HJ Researchは、グローバルマウンテンバイク市場レポート2015-2026というタイトルの次のレポートで、グローバルマウンテンバイク市場に関する詳細な洞察を提供します。この調査によると、グローバルマウンテンバイク市場は2019年にXX億円と評価され、2026年までにXX 億円に達すると予測されており、予測期間中にXX％のCAGRで拡大します。 また、このレポートは、市場のダイナミクス、競争シナリオ、機会分析、市場の成長、産業チェーンなどに関する定性的および定量的な分析を提供します。
このレポートは、企業、国、製品のタイプ、および最終産業の角度から、マウンテンバイク市場の状況とグローバルおよび主要地域の見通しを調査し、グローバルマウンテンバイク産業のトップ企業を分析し、製品タイプおよびアプリケーション・最終産業別に分割します。また、 新型コロナウイルスがマウンテンバイク業界に与えた影響も含まれています。
グローバルマウンテンバイク市場：競合状況分析
このレポートには、グローバルマウンテンバイク業界の主要メーカーの分析が含まれています。これらのメーカーの業務（2015年から2020年までの販売量、売上高、販売価格、売上総利益）を理解することにより、読者たちはメーカーが市場での戦闘競争に焦点を当てている戦略とコラボレーションを理解できます。
グローバルマウンテンバイク市場：タイプと最終産業分析
調査レポートには、マウンテンバイクの最終産業や製品タイプなどの特定のセグメントが含まれています。レポートは、2015年から2020年までの各タイプと最終産業の市場規模（販売量と売上高）を提供します。セグメントを理解すると、市場の成長を助けるさまざまな要因の重要性をアイデンティファイするのに役立ちます。
グローバルマウンテンバイク市場：地域分析
このレポートは地理的にいくつかの主要国に分割されており、2015年から2020年までの市場規模、成長率、またこれらの国におけるマウンテンバイクの輸出入を提供しています。米国、カナダ、ドイツ、フランス、イギリス、イタリア、ロシア、スペイン、中国、日本、韓国、インド、東南アジア、オーストラリア、ブラジル、メキシコ、アルゼンチン、トルコ、南アフリカ、サウジアラビアの主要国のデータが含まれています。
グローバルマウンテンバイク市場の主要企業は次のとおりです：
Forever
XDS
Scott
Yeti
LIV
Pivot
Solomo
Sava
TRINX
Osagie
Smh
MARMOT
Marin
GT
Jamis
Juliana
製品タイプ別の市場セグメンテーション：
タイプI
タイプII
用途による市場セグメンテーション：
アプリケーション1
アプリケーション2
1 マウンテンバイク業界の概要
1.1 調査範囲
1.2 マウンテンバイクの市場区分：タイプ別
1.3 マウンテンバイクの市場区分：用途別
1.4 マウンテンバイクの市場ダイナミクス分析
1.4.1 市場強み
1.4.2 市場脅威
1.4.3 市場機会
1.4.4 ファイブフォース分析
2 マウンテンバイクの企業プロファイル・主要データ
2.1 会社A
2.1.1 会社概要
2.1.2 製品情報
2.1.3 マウンテンバイクの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2015〜2020）
2.1.4 会社の連絡先情報
2.2 会社B
2.2.1 会社概要
2.2.2 製品情報
2.2.3 マウンテンバイクの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2015〜2020）
2.2.4 会社の連絡先情報
2.3 会社C
2.3.1 会社概要
2.3.2 製品情報
2.3.3 マウンテンバイクの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2015〜2020）
2.3.4 会社の連絡先情報
2.4 会社D
2.4.1 会社概要
2.4.2 製品情報
2.4.3 マウンテンバイクの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2015〜2020）
2.4.4 会社の連絡先情報
2.5 会社E
2.5.1 会社概要
2.5.2 製品情報
2.5.3 マウンテンバイクの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2015〜2020）
2.5.4 会社の連絡先情報
2.6 会社F
2.6.1 会社概要
2.6.2 製品情報
2.6.3 マウンテンバイクの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2015〜2020）
2.6.4 会社の連絡先情報
2.7 会社G
2.7.1 会社概要
2.7.2 製品情報
2.7.3 マウンテンバイクの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2015〜2020）
2.7.4 会社の連絡先情報
2.8 会社H
2.8.1 会社概要
2.8.2 製品情報
2.8.3 マウンテンバイクの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2015〜2020）
2.8.4 会社の連絡先情報
2.9 会社I
2.9.1 会社概要
2.9.2 製品情報
2.9.3 マウンテンバイクの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 （2015〜2020）
2.9.4 会社の連絡先情報
3 マウンテンバイクの世界市場分析
3.1 マウンテンバイクのグローバル販売量と売上高：地域別（2015～2020）
3.2 マウンテンバイクのグローバル販売量と売上高：企業別（2015～2020）
3.3 マウンテンバイクのグローバル販売量と売上高：タイプ別（2015～2020）
3.4 マウンテンバイクのグローバル販売量と売上高：用途別（2015～2020）
3.5 マウンテンバイクの販売価格分析：地域別・企業別・タイプ別・用途別
4 マウンテンバイクの北アメリカ市場分析
4.1 マウンテンバイクの北アメリカ市場販売量と売上高：国別（2015～2020）
4.2 マウンテンバイクの北アメリカ市場販売量と売上高：タイプ別（2015～2020）
4.3 マウンテンバイクの北アメリカ市場販売量と売上高：用途別（2015～2020）
4.4 マウンテンバイクの米国市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
4.5 マウンテンバイクのカナダ市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
5 マウンテンバイクのヨーロッパ市場分析
5.1 マウンテンバイクのヨーロッパ市場販売量と売上高：国別（2015～2020）
5.2 マウンテンバイクのヨーロッパ市場販売量と売上高：タイプ別（2015～2020）
5.3 マウンテンバイクのヨーロッパ市場販売量と売上高：用途別（2015～2020）
5.4 マウンテンバイクのドイツ市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
5.5 マウンテンバイクのフランス市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
5.6 マウンテンバイクのイギリス市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
5.7 マウンテンバイクのイタリア市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
5.8 マウンテンバイクのロシア市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
5.9 マウンテンバイクのスペイン市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
6 マウンテンバイクのアジア太平洋地域市場分析
6.1 マウンテンバイクのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：国別（2015～2020）
6.2 マウンテンバイクのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：タイプ別（2015～2020）
6.3 マウンテンバイクのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：用途別（2015～2020）
6.4 マウンテンバイクの中国市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
6.5 マウンテンバイクの日本市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
6.6 マウンテンバイクの韓国市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
6.7 マウンテンバイクのインド市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
6.8 マウンテンバイクの東南アジア市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
6.9 マウンテンバイクのオーストラリア市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
7 マウンテンバイクのラテンアメリカ市場分析
7.1 マウンテンバイクのラテンアメリカ市場販売量と売上高：国別（2015～2020）
7.2 マウンテンバイクのラテンアメリカ市場販売量と売上高：タイプ別（2015～2020）
7.3 マウンテンバイクのラテンアメリカ市場販売量と売上高：用途別（2015～2020）
7.4 マウンテンバイクのブラジル市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
7.5 マウンテンバイクのメキシコ市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
7.6 マウンテンバイクのアルゼンチン市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
8 マウンテンバイクの中東・アフリカ市場分析
8.1 マウンテンバイクの中東・アフリカ市場販売量と売上高：国別（2015～2020）
8.2 マウンテンバイクの中東・アフリカ市場販売量と売上高：タイプ別（2015～2020）
8.3 マウンテンバイクの中東・アフリカ市場販売量と売上高：用途別（2015～2020）
8.4 マウンテンバイクのトルコ市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
8.5 マウンテンバイクの南アフリカ市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
8.6 マウンテンバイクのサウジアラビア市場販売量、売上高、輸出入（2015～2020）
9 マーケティング経路の分析
9.1 マーケティングチャネル
9.1.1ダイレクトマーケティング
9.1.2 間接マーケティング
9.2 代理店
10 マウンテンバイクの世界市場予測
10.1 マウンテンバイクのグローバル販売量と売上高予測：地域別（2021～2026）
10.2 マウンテンバイクのグローバル販売量と売上高予測：タイプ別（2021～2026）
10.3 マウンテンバイクの販売量と売上高予測：用途別（2021～2026）
11 マウンテンバイクの産業チェーン分析
11.1 マウンテンバイクの上流主要原料・機器サプライヤー分析
11.1.1 マウンテンバイクの主要原材料サプライヤー分析
11.1.2 マウンテンバイクの主要機器サプライヤー分析
11.2 マウンテンバイクの下流主要消費者分析
11.3 マウンテンバイクのサプライチェーン仕組み分析
12 マウンテンバイクのニュープロジェクト実現可能性分析
12.1 マウンテンバイクのニュープロジェクト「SWOT」分析
12.2 マウンテンバイクのニュープロジェクト投資実現可能性分析
12.2.1 プロジェクト名
12.2.2 経費予算
12.2.3 プロジェクトのスケジュール方案
13 マウンテンバイクの調査結果と結論
14 付録
14.1 調査方法・研究アプローチ
14.2 情報源
14.2.1 一次資料
14.2.2 二次資料
14.3 略語と測定単位
14.4 著者情報
14.5 免責事項
図：マウンテンバイクの製品写真
表：マウンテンバイクの種類
図：マウンテンバイクグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2019）
表：主要メーカー
表：マウンテンバイクのエンドユーザー
図：マウンテンバイクグローバル販売量市場シェア：用途別（2019）
表：主要な消費者
表：マウンテンバイクの市場強み分析
表：マウンテンバイクの市場脅威分析
表：マウンテンバイクの市場機会分析
表：マウンテンバイクのファイブフォース分析
表：会社Aの情報リスト
図：会社Aの製品のピクチャーと仕様
表：会社Aのマウンテンバイクの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2015-2020）
図：会社Aのマウンテンバイク 販売量とグローバル市場シェア（2015-2020）
表：会社Bの情報リスト
図：会社Bの製品のピクチャーと仕様
表：会社Bのマウンテンバイクの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2015-2020）
図：会社Bのマウンテンバイク 販売量とグローバル市場シェア（2015-2020）
表：会社Cの情報リスト
図：会社Cの製品のピクチャーと仕様
表：会社Cのマウンテンバイクの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2015-2020）
図：会社Cのマウンテンバイク 販売量とグローバル市場シェア（2015-2020）
表：会社Dの情報リスト
図：会社Dの製品のピクチャーと仕様
表：会社Dのマウンテンバイクの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2015-2020）
図：会社Dのマウンテンバイク 販売量とグローバル市場シェア（2015-2020）
表：会社Eの情報リスト
図：会社Eの製品のピクチャーと仕様
表：会社Eのマウンテンバイクの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2015-2020）
図：会社Eのマウンテンバイク 販売量とグローバル市場シェア（2015-2020）
表：会社Fの情報リスト
図：会社Fの製品のピクチャーと仕様
表：会社Fのマウンテンバイクの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2015-2020）
図：会社Fのマウンテンバイク 販売量とグローバル市場シェア（2015-2020）
表：会社Gの情報リスト
図：会社Gの製品のピクチャーと仕様
表：会社Gのマウンテンバイクの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2015-2020）
図：会社Gのマウンテンバイク 販売量とグローバル市場シェア（2015-2020）
表：会社Hの情報リスト
図：会社Hの製品のピクチャーと仕様
表：会社Hのマウンテンバイクの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2015-2020）
図：会社Hのマウンテンバイク 販売量とグローバル市場シェア（2015-2020）
表：会社Iの情報リスト
図：会社Iの製品のピクチャーと仕様
表：会社Iのマウンテンバイクの販売量、販売価格、売上高（百万円）、売上高総利益、売上高総利益率（2015-2020）
図：会社Iのマウンテンバイク 販売量とグローバル市場シェア（2015-2020）
表：マウンテンバイクのグローバル販売量：地域別（2015〜2020）
図：マウンテンバイクのグローバル販売量市場シェア：地域別（2019）
表：マウンテンバイクのグローバル売上高（百万円）：地域別（2015−2020）
図：マウンテンバイクのグローバル売上高市場シェア：地域別（2019）
表：マウンテンバイクのグローバル販売量：企業別（2015-2020）
図：マウンテンバイクのグローバル販売量市場シェア：企業別（2019）
表：マウンテンバイクのグローバル売上高（百万円）：企業別（2015-2020）
図：マウンテンバイクのグローバル売上高市場シェア：企業別（2019）
表：マウンテンバイクのグローバル販売量：タイプ別（2015-2020）
図：マウンテンバイクのグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2019）
表：マウンテンバイクのグローバル売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
図：マウンテンバイクのグローバル売上高市場シェア：タイプ別（2019）
表：マウンテンバイクのグローバル販売量：用途別（2015-2020）
図：マウンテンバイクのグローバル販売量市場シェア：用途別（2019）
表：マウンテンバイクのグローバル売上高（百万円）：用途別（2015-2020）
図：マウンテンバイクのグローバル売上高市場シェア：用途別（2019）
表：マウンテンバイクのグローバル販売価格比較：地域別（2015-2020）
図：マウンテンバイクのグローバル販売価格比較：地域別（2019）
表：マウンテンバイクのグローバル販売価格比較：企業別（2015-2020）
図：マウンテンバイクのグローバル販売価格比較：企業別（2019）
表：マウンテンバイクのグローバル販売価格比較：タイプ別（2015-2020）
図：マウンテンバイクのグローバル販売価格比較：タイプ別（2019）
表：マウンテンバイクのグローバル販売価格比較：用途別（2015-2020）
図：マウンテンバイクのグローバル販売価格比較：用途別（2019）
表：マウンテンバイクの北アメリカ市場販売量：国別（2015-2020）
表：マウンテンバイクの北アメリカ市場売上高（百万円）：国別（2015-2020）
表：マウンテンバイクの北アメリカ市場販売量：タイプ別（2015-2020）
表：マウンテンバイクの北アメリカ売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：マウンテンバイクの北アメリカ市場販売量：用途別（2015-2020）
表：マウンテンバイクの北アメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：マウンテンバイクの米国市場輸出入（2015-2020)
図：マウンテンバイクの米国市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクの米国市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：マウンテンバイクのカナダ市場輸出入（2015-2020）
図：マウンテンバイクのカナダ市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクのカナダ市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：マウンテンバイクのヨーロッパ市場販売量：国別（2015-2020）
表：マウンテンバイクのヨーロッパ市場売上高（百万円）：国別（2015-2020）
表：マウンテンバイクのヨーロッパ市場販売量：タイプ別（2015-2020）
表：マウンテンバイクのヨーロッパ売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：マウンテンバイクのヨーロッパ市場販売量：用途別（2015-2020）
表：マウンテンバイクのヨーロッパ市場売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：マウンテンバイクのドイツ市場輸出入（2015-2020)
図：マウンテンバイクのドイツ市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクのドイツ市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：マウンテンバイクのフランス市場輸出入（2015-2020）
図：マウンテンバイクのフランス市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクのフランス市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：マウンテンバイクのイギリス市場輸出入（2015-2020)
図：マウンテンバイクのイギリス市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクのイギリス市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：マウンテンバイクのイタリア市場輸出入（2015-2020)
図：マウンテンバイクのイタリア市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクのイタリア市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：マウンテンバイクのロシア市場輸出入（2015-2020)
図：マウンテンバイクのロシア市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクのロシア市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：マウンテンバイクのスペイン市場輸出入（2015-2020)
図：マウンテンバイクのスペイン市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクのスペイン市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：マウンテンバイクのアジア太平洋地域市場販売量：国別（2015-2020）
表：マウンテンバイクのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：国別（2015-2020）
表：マウンテンバイクのアジア太平洋地域市場販売量：タイプ別（2015-2020）
表：マウンテンバイクのアジア太平洋地域売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：マウンテンバイクのアジア太平洋地域市場販売量：用途別（2015-2020）
表：マウンテンバイクのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：マウンテンバイクの中国市場輸出入（2015-2020)
図：マウンテンバイクの中国市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクの中国市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：マウンテンバイクの日本市場輸出入（2015-2020）
図：マウンテンバイクの日本市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクの日本市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：マウンテンバイクの韓国市場輸出入（2015-2020)
図：マウンテンバイクの韓国市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクの韓国市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：マウンテンバイクのインド市場輸出入（2015-2020)
図：マウンテンバイクのインド市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクのインド市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：マウンテンバイクの東南アジア市場輸出入（2015-2020)
図：マウンテンバイクの東南アジア市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクの東南アジア市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：マウンテンバイクのオーストラリア市場輸出入（2015-2020)
図：マウンテンバイクのオーストラリア市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクのオーストラリア市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：マウンテンバイクのラテンアメリカ市場販売量：国別（2015-2020）
表：マウンテンバイクのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：国別（2015-2020）
表：マウンテンバイクのラテンアメリカ市場販売量：タイプ別（2015-2020）
表：マウンテンバイクのラテンアメリカ売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：マウンテンバイクのラテンアメリカ市場販売量：用途別（2015-2020）
表：マウンテンバイクのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：マウンテンバイクのブラジル市場輸出入（2015-2020)
図：マウンテンバイクのブラジル市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクのブラジル市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：マウンテンバイクのメキシコ市場輸出入（2015-2020）
図：マウンテンバイクのメキシコ市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクのメキシコ市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：マウンテンバイクのアルゼンチン市場輸出入（2015-2020)
図：マウンテンバイクのアルゼンチン市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクのアルゼンチン市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：マウンテンバイクの中東・アフリカ市場販売量：国別（2015-2020）
表：マウンテンバイクの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：国別（2015-2020）
表：マウンテンバイクの中東・アフリカ市場販売量：タイプ別（2015-2020）
表：マウンテンバイクの中東・アフリカ売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：マウンテンバイクの中東・アフリカ市場販売量：用途別（2015-2020）
表：マウンテンバイクの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2015-2020）
表：マウンテンバイクのトルコ市場輸出入（2015-2020)
図：マウンテンバイクのトルコ市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクのトルコ市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：マウンテンバイクの南アフリカ市場輸出入（2015-2020）
図：マウンテンバイクの南アフリカ市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクの南アフリカ市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
表：マウンテンバイクのサウジアラビア市場輸出入（2015-2020)
図：マウンテンバイクのサウジアラビア市場販売量と成長率（2015-2020）
図：マウンテンバイクのサウジアラビア市場売上高（百万円）と成長率（2015-2020）
図：ダイレクトマーケティングvs間接マーケティング
図：ダイレクトマーケティングの長所と短所
図：間接マーケティングの長所と短所
表：ディストリビューター・トレーダー・一覧
表：マウンテンバイクのグローバル販売量予測（2021～2026）
図：マウンテンバイクのグローバル販売量市場シェア予測：地域別（2026）
表：マウンテンバイクのグローバル売上高予測 （百万円）：地域（2021-2026）
図：マウンテンバイクのグローバル売上高市場シェア予測：地域別（2026）
表：マウンテンバイクのグローバル販売量予測：タイプ別（2021-2026）
図：マウンテンバイクのグローバル販売量市場シェア予測：タイプ別（2026）
表：マウンテンバイクのグローバル売上高予測（百万円）：タイプ別（2021-2026）
図：マウンテンバイクのグローバル売上高市場シェア予測：タイプ別（2026）
表：マウンテンバイクのグローバル販売量予測：用途別（2021-2026）
図：マウンテンバイクのグローバル販売量市場シェア予測：用途別（2026）
表：マウンテンバイクのグローバル売上高予測（百万円）：用途別（2021-2026）
図：マウンテンバイクのグローバル売上高市場シェア予測：用途別（2026）
表：マウンテンバイクの主要原料サプライヤーに関わる連絡先情報
表：マウンテンバイクの主要機器サプライヤーに関わる連絡先情報
表：マウンテンバイクの下流主要消費者に関わる連絡先情報
図：マウンテンバイクのサプライチェーン仕組み分析
表：マウンテンバイクのニュープロジェクト「SWOT」分析
表：プロジェクトの評価と資金調達
表：ニュープロジェクトの施工期スケジュール
表：ニュープロジェクトの投資可能性分析
表：レポートの研究プログラム・デザイン
表：一次資料のキーデータ情報
表：二次資料のキーデータ情報
表：マウンテンバイク業界インタビュー対象者の記録リスト（一部）
表：測定単位一覧
表：著者一覧
HJ Researchが採用した調査方法には、レポートに含まれるデータの品質と正確性を保証するために、多くの手順が適用されています。アナリストはフルタイムで雇用されており、HJ Researchの基準を満たすために2年以上のトレーニングを受けています。 HJ Researchの方法論は、次の5つの段階に分けることができます。
ステージ1：二次調査
研究チームは最初に、国立統計局、国立税関、市場調査協会、州情報センター、および研究分野で運営されている行政と協力します。社内のドキュメンテーションサービスによって提供される情報は、私たちがさらなる研究を実行するのに役立ちます。経験豊富で知識のある当社のチームメンバーは、既存のソースから正確な情報を効率的に抽出します。
ステージ2：一次調査：貿易関係者へのインタビュー
最初の段階の後、研究チームは、研究分野で活動する代表的な企業との面談または電話によるインタビューを多数実施します。アナリストは、業界の主要なプレーヤーや小規模企業と話をする機会を得ようとします。上流のサプライヤー、メーカー、ディストリビューター、輸入業者、設置業者、卸売業者、消費者はすべてインタビューに含まれています。面接中に収集されたデータは、慎重にチェックされ、二次調査と比較されます。
ステージ3：収集されたデータの分析
分析チームは、最初の2つの段階で収集されたデータをチェックして統合します。データを検証するために、2回目のインタビューが行われます。
ステージ4：定量的データ
ステージ3で得られた見積もりに基づいて、HJ Researchは、市場見積もり、製造業者の生産と能力、市場予測、投資の実現可能性などの定量的データを提供します。
調査チームは、市場の評価と分析、およびレポートに含まれる定量データも提供します。これらのデータは、最終的にHJ Researchが所有します。
ステージ5：品質管理
公開する前に、すべてのレポートは厳格なチェックおよび編集プロセスの下に置かれ、公開されたデータの信頼性を保証します。これは経験管理チームによって行われます。リサーチチームの各アナリストは、HJ Researchの内部品質プロセスの一部であるサポートと継続的なトレーニングを受けます。
