このレポートは、企業、国、製品のタイプ、および最終産業の角度から、家庭用品市場の状況とグローバルおよび主要地域の見通しを調査し、グローバル家庭用品産業のトップ企業を分析し、製品タイプおよびアプリケーション・最終産業別に分割します。また、 新型コロナウイルスが家庭用品業界に与えた影響も含まれています。
家庭用品は、日常生活で使用される様々なものを指します。具体的には、キッチン用品、バスルーム用品、掃除用品、収納用品などが挙げられます。これらの家庭用品は、生活を便利にし、快適にするために重要な役割を果たしています。
家庭用品の用途について、キッチン用品は調理や食事の際に使用され、例えば、調理器具、キッチンツール、保存容器などが含まれます。バスルーム用品は、身体の清潔を保つためのアイテムであり、例えば、歯ブラシ、シャンプー、ボディソープなどが含まれます。掃除用品は、家やオフィスの清掃作業をサポートするために使用され、例えば、掃除機、モップ、布などが含まれます。収納用品は、物を整理し収納するためのアイテムであり、例えば、収納ボックス、ラック、衣類ハンガーなどが含まれます。
家庭用品業界は、世界的に成長しており、2022年には85490.41億円という大きな市場規模が予測されています。この成長は、人々が快適な生活環境を求める傾向や、都市化の進展に伴う需要拡大が要因とされています。また、家庭用品の耐久性やデザインに対する需要の高まりも市場成長を促しています。
競争は激しく、多くの企業が家庭用品の製造および販売に参入しています。Asvel、PLASTONA、RUCHI HOUSEWARES、Bright Kitchenware、Prime Housewares、Hamilton、Aristoplast、Plastmannは、この業界で主要な世界的なメーカーの一部です。これらの企業は、高品質な製品の提供、革新的なデザインの開発、価格競争力の向上などを通じて、市場シェアを確保しようとしています。
将来の展望としては、家庭用品市場はさらなる成長が期待されています。環境への意識の高まりや持続可能性への関心の増加により、リサイクル可能な素材やエコフレンドリーな製品への需要が増える可能性があります。また、テクノロジーの進歩により、スマートホーム機能を持つ家庭用品への需要も拡大すると予測されています。
総じて、家庭用品業界は成長が見込まれる競争の激しい市場であり、消費者のニーズと傾向に応じた製品開発とマーケティングが重要です。企業は、品質、デザイン、価格競争力、環境への配慮などを通じて、市場での競争力を維持および向上させる必要があります。
家庭用品業界のSWOT分析は以下の通りです。
強み：
1. 多様な製品ラインナップ：家庭用品業界は、さまざまな製品を提供することができる。これには、家具、キッチン用品、ホームオーガナイズ商品などが含まれる。
2. 高い需要：家庭用品は、消費者にとって必需品であり、常に需要がある。特に、人々が家庭で多くの時間を過ごすようになった今日では、需要が増加している。
3. ブランド認知度：一部の企業は、家庭用品業界で高いブランド認知度を持っている。これにより、顧客は信頼性と品質を期待することができる。
弱み:
1. 高い競争：家庭用品業界は競争が激しい。多くの企業が同じ製品を提供しており、顧客の選択肢が多い。
2. 値下げ競争：価格競争が頻繁に発生し、利益率を下げる可能性がある。価格面で競争するだけでなく、他の競合他社との差別化も困難である。
機会：
1. オンライン販売の成長：インターネットの普及により、オンライン販売の需要が増加している。家庭用品業界は、オンラインショッピングチャネルを利用して顧客に製品を提供する機会を増やすことができる。
2. 持続可能性の関心：環境への懸念が高まる中、エコフレンドリーでサステイナブルな家庭用品が求められている。この需要に応えるために、企業は環境配慮型の商品を開発することができる。
3. 新しい市場の開拓：新しい地域や市場での販売機会を追求することで、業界の成長を促進することができる。
脅威：
1. 不況や経済の不安定性：景気後退や経済の不確実性は、家庭用品業界にとって脅威となる場合がある。消費者の購買力や支出意欲が低下し、需要が減少する可能性がある。
2. コピー商品と海賊版：家庭用品は比較的容易にコピーされることがあり、海賊版商品の存在も問題となる。これにより、ブランド価値が低下し、市場シェアが減少する可能性がある。
3. 新興企業の台頭：新しい企業が家庭用品業界に参入してくる可能性がある。これに伴い、競争が激化し、既存の企業の市場シェアが脅かされる可能性がある。
グローバル家庭用品市場の主要企業は次のとおりです：
Asvel
PLASTONA
RUCHI HOUSEWARES
Bright Kitchenware
Prime Housewares
Hamilton
Aristoplast
Plastmann
製品タイプ別の市場セグメンテーション：
スチール
プラスチック
セラミック
ガラス
用途による市場セグメンテーション：
家庭
商業
1 家庭用品業界の概要
1.1 調査範囲
1.2 家庭用品の市場区分：タイプ別
1.3 家庭用品の市場区分：用途別
1.4 家庭用品の市場ダイナミクス分析
1.4.1 市場強み
1.4.2 市場脅威
1.4.3 市場機会
1.4.4ファイブフォース分析
2 家庭用品の企業プロファイル・主要データ
2.1 Asvel
2.1.1 会社概要
2.1.2 製品情報
2.1.3 家庭用品の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.1.4 お問い合わせ先
2.2 PLASTONA
2.2.1 会社概要
2.2.2 製品情報
2.2.3 家庭用品の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.2.4 お問い合わせ先
2.3 RUCHI HOUSEWARES
2.3.1 会社概要
2.3.2 製品情報
2.3.3 家庭用品の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.3.4 お問い合わせ先
2.4 Bright Kitchenware
2.4.1 会社概要
2.4.2 製品情報
2.4.3 家庭用品の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.4.4 お問い合わせ先
2.5 Prime Housewares
2.5.1 会社概要
2.5.2 製品情報
2.5.3 家庭用品の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.5.4 お問い合わせ先
2.6 Hamilton
2.6.1 会社概要
2.6.2 製品情報
2.6.3 家庭用品の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.6.4 お問い合わせ先
2.7 Aristoplast
2.7.1 会社概要
2.7.2 製品情報
2.7.3 家庭用品の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.7.4 お問い合わせ先
2.8 Plastmann
2.8.1 会社概要
2.8.2 製品情報
2.8.3 家庭用品の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.8.4 お問い合わせ先
3 家庭用品の世界市場分析
3.1 家庭用品のグローバル販売量と売上高：地域別 (2018～2023)
3.2 家庭用品のグローバル販売量と売上高：企業別 (2018～2023)
3.3 家庭用品のグローバル販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
3.4 家庭用品のグローバル販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
3.5 家庭用品の販売価格分析：地域別・企業別・タイプ別・用途別
4 家庭用品の北アメリカ市場分析
4.1 家庭用品の北アメリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
4.2 家庭用品の北アメリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
4.3 家庭用品の北アメリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
4.4 家庭用品の米国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
4.5 家庭用品のカナダ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5 家庭用品のヨーロッパ市場分析
5.1 家庭用品のヨーロッパ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
5.2 家庭用品のヨーロッパ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
5.3 家庭用品のヨーロッパ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
5.4 家庭用品のドイツ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.5 家庭用品のフランス市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.6 家庭用品のイギリス市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.7 家庭用品のイタリア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.8 家庭用品のロシア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.9 家庭用品のスペイン市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6 家庭用品のアジア太平洋地域市場分析
6.1 家庭用品のアジア太平洋地域市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
6.2 家庭用品のアジア太平洋地域市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
6.3 家庭用品のアジア太平洋地域市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
6.4 家庭用品の中国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.5 家庭用品の日本市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.6 家庭用品の韓国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.7 家庭用品のインド市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.8 家庭用品の東南アジア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.9 家庭用品のオーストラリア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7 家庭用品のラテンアメリカ市場分析
7.1 家庭用品のラテンアメリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
7.2 家庭用品のラテンアメリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
7.3 家庭用品のラテンアメリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
7.4 家庭用品のブラジル市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7.5 家庭用品のメキシコ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7.6 家庭用品のアルゼンチン市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8 家庭用品の中東・アフリカ市場分析
8.1 家庭用品の中東・アフリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
8.2 家庭用品の中東・アフリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
8.3 家庭用品の中東・アフリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
8.4 家庭用品のトルコ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8.5 家庭用品の南アフリカ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8.6 家庭用品のサウジアラビア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
9 マーケティング経路の分析
9.1 マーケティングチャネル
9.1.1 ダイレクトマーケティング
9.1.2 間接マーケティング
9.2 代理店
10 家庭用品の世界市場予測
10.1 家庭用品のグローバル販売量と売上高予測：地域別 (2024～2029)
10.2 家庭用品のグローバル販売量と売上高予測：タイプ別 (2024～2029)
10.3 家庭用品の販売量と売上高予測：用途別 (2024～2029)
11 家庭用品の産業チェーン分析
11.1 家庭用品の上流主要原料・機器サプライヤー分析
11.1.1 家庭用品の主要原材料サプライヤー分析
11.1.2 家庭用品の主要機器サプライヤー分析
11.2 家庭用品の下流主要消費者分析
11.3 家庭用品のサプライチェーン仕組み分析
12 家庭用品のニュープロジェクト実現可能性分析
12.1 家庭用品のニュープロジェクト「SWOT」分析
12.2 家庭用品のニュープロジェクト投資実現可能性分析
12.2.1 プロジェクト名
12.2.2 経費予算
12.2.3 プロジェクトのスケジュール方案
13 家庭用品の調査結果と結論
14 付録
14.1 調査方法・研究アプローチ
14.2 情報源
14.2.1 一次資料
14.2.2 二次資料
14.3 略語と測定単位
14.4 著者情報
14.5 免責事項
図：家庭用品の製品写真
表：家庭用品の種類
図：家庭用品グローバル販売量市場シェア：タイプ別（2023）
表：家庭用品のエンドユーザー
図：家庭用品グローバル販売量市場シェア：用途別（2023）
表：家庭用品の市場強み分析
表：家庭用品の市場脅威分析
表：家庭用品の市場機会分析
表：家庭用品のファイブフォース分析
表：Asvelの情報リスト
図：Asvelの製品のピクチャーと仕様
表：Asvelの家庭用品の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Asvelの家庭用品の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：PLASTONAの情報リスト
図：PLASTONAの製品のピクチャーと仕様
表：PLASTONAの家庭用品の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：PLASTONAの家庭用品の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：RUCHI HOUSEWARESの情報リスト
図：RUCHI HOUSEWARESの製品のピクチャーと仕様
表：RUCHI HOUSEWARESの家庭用品の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：RUCHI HOUSEWARESの家庭用品の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Bright Kitchenwareの情報リスト
図：Bright Kitchenwareの製品のピクチャーと仕様
表：Bright Kitchenwareの家庭用品の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Bright Kitchenwareの家庭用品の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Prime Housewaresの情報リスト
図：Prime Housewaresの製品のピクチャーと仕様
表：Prime Housewaresの家庭用品の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Prime Housewaresの家庭用品の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Hamiltonの情報リスト
図：Hamiltonの製品のピクチャーと仕様
表：Hamiltonの家庭用品の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Hamiltonの家庭用品の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Aristoplastの情報リスト
図：Aristoplastの製品のピクチャーと仕様
表：Aristoplastの家庭用品の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Aristoplastの家庭用品の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Plastmannの情報リスト
図：Plastmannの製品のピクチャーと仕様
表：Plastmannの家庭用品の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Plastmannの家庭用品の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：家庭用品のグローバル販売量：地域別（2018〜2023）
図：家庭用品のグローバル販売量市場シェア：地域別（2023）
表：家庭用品のグローバル売上高（百万円）：地域別（2018〜2023）
図：家庭用品のグローバル売上高市場シェア：地域別（2023）
表：家庭用品のグローバル販売量：企業別（2018-2023）
図：家庭用品のグローバル販売量市場シェア：企業別（2023）
表：家庭用品のグローバル売上高（百万円） ：企業別（2018-2023）
図：家庭用品のグローバル売上高市場シェア：企業別（2023）
表：家庭用品のグローバル販売量：タイプ別（2018-2023）
図：家庭用品のグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2023）
表：家庭用品のグローバル売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
図：家庭用品のグローバル売上高市場シェア：タイプ別（2023）
表：家庭用品のグローバル販売量：用途別（2018-2023）
図：家庭用品のグローバル販売量市場シェア：用途別（2023）
表：家庭用品のグローバル売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
図：家庭用品のグローバル売上高市場シェア：用途別（2023）
表：家庭用品のグローバル販売価格比較：地域別（2018-2023）
図：家庭用品のグローバル販売価格比較：地域別（2023）
表：家庭用品のグローバル販売価格比較：企業別（2018-2023）
図：家庭用品のグローバル販売価格比較：企業別（2023）
表：家庭用品のグローバル販売価格比較：タイプ別（2018-2023）
図：家庭用品のグローバル販売価格比較：タイプ別（2023）
表：家庭用品のグローバル販売価格比較：用途別（2018-2023）
図：家庭用品のグローバル販売価格比較：用途別（2023）
表：家庭用品の北アメリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：家庭用品の北アメリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：家庭用品の北アメリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：家庭用品の北アメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：家庭用品の北アメリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：家庭用品の北アメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：家庭用品の米国市場輸出入（2018-2023)
図：家庭用品の米国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品の米国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：家庭用品のカナダ市場輸出入(2018-2023)
図：家庭用品のカナダ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品のカナダ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：家庭用品のヨーロッパ市場販売量：国別（2018-2023）
表：家庭用品のヨーロッパ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：家庭用品のヨーロッパ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：家庭用品のヨーロッパ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：家庭用品のヨーロッパ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：家庭用品のヨーロッパ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：家庭用品のドイツ市場輸出入（2018-2023)
図：家庭用品のドイツ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品のドイツ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：家庭用品のフランス市場輸出入(2018-2023)
図：家庭用品のフランス市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品のフランス市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：家庭用品のイギリス市場輸出入（2018-2023)
図：家庭用品のイギリス市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品のイギリス市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：家庭用品のイタリア市場輸出入（2018-2023)
図：家庭用品のイタリア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品のイタリア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：家庭用品のロシア市場輸出入（2018-2023)
図：家庭用品のロシア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品のロシア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：家庭用品のスペイン市場輸出入（2018-2023)
図：家庭用品のスペイン市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品のスペイン市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：家庭用品のアジア太平洋地域市場販売量：国別（2018-2023）
表：家庭用品のアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：家庭用品のアジア太平洋地域市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：家庭用品のアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：家庭用品のアジア太平洋地域市場販売量：用途別（2018-2023）
表：家庭用品のアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：家庭用品の中国市場輸出入（2018-2023)
図：家庭用品の中国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品の中国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：家庭用品の日本市場輸出入(2018-2023)
図：家庭用品の日本市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品の日本市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：家庭用品の韓国市場輸出入（2018-2023)
図：家庭用品の韓国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品の韓国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：家庭用品のインド市場輸出入（2018-2023)
図：家庭用品のインド市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品のインド市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：家庭用品の東南アジア市場輸出入（2018-2023)
図：家庭用品の東南アジア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品の東南アジア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：家庭用品のオーストラリア市場輸出入（2018-2023)
図：家庭用品のオーストラリア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品のオーストラリア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：家庭用品のラテンアメリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：家庭用品のラテンアメリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：家庭用品のラテンアメリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：家庭用品のラテンアメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：家庭用品のラテンアメリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：家庭用品のラテンアメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：家庭用品のブラジル市場輸出入（2018-2023)
図：家庭用品のブラジル市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品のブラジル市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：家庭用品のメキシコ市場輸出入(2018-2023)
図：家庭用品のメキシコ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品のメキシコ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：家庭用品のアルゼンチン市場輸出入（2018-2023)
図：家庭用品のアルゼンチン市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品のアルゼンチン市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：家庭用品の中東・アフリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：家庭用品の中東・アフリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：家庭用品の中東・アフリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：家庭用品の中東・アフリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：家庭用品の中東・アフリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：家庭用品の中東・アフリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：家庭用品のトルコ市場輸出入（2018-2023)
図：家庭用品のトルコ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品のトルコ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：家庭用品の南アフリカ市場輸出入(2018-2023)
図：家庭用品の南アフリカ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品の南アフリカ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：家庭用品のサウジアラビア市場輸出入（2018-2023)
図：家庭用品のサウジアラビア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：家庭用品のサウジアラビア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：ダイレクトマーケティングvs間接マーケティング
表：ダイレクトマーケティングの長所と短所
表：間接マーケティングの長所と短所
表：ディストリビューター・トレーダー・一覧
表：家庭用品のグローバル販売量予測：地域別（2024～2029）
図：家庭用品のグローバル販売量市場シェア予測：地域別（2029）
表：家庭用品のグローバル売上高予測（百万円）：地域別（2024～2029）
図：家庭用品のグローバル売上高市場シェア予測：地域別（2029）
表：家庭用品のグローバル販売量予測：タイプ別（2024～2029）
図：家庭用品のグローバル販売量市場シェア予測：タイプ別（2029）
表：家庭用品のグローバル売上高予測（百万円）：タイプ別（2024～2029）
図：家庭用品のグローバル売上高市場シェア予測：タイプ別（2029）
表：家庭用品のグローバル販売量予測：用途別（2024～2029）
図：家庭用品のグローバル販売量市場シェア予測：用途別（2029）
表：家庭用品のグローバル売上高予測（百万円）：用途別（2024～2029）
図：家庭用品のグローバル売上高市場シェア予測：用途別（2029）
表：家庭用品の主要原料サプライヤーに関わる連絡先情報
表：家庭用品の主要機器サプライヤーに関わる連絡先情報
表：家庭用品の下流主要消費者に関わる連絡先情報
図：家庭用品のサプライチェーン仕組み分析
表：家庭用品のニュープロジェクト「SWOT」分析
表：プロジェクトの評価と資金調達
表：ニュープロジェクトの施工期スケジュール
表：ニュープロジェクトの投資可能性分析
表：一次資料のキーデータ情報
表：二次資料のキーデータ情報
表：家庭用品業界インタビュー対象者の記録リスト（一部）
表：測定単位一覧
表：著者一覧
HJ Researchが採用した調査方法には、レポートに含まれるデータの品質と正確性を保証するために、多くの手順が適用されています。アナリストはフルタイムで雇用されており、HJ Researchの基準を満たすために2年以上のトレーニングを受けています。 HJ Researchの方法論は、次の5つの段階に分けることができます。
ステージ1：二次調査
研究チームは最初に、国立統計局、国立税関、市場調査協会、州情報センター、および研究分野で運営されている行政と協力します。社内のドキュメンテーションサービスによって提供される情報は、私たちがさらなる研究を実行するのに役立ちます。経験豊富で知識のある当社のチームメンバーは、既存のソースから正確な情報を効率的に抽出します。
ステージ2：一次調査：貿易関係者へのインタビュー
最初の段階の後、研究チームは、研究分野で活動する代表的な企業との面談または電話によるインタビューを多数実施します。アナリストは、業界の主要なプレーヤーや小規模企業と話をする機会を得ようとします。上流のサプライヤー、メーカー、ディストリビューター、輸入業者、設置業者、卸売業者、消費者はすべてインタビューに含まれています。面接中に収集されたデータは、慎重にチェックされ、二次調査と比較されます。
ステージ3：収集されたデータの分析
分析チームは、最初の2つの段階で収集されたデータをチェックして統合します。データを検証するために、2回目のインタビューが行われます。
ステージ4：定量的データ
ステージ3で得られた見積もりに基づいて、HJ Researchは、市場見積もり、製造業者の生産と能力、市場予測、投資の実現可能性などの定量的データを提供します。
調査チームは、市場の評価と分析、およびレポートに含まれる定量データも提供します。これらのデータは、最終的にHJ Researchが所有します。
ステージ5：品質管理
公開する前に、すべてのレポートは厳格なチェックおよび編集プロセスの下に置かれ、公開されたデータの信頼性を保証します。これは経験管理チームによって行われます。リサーチチームの各アナリストは、HJ Researchの内部品質プロセスの一部であるサポートと継続的なトレーニングを受けます。
