（2016～2021)
図：グラウンドコーヒーのオーストラリア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのオーストラリア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのラテンアメリカ市場販売量：国別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのラテンアメリカ市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのラテンアメリカ売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのラテンアメリカ市場販売量：用途別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのブラジル市場輸出入（2016～2021)
図：グラウンドコーヒーのブラジル市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのブラジル市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのメキシコ市場輸出入（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのメキシコ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのメキシコ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのアルゼンチン市場輸出入（2016～2021)
図：グラウンドコーヒーのアルゼンチン市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのアルゼンチン市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーの中東・アフリカ市場販売量：国別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：国別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーの中東・アフリカ市場販売量：タイプ別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーの中東・アフリカ売上高（百万円）：タイプ別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーの中東・アフリカ市場販売量：用途別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：用途別（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのトルコ市場輸出入（2016～2021)
図：グラウンドコーヒーのトルコ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのトルコ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーの南アフリカ市場輸出入（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーの南アフリカ市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーの南アフリカ市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
表：グラウンドコーヒーのサウジアラビア市場輸出入（2016～2021)
図：グラウンドコーヒーのサウジアラビア市場販売量と成長率（2016～2021）
図：グラウンドコーヒーのサウジアラビア市場売上高（百万円）と成長率（2016～2021）
図：ダイレクトマーケティングvs間接マーケティング
図：ダイレクトマーケティングの長所と短所
図：間接マーケティングの長所と短所
表：ディストリビューター・トレーダー・一覧
表：グラウンドコーヒーのグローバル販売量予測（2022～2027）
図：グラウンドコーヒーのグローバル販売量市場シェア予測：地域別（2027）
表：グラウンドコーヒーのグローバル売上高予測 （百万円）：地域（2022-2027）
図：グラウンドコーヒーのグローバル売上高市場シェア予測：地域別（2027）
表：グラウンドコーヒーのグローバル販売量予測：タイプ別（2022-2027）
図：グラウンドコーヒーのグローバル販売量市場シェア予測：タイプ別（2027）
表：グラウンドコーヒーのグローバル売上高予測（百万円）：タイプ別（2022-2027）
図：グラウンドコーヒーのグローバル売上高市場シェア予測：タイプ別（2027）
表：グラウンドコーヒーのグローバル販売量予測：用途別（2022-2027）
図：グラウンドコーヒーのグローバル販売量市場シェア予測：用途別（2027）
表：グラウンドコーヒーのグローバル売上高予測（百万円）：用途別（2022-2027）
図：グラウンドコーヒーのグローバル売上高市場シェア予測：用途別（2027）
表：グラウンドコーヒーの主要原料サプライヤーに関わる連絡先情報
表：グラウンドコーヒーの主要機器サプライヤーに関わる連絡先情報
表：グラウンドコーヒーの下流主要消費者に関わる連絡先情報
図：グラウンドコーヒーのサプライチェーン仕組み分析
表：グラウンドコーヒーのニュープロジェクト「SWOT」分析
表：プロジェクトの評価と資金調達
表：ニュープロジェクトの施工期スケジュール
表：ニュープロジェクトの投資可能性分析
表：レポートの研究プログラム・デザイン
表：一次資料のキーデータ情報
表：二次資料のキーデータ情報
表：グラウンドコーヒー業界インタビュー対象者の記録リスト（一部）
表：測定単位一覧
表：著者一覧
HJ Researchが採用した調査方法には、レポートに含まれるデータの品質と正確性を保証するために、多くの手順が適用されています。アナリストはフルタイムで雇用されており、HJ Researchの基準を満たすために2年以上のトレーニングを受けています。 HJ Researchの方法論は、次の5つの段階に分けることができます。
ステージ1：二次調査
研究チームは最初に、国立統計局、国立税関、市場調査協会、州情報センター、および研究分野で運営されている行政と協力します。社内のドキュメンテーションサービスによって提供される情報は、私たちがさらなる研究を実行するのに役立ちます。経験豊富で知識のある当社のチームメンバーは、既存のソースから正確な情報を効率的に抽出します。
ステージ2：一次調査：貿易関係者へのインタビュー
最初の段階の後、研究チームは、研究分野で活動する代表的な企業との面談または電話によるインタビューを多数実施します。アナリストは、業界の主要なプレーヤーや小規模企業と話をする機会を得ようとします。上流のサプライヤー、メーカー、ディストリビューター、輸入業者、設置業者、卸売業者、消費者はすべてインタビューに含まれています。面接中に収集されたデータは、慎重にチェックされ、二次調査と比較されます。
ステージ3：収集されたデータの分析
分析チームは、最初の2つの段階で収集されたデータをチェックして統合します。データを検証するために、2回目のインタビューが行われます。
ステージ4：定量的データ
ステージ3で得られた見積もりに基づいて、HJ Researchは、市場見積もり、製造業者の生産と能力、市場予測、投資の実現可能性などの定量的データを提供します。
調査チームは、市場の評価と分析、およびレポートに含まれる定量データも提供します。これらのデータは、最終的にHJ Researchが所有します。
ステージ5：品質管理
公開する前に、すべてのレポートは厳格なチェックおよび編集プロセスの下に置かれ、公開されたデータの信頼性を保証します。これは経験管理チームによって行われます。リサーチチームの各アナリストは、HJ Researchの内部品質プロセスの一部であるサポートと継続的なトレーニングを受けます。
