このレポートは、企業、国、製品のタイプ、および最終産業の角度から、グループ2パワードモビリティデバイス市場の状況とグローバルおよび主要地域の見通しを調査し、グローバルグループ2パワードモビリティデバイス産業のトップ企業を分析し、製品タイプおよびアプリケーション・最終産業別に分割します。また、 新型コロナウイルスがグループ2パワードモビリティデバイス業界に与えた影響も含まれています。
グループ2パワードモビリティデバイスは、身体障害者や高齢者が日常生活の中で移動を補助するための電動モビリティデバイスです。車いすやスクーターなどの形態を持ち、電力によって動力を供給します。グループ2パワードモビリティデバイスは、室内外での移動や買い物、社交活動など、さまざまな用途に使用されます。
現在のグループ2パワードモビリティデバイス業界は急速に成長しており、2022年の世界市場規模が3140.67億円であることが示されています。この成長は、高齢化社会の進行や身体障害者の需要の増加に起因しています。さらに、技術の進歩により、より効率的で使いやすいパワードモビリティデバイスが開発されています。
グループ2パワードモビリティデバイスは、小売、電子コマース、直販、ベテラン事務などのさまざまなチャネルで販売されています。消費者は、個人的なニーズや予算に合わせて製品を選ぶことができます。一方、製造業者や小売業者は、製品の品質や機能、価格といった要素を競いながら市場シェアを獲得しようとしています。
主要な世界的メーカーであるGolden Technologies、Pride Mobility、Invacare、National Seating & Mobility、Numotion、1800wheelchair、EZ Lite Cruiser、Shoprider、Medical Depotは、パワードモビリティデバイス市場で有力な地位を占めています。これらの企業は、グループ2パワードモビリティデバイスの設計、製造、販売において高い品質と信頼性を提供しています。
将来の展望としては、グループ2パワードモビリティデバイス市場はさらなる成長が期待されています。高齢者人口の増加や身体障害者の需要の増加は、パワードモビリティデバイスの需要を持続的に推進するでしょう。さらに、技術の進歩により、より革新的で高性能な製品が市場に投入されることが予想されます。また、電動化やスマート機能の導入など、新たなトレンドが市場を牽引することも考えられます。
総じて、グループ2パワードモビリティデバイス業界は将来性のある市場であり、需要の拡大と技術の進歩により成長が促進される見通しです。
グループ2パワードモビリティデバイス業界のSWOT分析は以下の通りです。
強み：
1. 技術革新: グループ2パワードモビリティデバイス業界は、常に新しい技術の開発と革新を追求しています。この技術革新は、競合他社との差別化と市場競争力の向上につながる可能性があります。
2. 堅牢性と耐久性: グループ2パワードモビリティデバイスは、堅牢なデザインと耐久性が求められます。競合他社と比べて、グループ2パワードモビリティデバイスは、高品質で信頼性があり、顧客に満足感を与えることができる可能性があります。
3. 規模の経済: グループ2パワードモビリティデバイス業界は、大量生産による規模の経済を実現することが可能です。この規模の経済を活かして、製品の価格競争力を維持することができる可能性があります。
弱み:
1. 高価格: グループ2パワードモビリティデバイスは、高価格な商品であるため、購買意欲が低下する可能性があります。価格を低減するための施策や顧客への説明・認知拡大が必要です。
2. バッテリーの寿命と充電時間: グループ2パワードモビリティデバイスのバッテリーの寿命や充電時間にはまだ改善の必要があります。顧客のユーザーエクスペリエンスを向上させるために、長時間のバッテリーライフやスピーディな充電機能の開発が必要です。
3. マーケティング戦略の認識: グループ2パワードモビリティデバイス業界はまだ新興産業であり、市場への認識と理解が不足している可能性があります。適切なマーケティング戦略を立てて、顧客に製品の魅力と利点を伝える必要があります。
機会:
1. 人口の高齢化: 世界的に人口が高齢化していることで、グループ2パワードモビリティデバイスの需要が増加する可能性があります。高齢者向けパワードモビリティデバイスの需要に対応するために、新製品の開発や販売促進活動が必要です。
2. ハイブリッドエネルギー技術: ハイブリッドエネルギー技術の進歩により、グループ2パワードモビリティデバイスのバッテリー寿命と充電時間の問題を解決する機会があります。エネルギー効率の高いデバイスを開発することで、市場競争力を向上させることができます。
3. 新興市場の成長: 新興市場では、グループ2パワードモビリティデバイスの需要が拡大しています。これらの市場での販売を増やすために、地域の文化やニーズに合わせたカスタマイズ製品を提供することが必要です。
脅威:
1. 競合他社の進出: グループ2パワードモビリティデバイス業界には競合他社が進出し、市場競争が激化する可能性があります。競合他社のために、製品品質や価格競争力を維持するための対策が必要です。
2. 政府規制の変更: 政府の規制や法律の変更により、業界に影響が生じる可能性があります。政策変更に適応するために、業界団体や政府との連携が重要です。
3. 互換性の問題: グループ2パワードモビリティデバイス業界は、様々なデバイスとの互換性の問題に直面しています。これに対応するために、業界標準の確立や新技術の開発が必要です。
グローバルグループ2パワードモビリティデバイス市場の主要企業は次のとおりです：
Golden Technologies
Pride Mobility
Invacare
National Seating & Mobility
Numotion
1800wheelchair
EZ Lite Cruiser
Shoprider
Medical Depot
製品タイプ別の市場セグメンテーション：
電動車椅子
電動車両
用途による市場セグメンテーション：
小売
電子コマース
直販
ベテラン事務
1 グループ2パワードモビリティデバイス業界の概要
1.1 調査範囲
1.2 グループ2パワードモビリティデバイスの市場区分：タイプ別
1.3 グループ2パワードモビリティデバイスの市場区分：用途別
1.4 グループ2パワードモビリティデバイスの市場ダイナミクス分析
1.4.1 市場強み
1.4.2 市場脅威
1.4.3 市場機会
1.4.4ファイブフォース分析
2 グループ2パワードモビリティデバイスの企業プロファイル・主要データ
2.1 Golden Technologies
2.1.1 会社概要
2.1.2 製品情報
2.1.3 グループ2パワードモビリティデバイスの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.1.4 お問い合わせ先
2.2 Pride Mobility
2.2.1 会社概要
2.2.2 製品情報
2.2.3 グループ2パワードモビリティデバイスの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.2.4 お問い合わせ先
2.3 Invacare
2.3.1 会社概要
2.3.2 製品情報
2.3.3 グループ2パワードモビリティデバイスの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.3.4 お問い合わせ先
2.4 National Seating & Mobility
2.4.1 会社概要
2.4.2 製品情報
2.4.3 グループ2パワードモビリティデバイスの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.4.4 お問い合わせ先
2.5 Numotion
2.5.1 会社概要
2.5.2 製品情報
2.5.3 グループ2パワードモビリティデバイスの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.5.4 お問い合わせ先
2.6 1800wheelchair
2.6.1 会社概要
2.6.2 製品情報
2.6.3 グループ2パワードモビリティデバイスの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.6.4 お問い合わせ先
2.7 EZ Lite Cruiser
2.7.1 会社概要
2.7.2 製品情報
2.7.3 グループ2パワードモビリティデバイスの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.7.4 お問い合わせ先
2.8 Shoprider
2.8.1 会社概要
2.8.2 製品情報
2.8.3 グループ2パワードモビリティデバイスの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.8.4 お問い合わせ先
2.9 Medical Depot
2.9.1 会社概要
2.9.2 製品情報
2.9.3 グループ2パワードモビリティデバイスの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.9.4 お問い合わせ先
3 グループ2パワードモビリティデバイスの世界市場分析
3.1 グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量と売上高：地域別 (2018～2023)
3.2 グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量と売上高：企業別 (2018～2023)
3.3 グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
3.4 グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
3.5 グループ2パワードモビリティデバイスの販売価格分析：地域別・企業別・タイプ別・用途別
4 グループ2パワードモビリティデバイスの北アメリカ市場分析
4.1 グループ2パワードモビリティデバイスの北アメリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
4.2 グループ2パワードモビリティデバイスの北アメリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
4.3 グループ2パワードモビリティデバイスの北アメリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
4.4 グループ2パワードモビリティデバイスの米国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
4.5 グループ2パワードモビリティデバイスのカナダ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5 グループ2パワードモビリティデバイスのヨーロッパ市場分析
5.1 グループ2パワードモビリティデバイスのヨーロッパ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
5.2 グループ2パワードモビリティデバイスのヨーロッパ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
5.3 グループ2パワードモビリティデバイスのヨーロッパ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
5.4 グループ2パワードモビリティデバイスのドイツ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.5 グループ2パワードモビリティデバイスのフランス市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.6 グループ2パワードモビリティデバイスのイギリス市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.7 グループ2パワードモビリティデバイスのイタリア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.8 グループ2パワードモビリティデバイスのロシア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.9 グループ2パワードモビリティデバイスのスペイン市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6 グループ2パワードモビリティデバイスのアジア太平洋地域市場分析
6.1 グループ2パワードモビリティデバイスのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
6.2 グループ2パワードモビリティデバイスのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
6.3 グループ2パワードモビリティデバイスのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
6.4 グループ2パワードモビリティデバイスの中国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.5 グループ2パワードモビリティデバイスの日本市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.6 グループ2パワードモビリティデバイスの韓国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.7 グループ2パワードモビリティデバイスのインド市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.8 グループ2パワードモビリティデバイスの東南アジア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.9 グループ2パワードモビリティデバイスのオーストラリア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7 グループ2パワードモビリティデバイスのラテンアメリカ市場分析
7.1 グループ2パワードモビリティデバイスのラテンアメリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
7.2 グループ2パワードモビリティデバイスのラテンアメリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
7.3 グループ2パワードモビリティデバイスのラテンアメリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
7.4 グループ2パワードモビリティデバイスのブラジル市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7.5 グループ2パワードモビリティデバイスのメキシコ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7.6 グループ2パワードモビリティデバイスのアルゼンチン市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8 グループ2パワードモビリティデバイスの中東・アフリカ市場分析
8.1 グループ2パワードモビリティデバイスの中東・アフリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
8.2 グループ2パワードモビリティデバイスの中東・アフリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
8.3 グループ2パワードモビリティデバイスの中東・アフリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
8.4 グループ2パワードモビリティデバイスのトルコ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8.5 グループ2パワードモビリティデバイスの南アフリカ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8.6 グループ2パワードモビリティデバイスのサウジアラビア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
9 マーケティング経路の分析
9.1 マーケティングチャネル
9.1.1 ダイレクトマーケティング
9.1.2 間接マーケティング
9.2 代理店
10 グループ2パワードモビリティデバイスの世界市場予測
10.1 グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量と売上高予測：地域別 (2024～2029)
10.2 グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量と売上高予測：タイプ別 (2024～2029)
10.3 グループ2パワードモビリティデバイスの販売量と売上高予測：用途別 (2024～2029)
11 グループ2パワードモビリティデバイスの産業チェーン分析
11.1 グループ2パワードモビリティデバイスの上流主要原料・機器サプライヤー分析
11.1.1 グループ2パワードモビリティデバイスの主要原材料サプライヤー分析
11.1.2 グループ2パワードモビリティデバイスの主要機器サプライヤー分析
11.2 グループ2パワードモビリティデバイスの下流主要消費者分析
11.3 グループ2パワードモビリティデバイスのサプライチェーン仕組み分析
12 グループ2パワードモビリティデバイスのニュープロジェクト実現可能性分析
12.1 グループ2パワードモビリティデバイスのニュープロジェクト「SWOT」分析
12.2 グループ2パワードモビリティデバイスのニュープロジェクト投資実現可能性分析
12.2.1 プロジェクト名
12.2.2 経費予算
12.2.3 プロジェクトのスケジュール方案
13 グループ2パワードモビリティデバイスの調査結果と結論
14 付録
14.1 調査方法・研究アプローチ
14.2 情報源
14.2.1 一次資料
14.2.2 二次資料
14.3 略語と測定単位
14.4 著者情報
14.5 免責事項
図：グループ2パワードモビリティデバイスの製品写真
表：グループ2パワードモビリティデバイスの種類
図：グループ2パワードモビリティデバイスグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのエンドユーザー
図：グループ2パワードモビリティデバイスグローバル販売量市場シェア：用途別（2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスの市場強み分析
表：グループ2パワードモビリティデバイスの市場脅威分析
表：グループ2パワードモビリティデバイスの市場機会分析
表：グループ2パワードモビリティデバイスのファイブフォース分析
表：Golden Technologiesの情報リスト
図：Golden Technologiesの製品のピクチャーと仕様
表：Golden Technologiesのグループ2パワードモビリティデバイスの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Golden Technologiesのグループ2パワードモビリティデバイスの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Pride Mobilityの情報リスト
図：Pride Mobilityの製品のピクチャーと仕様
表：Pride Mobilityのグループ2パワードモビリティデバイスの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Pride Mobilityのグループ2パワードモビリティデバイスの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Invacareの情報リスト
図：Invacareの製品のピクチャーと仕様
表：Invacareのグループ2パワードモビリティデバイスの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Invacareのグループ2パワードモビリティデバイスの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：National Seating & Mobilityの情報リスト
図：National Seating & Mobilityの製品のピクチャーと仕様
表：National Seating & Mobilityのグループ2パワードモビリティデバイスの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：National Seating & Mobilityのグループ2パワードモビリティデバイスの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Numotionの情報リスト
図：Numotionの製品のピクチャーと仕様
表：Numotionのグループ2パワードモビリティデバイスの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Numotionのグループ2パワードモビリティデバイスの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：1800wheelchairの情報リスト
図：1800wheelchairの製品のピクチャーと仕様
表：1800wheelchairのグループ2パワードモビリティデバイスの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：1800wheelchairのグループ2パワードモビリティデバイスの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：EZ Lite Cruiserの情報リスト
図：EZ Lite Cruiserの製品のピクチャーと仕様
表：EZ Lite Cruiserのグループ2パワードモビリティデバイスの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：EZ Lite Cruiserのグループ2パワードモビリティデバイスの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Shopriderの情報リスト
図：Shopriderの製品のピクチャーと仕様
表：Shopriderのグループ2パワードモビリティデバイスの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Shopriderのグループ2パワードモビリティデバイスの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Medical Depotの情報リスト
図：Medical Depotの製品のピクチャーと仕様
表：Medical Depotのグループ2パワードモビリティデバイスの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Medical Depotのグループ2パワードモビリティデバイスの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量：地域別（2018〜2023）
図：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量市場シェア：地域別（2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル売上高（百万円）：地域別（2018〜2023）
図：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル売上高市場シェア：地域別（2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量：企業別（2018-2023）
図：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量市場シェア：企業別（2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル売上高（百万円） ：企業別（2018-2023）
図：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル売上高市場シェア：企業別（2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量：タイプ別（2018-2023）
図：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
図：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル売上高市場シェア：タイプ別（2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量：用途別（2018-2023）
図：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量市場シェア：用途別（2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
図：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル売上高市場シェア：用途別（2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売価格比較：地域別（2018-2023）
図：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売価格比較：地域別（2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売価格比較：企業別（2018-2023）
図：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売価格比較：企業別（2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売価格比較：タイプ別（2018-2023）
図：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売価格比較：タイプ別（2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売価格比較：用途別（2018-2023）
図：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売価格比較：用途別（2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスの北アメリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスの北アメリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスの北アメリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスの北アメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスの北アメリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスの北アメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスの米国市場輸出入（2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスの米国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスの米国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：グループ2パワードモビリティデバイスのカナダ市場輸出入(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのカナダ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのカナダ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：グループ2パワードモビリティデバイスのヨーロッパ市場販売量：国別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのヨーロッパ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのヨーロッパ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのヨーロッパ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのヨーロッパ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのヨーロッパ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのドイツ市場輸出入（2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのドイツ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのドイツ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：グループ2パワードモビリティデバイスのフランス市場輸出入(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのフランス市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのフランス市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：グループ2パワードモビリティデバイスのイギリス市場輸出入（2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのイギリス市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのイギリス市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：グループ2パワードモビリティデバイスのイタリア市場輸出入（2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのイタリア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのイタリア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：グループ2パワードモビリティデバイスのロシア市場輸出入（2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのロシア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのロシア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：グループ2パワードモビリティデバイスのスペイン市場輸出入（2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのスペイン市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのスペイン市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：グループ2パワードモビリティデバイスのアジア太平洋地域市場販売量：国別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのアジア太平洋地域市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのアジア太平洋地域市場販売量：用途別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスの中国市場輸出入（2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスの中国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスの中国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：グループ2パワードモビリティデバイスの日本市場輸出入(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスの日本市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスの日本市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：グループ2パワードモビリティデバイスの韓国市場輸出入（2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスの韓国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスの韓国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：グループ2パワードモビリティデバイスのインド市場輸出入（2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのインド市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのインド市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：グループ2パワードモビリティデバイスの東南アジア市場輸出入（2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスの東南アジア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスの東南アジア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：グループ2パワードモビリティデバイスのオーストラリア市場輸出入（2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのオーストラリア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのオーストラリア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：グループ2パワードモビリティデバイスのラテンアメリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのラテンアメリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのラテンアメリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのブラジル市場輸出入（2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのブラジル市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのブラジル市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：グループ2パワードモビリティデバイスのメキシコ市場輸出入(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのメキシコ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのメキシコ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：グループ2パワードモビリティデバイスのアルゼンチン市場輸出入（2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのアルゼンチン市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのアルゼンチン市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：グループ2パワードモビリティデバイスの中東・アフリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスの中東・アフリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスの中東・アフリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのトルコ市場輸出入（2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのトルコ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのトルコ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：グループ2パワードモビリティデバイスの南アフリカ市場輸出入(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスの南アフリカ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスの南アフリカ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：グループ2パワードモビリティデバイスのサウジアラビア市場輸出入（2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのサウジアラビア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：グループ2パワードモビリティデバイスのサウジアラビア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：ダイレクトマーケティングvs間接マーケティング
表：ダイレクトマーケティングの長所と短所
表：間接マーケティングの長所と短所
表：ディストリビューター・トレーダー・一覧
表：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量予測：地域別（2024～2029）
図：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量市場シェア予測：地域別（2029）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル売上高予測（百万円）：地域別（2024～2029）
図：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル売上高市場シェア予測：地域別（2029）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量予測：タイプ別（2024～2029）
図：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量市場シェア予測：タイプ別（2029）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル売上高予測（百万円）：タイプ別（2024～2029）
図：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル売上高市場シェア予測：タイプ別（2029）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量予測：用途別（2024～2029）
図：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル販売量市場シェア予測：用途別（2029）
表：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル売上高予測（百万円）：用途別（2024～2029）
図：グループ2パワードモビリティデバイスのグローバル売上高市場シェア予測：用途別（2029）
表：グループ2パワードモビリティデバイスの主要原料サプライヤーに関わる連絡先情報
表：グループ2パワードモビリティデバイスの主要機器サプライヤーに関わる連絡先情報
表：グループ2パワードモビリティデバイスの下流主要消費者に関わる連絡先情報
図：グループ2パワードモビリティデバイスのサプライチェーン仕組み分析
表：グループ2パワードモビリティデバイスのニュープロジェクト「SWOT」分析
表：プロジェクトの評価と資金調達
表：ニュープロジェクトの施工期スケジュール
表：ニュープロジェクトの投資可能性分析
表：一次資料のキーデータ情報
表：二次資料のキーデータ情報
表：グループ2パワードモビリティデバイス業界インタビュー対象者の記録リスト（一部）
表：測定単位一覧
表：著者一覧
HJ Researchが採用した調査方法には、レポートに含まれるデータの品質と正確性を保証するために、多くの手順が適用されています。アナリストはフルタイムで雇用されており、HJ Researchの基準を満たすために2年以上のトレーニングを受けています。 HJ Researchの方法論は、次の5つの段階に分けることができます。
ステージ1：二次調査
研究チームは最初に、国立統計局、国立税関、市場調査協会、州情報センター、および研究分野で運営されている行政と協力します。社内のドキュメンテーションサービスによって提供される情報は、私たちがさらなる研究を実行するのに役立ちます。経験豊富で知識のある当社のチームメンバーは、既存のソースから正確な情報を効率的に抽出します。
ステージ2：一次調査：貿易関係者へのインタビュー
最初の段階の後、研究チームは、研究分野で活動する代表的な企業との面談または電話によるインタビューを多数実施します。アナリストは、業界の主要なプレーヤーや小規模企業と話をする機会を得ようとします。上流のサプライヤー、メーカー、ディストリビューター、輸入業者、設置業者、卸売業者、消費者はすべてインタビューに含まれています。面接中に収集されたデータは、慎重にチェックされ、二次調査と比較されます。
ステージ3：収集されたデータの分析
分析チームは、最初の2つの段階で収集されたデータをチェックして統合します。データを検証するために、2回目のインタビューが行われます。
ステージ4：定量的データ
ステージ3で得られた見積もりに基づいて、HJ Researchは、市場見積もり、製造業者の生産と能力、市場予測、投資の実現可能性などの定量的データを提供します。
調査チームは、市場の評価と分析、およびレポートに含まれる定量データも提供します。これらのデータは、最終的にHJ Researchが所有します。
ステージ5：品質管理
公開する前に、すべてのレポートは厳格なチェックおよび編集プロセスの下に置かれ、公開されたデータの信頼性を保証します。これは経験管理チームによって行われます。リサーチチームの各アナリストは、HJ Researchの内部品質プロセスの一部であるサポートと継続的なトレーニングを受けます。
