このレポートは、企業、国、製品のタイプ、および最終産業の角度から、ライセンスのないスポーツ用品市場の状況とグローバルおよび主要地域の見通しを調査し、グローバルライセンスのないスポーツ用品産業のトップ企業を分析し、製品タイプおよびアプリケーション・最終産業別に分割します。また、 新型コロナウイルスがライセンスのないスポーツ用品業界に与えた影響も含まれています。
ライセンスのないスポーツ用品は、ブランドのライセンスを持っていないメーカーや販売業者によって製造され、販売される製品を指します。これらの製品は、一般的には安価でありながら、高品質のスポーツ用品として需要があります。
ライセンスのないスポーツ用品は、さまざまな用途に使用されています。例えば、フットボール、バスケットボール、野球、テニスなどのスポーツ競技に必要な用具やウェアが含まれます。これらの製品は、運動をするための基本的なツールとして、そしてスポーツ愛好家やプロのアスリートの間で人気を集めるファッションアイテムとして使用されています。
現在のライセンスのないスポーツ用品業界の状況は、成長していると言えます。消費者の需要の増加やライセンス製品への高額な価格設定に対する抵抗から、ライセンスのない製品がますます注目を集めています。さまざまなブランドのライセンスのないバージョンが市場に登場し、消費者により多くの選択肢を提供しています。
HJResearchのレポートによれば、2022年のライセンスのないスポーツ用品市場の規模はXX億円で、年間成長率（CAGR）は6.12％です。これは、市場の潜在能力や成長の余地があることを示しています。
主要な世界的メーカーとしては、Nike, Inc, Fanatics, Inc, Adidas AG, Puma SE, Under Armour, Incが挙げられます。これらの企業は、自社のライセンスブランドの製品の需要に加えて、ライセンスのない製品にも注力しています。また、これらの企業は、ライセンスのない製品の需要を生み出すために、マーケティングや広告活動にも積極的に取り組んでいます。
将来の展望としては、ライセンスのないスポーツ用品市場は引き続き成長し続けると予想されます。消費者の価格意識の高まりやブランドへの拘りの減少により、ライセンスのない製品の需要は増加し続けるでしょう。また、eコマースの普及やインターネットの利便性の向上により、より多くの消費者がライセンスのない製品を購入する機会が増えると予想されます。
ライセンスのないスポーツ用品業界のSWOT分析は以下の通りです。
強み：
- 新しいアイデアや製品を開発しやすい。
- ライセンス料を支払う必要がないため、競合他社よりも競争力のある価格を提供できる。
- 自由に市場に参入できる。
弱み:
- 有名なスポーツブランドとの競争力が低い。
- ライセンスを持つ競合他社よりもブランド認知度が低く、信頼されにくい。
- パートナーシップや協力関係の構築が困難である。
機会：
- モノブランドや個人経営のスポーツ用品店舗と提携する機会がある。
- 新たな顧客層を開拓することができる。
- ライセンス料支払いのない競合他社よりも協力関係を築くことができる。
脅威：
- 有名なスポーツブランドやライセンスを持つ競合他社との価格競争に敗れる可能性がある。
- ブランド認知度が低いため、消費者の信頼を得るのが困難である。
- 自社の商品が模倣される可能性がある。
グローバルライセンスのないスポーツ用品市場の主要企業は次のとおりです：
Nike, Inc
Fanatics, Inc
Adidas AG
Puma SE
Under Armour, Inc
製品タイプ別の市場セグメンテーション：
アパレル
履物
おもちゃとアクセサリー
用途による市場セグメンテーション：
デパート
専門店
Eコマース
1 ライセンスのないスポーツ用品業界の概要
1.1 調査範囲
1.2 ライセンスのないスポーツ用品の市場区分：タイプ別
1.3 ライセンスのないスポーツ用品の市場区分：用途別
1.4 ライセンスのないスポーツ用品の市場ダイナミクス分析
1.4.1 市場強み
1.4.2 市場脅威
1.4.3 市場機会
1.4.4ファイブフォース分析
2 ライセンスのないスポーツ用品の企業プロファイル・主要データ
2.1 Nike, Inc
2.1.1 会社概要
2.1.2 製品情報
2.1.3 ライセンスのないスポーツ用品の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.1.4 お問い合わせ先
2.2 Fanatics, Inc
2.2.1 会社概要
2.2.2 製品情報
2.2.3 ライセンスのないスポーツ用品の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.2.4 お問い合わせ先
2.3 Adidas AG
2.3.1 会社概要
2.3.2 製品情報
2.3.3 ライセンスのないスポーツ用品の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.3.4 お問い合わせ先
2.4 Puma SE
2.4.1 会社概要
2.4.2 製品情報
2.4.3 ライセンスのないスポーツ用品の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.4.4 お問い合わせ先
2.5 Under Armour, Inc
2.5.1 会社概要
2.5.2 製品情報
2.5.3 ライセンスのないスポーツ用品の販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.5.4 お問い合わせ先
3 ライセンスのないスポーツ用品の世界市場分析
3.1 ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量と売上高：地域別 (2018～2023)
3.2 ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量と売上高：企業別 (2018～2023)
3.3 ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
3.4 ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
3.5 ライセンスのないスポーツ用品の販売価格分析：地域別・企業別・タイプ別・用途別
4 ライセンスのないスポーツ用品の北アメリカ市場分析
4.1 ライセンスのないスポーツ用品の北アメリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
4.2 ライセンスのないスポーツ用品の北アメリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
4.3 ライセンスのないスポーツ用品の北アメリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
4.4 ライセンスのないスポーツ用品の米国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
4.5 ライセンスのないスポーツ用品のカナダ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5 ライセンスのないスポーツ用品のヨーロッパ市場分析
5.1 ライセンスのないスポーツ用品のヨーロッパ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
5.2 ライセンスのないスポーツ用品のヨーロッパ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
5.3 ライセンスのないスポーツ用品のヨーロッパ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
5.4 ライセンスのないスポーツ用品のドイツ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.5 ライセンスのないスポーツ用品のフランス市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.6 ライセンスのないスポーツ用品のイギリス市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.7 ライセンスのないスポーツ用品のイタリア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.8 ライセンスのないスポーツ用品のロシア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.9 ライセンスのないスポーツ用品のスペイン市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6 ライセンスのないスポーツ用品のアジア太平洋地域市場分析
6.1 ライセンスのないスポーツ用品のアジア太平洋地域市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
6.2 ライセンスのないスポーツ用品のアジア太平洋地域市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
6.3 ライセンスのないスポーツ用品のアジア太平洋地域市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
6.4 ライセンスのないスポーツ用品の中国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.5 ライセンスのないスポーツ用品の日本市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.6 ライセンスのないスポーツ用品の韓国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.7 ライセンスのないスポーツ用品のインド市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.8 ライセンスのないスポーツ用品の東南アジア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.9 ライセンスのないスポーツ用品のオーストラリア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7 ライセンスのないスポーツ用品のラテンアメリカ市場分析
7.1 ライセンスのないスポーツ用品のラテンアメリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
7.2 ライセンスのないスポーツ用品のラテンアメリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
7.3 ライセンスのないスポーツ用品のラテンアメリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
7.4 ライセンスのないスポーツ用品のブラジル市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7.5 ライセンスのないスポーツ用品のメキシコ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7.6 ライセンスのないスポーツ用品のアルゼンチン市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8 ライセンスのないスポーツ用品の中東・アフリカ市場分析
8.1 ライセンスのないスポーツ用品の中東・アフリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
8.2 ライセンスのないスポーツ用品の中東・アフリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
8.3 ライセンスのないスポーツ用品の中東・アフリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
8.4 ライセンスのないスポーツ用品のトルコ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8.5 ライセンスのないスポーツ用品の南アフリカ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8.6 ライセンスのないスポーツ用品のサウジアラビア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
9 マーケティング経路の分析
9.1 マーケティングチャネル
9.1.1 ダイレクトマーケティング
9.1.2 間接マーケティング
9.2 代理店
10 ライセンスのないスポーツ用品の世界市場予測
10.1 ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量と売上高予測：地域別 (2024～2029)
10.2 ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量と売上高予測：タイプ別 (2024～2029)
10.3 ライセンスのないスポーツ用品の販売量と売上高予測：用途別 (2024～2029)
11 ライセンスのないスポーツ用品の産業チェーン分析
11.1 ライセンスのないスポーツ用品の上流主要原料・機器サプライヤー分析
11.1.1 ライセンスのないスポーツ用品の主要原材料サプライヤー分析
11.1.2 ライセンスのないスポーツ用品の主要機器サプライヤー分析
11.2 ライセンスのないスポーツ用品の下流主要消費者分析
11.3 ライセンスのないスポーツ用品のサプライチェーン仕組み分析
12 ライセンスのないスポーツ用品のニュープロジェクト実現可能性分析
12.1 ライセンスのないスポーツ用品のニュープロジェクト「SWOT」分析
12.2 ライセンスのないスポーツ用品のニュープロジェクト投資実現可能性分析
12.2.1 プロジェクト名
12.2.2 経費予算
12.2.3 プロジェクトのスケジュール方案
13 ライセンスのないスポーツ用品の調査結果と結論
14 付録
14.1 調査方法・研究アプローチ
14.2 情報源
14.2.1 一次資料
14.2.2 二次資料
14.3 略語と測定単位
14.4 著者情報
14.5 免責事項
図：ライセンスのないスポーツ用品の製品写真
表：ライセンスのないスポーツ用品の種類
図：ライセンスのないスポーツ用品グローバル販売量市場シェア：タイプ別（2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のエンドユーザー
図：ライセンスのないスポーツ用品グローバル販売量市場シェア：用途別（2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品の市場強み分析
表：ライセンスのないスポーツ用品の市場脅威分析
表：ライセンスのないスポーツ用品の市場機会分析
表：ライセンスのないスポーツ用品のファイブフォース分析
表：Nike, Incの情報リスト
図：Nike, Incの製品のピクチャーと仕様
表：Nike, Incのライセンスのないスポーツ用品の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Nike, Incのライセンスのないスポーツ用品の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Fanatics, Incの情報リスト
図：Fanatics, Incの製品のピクチャーと仕様
表：Fanatics, Incのライセンスのないスポーツ用品の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Fanatics, Incのライセンスのないスポーツ用品の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Adidas AGの情報リスト
図：Adidas AGの製品のピクチャーと仕様
表：Adidas AGのライセンスのないスポーツ用品の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Adidas AGのライセンスのないスポーツ用品の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Puma SEの情報リスト
図：Puma SEの製品のピクチャーと仕様
表：Puma SEのライセンスのないスポーツ用品の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Puma SEのライセンスのないスポーツ用品の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Under Armour, Incの情報リスト
図：Under Armour, Incの製品のピクチャーと仕様
表：Under Armour, Incのライセンスのないスポーツ用品の販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Under Armour, Incのライセンスのないスポーツ用品の販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量：地域別（2018〜2023）
図：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量市場シェア：地域別（2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル売上高（百万円）：地域別（2018〜2023）
図：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル売上高市場シェア：地域別（2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量：企業別（2018-2023）
図：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量市場シェア：企業別（2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル売上高（百万円） ：企業別（2018-2023）
図：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル売上高市場シェア：企業別（2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量：タイプ別（2018-2023）
図：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
図：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル売上高市場シェア：タイプ別（2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量：用途別（2018-2023）
図：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量市場シェア：用途別（2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
図：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル売上高市場シェア：用途別（2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売価格比較：地域別（2018-2023）
図：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売価格比較：地域別（2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売価格比較：企業別（2018-2023）
図：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売価格比較：企業別（2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売価格比較：タイプ別（2018-2023）
図：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売価格比較：タイプ別（2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売価格比較：用途別（2018-2023）
図：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売価格比較：用途別（2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品の北アメリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品の北アメリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品の北アメリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品の北アメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品の北アメリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品の北アメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品の米国市場輸出入（2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品の米国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品の米国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ライセンスのないスポーツ用品のカナダ市場輸出入(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のカナダ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のカナダ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ライセンスのないスポーツ用品のヨーロッパ市場販売量：国別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のヨーロッパ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のヨーロッパ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のヨーロッパ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のヨーロッパ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のヨーロッパ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のドイツ市場輸出入（2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のドイツ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のドイツ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ライセンスのないスポーツ用品のフランス市場輸出入(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のフランス市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のフランス市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ライセンスのないスポーツ用品のイギリス市場輸出入（2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のイギリス市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のイギリス市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ライセンスのないスポーツ用品のイタリア市場輸出入（2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のイタリア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のイタリア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ライセンスのないスポーツ用品のロシア市場輸出入（2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のロシア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のロシア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ライセンスのないスポーツ用品のスペイン市場輸出入（2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のスペイン市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のスペイン市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ライセンスのないスポーツ用品のアジア太平洋地域市場販売量：国別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のアジア太平洋地域市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のアジア太平洋地域市場販売量：用途別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品の中国市場輸出入（2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品の中国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品の中国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ライセンスのないスポーツ用品の日本市場輸出入(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品の日本市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品の日本市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ライセンスのないスポーツ用品の韓国市場輸出入（2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品の韓国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品の韓国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ライセンスのないスポーツ用品のインド市場輸出入（2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のインド市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のインド市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ライセンスのないスポーツ用品の東南アジア市場輸出入（2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品の東南アジア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品の東南アジア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ライセンスのないスポーツ用品のオーストラリア市場輸出入（2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のオーストラリア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のオーストラリア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ライセンスのないスポーツ用品のラテンアメリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のラテンアメリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のラテンアメリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のラテンアメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のラテンアメリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のラテンアメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のブラジル市場輸出入（2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のブラジル市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のブラジル市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ライセンスのないスポーツ用品のメキシコ市場輸出入(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のメキシコ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のメキシコ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ライセンスのないスポーツ用品のアルゼンチン市場輸出入（2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のアルゼンチン市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のアルゼンチン市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ライセンスのないスポーツ用品の中東・アフリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品の中東・アフリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品の中東・アフリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品の中東・アフリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品の中東・アフリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品の中東・アフリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：ライセンスのないスポーツ用品のトルコ市場輸出入（2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のトルコ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のトルコ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ライセンスのないスポーツ用品の南アフリカ市場輸出入(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品の南アフリカ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品の南アフリカ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ライセンスのないスポーツ用品のサウジアラビア市場輸出入（2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のサウジアラビア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ライセンスのないスポーツ用品のサウジアラビア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：ダイレクトマーケティングvs間接マーケティング
表：ダイレクトマーケティングの長所と短所
表：間接マーケティングの長所と短所
表：ディストリビューター・トレーダー・一覧
表：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量予測：地域別（2024～2029）
図：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量市場シェア予測：地域別（2029）
表：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル売上高予測（百万円）：地域別（2024～2029）
図：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル売上高市場シェア予測：地域別（2029）
表：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量予測：タイプ別（2024～2029）
図：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量市場シェア予測：タイプ別（2029）
表：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル売上高予測（百万円）：タイプ別（2024～2029）
図：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル売上高市場シェア予測：タイプ別（2029）
表：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量予測：用途別（2024～2029）
図：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル販売量市場シェア予測：用途別（2029）
表：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル売上高予測（百万円）：用途別（2024～2029）
図：ライセンスのないスポーツ用品のグローバル売上高市場シェア予測：用途別（2029）
表：ライセンスのないスポーツ用品の主要原料サプライヤーに関わる連絡先情報
表：ライセンスのないスポーツ用品の主要機器サプライヤーに関わる連絡先情報
表：ライセンスのないスポーツ用品の下流主要消費者に関わる連絡先情報
図：ライセンスのないスポーツ用品のサプライチェーン仕組み分析
表：ライセンスのないスポーツ用品のニュープロジェクト「SWOT」分析
表：プロジェクトの評価と資金調達
表：ニュープロジェクトの施工期スケジュール
表：ニュープロジェクトの投資可能性分析
表：一次資料のキーデータ情報
表：二次資料のキーデータ情報
表：ライセンスのないスポーツ用品業界インタビュー対象者の記録リスト（一部）
表：測定単位一覧
表：著者一覧
HJ Researchが採用した調査方法には、レポートに含まれるデータの品質と正確性を保証するために、多くの手順が適用されています。アナリストはフルタイムで雇用されており、HJ Researchの基準を満たすために2年以上のトレーニングを受けています。 HJ Researchの方法論は、次の5つの段階に分けることができます。
ステージ1：二次調査
研究チームは最初に、国立統計局、国立税関、市場調査協会、州情報センター、および研究分野で運営されている行政と協力します。社内のドキュメンテーションサービスによって提供される情報は、私たちがさらなる研究を実行するのに役立ちます。経験豊富で知識のある当社のチームメンバーは、既存のソースから正確な情報を効率的に抽出します。
ステージ2：一次調査：貿易関係者へのインタビュー
最初の段階の後、研究チームは、研究分野で活動する代表的な企業との面談または電話によるインタビューを多数実施します。アナリストは、業界の主要なプレーヤーや小規模企業と話をする機会を得ようとします。上流のサプライヤー、メーカー、ディストリビューター、輸入業者、設置業者、卸売業者、消費者はすべてインタビューに含まれています。面接中に収集されたデータは、慎重にチェックされ、二次調査と比較されます。
ステージ3：収集されたデータの分析
分析チームは、最初の2つの段階で収集されたデータをチェックして統合します。データを検証するために、2回目のインタビューが行われます。
ステージ4：定量的データ
ステージ3で得られた見積もりに基づいて、HJ Researchは、市場見積もり、製造業者の生産と能力、市場予測、投資の実現可能性などの定量的データを提供します。
調査チームは、市場の評価と分析、およびレポートに含まれる定量データも提供します。これらのデータは、最終的にHJ Researchが所有します。
ステージ5：品質管理
公開する前に、すべてのレポートは厳格なチェックおよび編集プロセスの下に置かれ、公開されたデータの信頼性を保証します。これは経験管理チームによって行われます。リサーチチームの各アナリストは、HJ Researchの内部品質プロセスの一部であるサポートと継続的なトレーニングを受けます。
