このレポートは、企業、国、製品のタイプ、および最終産業の角度から、プランナー市場の状況とグローバルおよび主要地域の見通しを調査し、グローバルプランナー産業のトップ企業を分析し、製品タイプおよびアプリケーション・最終産業別に分割します。また、 新型コロナウイルスがプランナー業界に与えた影響も含まれています。
プランナーは、スケジュール管理やタスク管理、目標設定などをサポートするために使用される道具です。一般的には、手帳やカレンダーの形態をしており、日々のスケジュールや予定、メモなどを記録するために使用されます。
プランナーの用途には以下のようなものがあります。
1. スケジュール管理：日々の予定やイベントを整理するために使用されます。重要なミーティングや予定が詰まっている日を把握することができ、スケジュールの衝突を防ぐことができます。
2. タスク管理：やるべきことや優先順位を明確にするために使用されます。Todoリストやチェックリストを記入することで、進行中のプロジェクトやタスクの進捗状況を管理することができます。
3. 目標設定：短期的な目標や長期的な目標を設定し、追跡するために使用されます。目標を明確にし、進捗状況を見える化することで、目標達成の意識を高めることができます。
プランナー業界の現状は、2019年から2022年までの間に持続的な成長を遂げています。HJResearchのレポートによると、2022年の世界のプランナー市場規模は69629.27億円に達する見込みです。この成長は、スケジュール管理やタスク管理の重要性の認識が高まっていることや、効率的な時間管理のニーズが増加していることによるものと言われています。
プランナー業界には、多くのメーカーが参入しており、競争が激化しています。me & my BIG ideas、Cavallini、ACCO、TF Publishing、LANG、Blue Sky、House of Doolittle、Passion Planner、Paperthinks、Rifle Paper Co.、Erin Condren、Heidi Swappなどが、世界的に有名なプランナーのメーカーです。これらのメーカーは、デザイン性や機能性に優れた製品を提供しており、消費者のニーズに応えるために製品の開発や改良に取り組んでいます。
将来の展望としては、デジタル化の進展やスマートフォンアプリの普及により、オンラインでのスケジュール管理やタスク管理が増える可能性があります。しかし、紙のプランナーは依然として需要があり、多くの人々が手書きでスケジュールやタスクを管理することを好むと考えられています。また、プランナーのデザイン性や機能性が重視される傾向も続くと予測されます。
プランナー業界のSWOT分析は以下の通りです。
強み：
- 経験豊富なプランナーが多数存在し、幅広い知識とスキルを持っている。
- 顧客との強固な関係を築いており、良好な口コミと信頼を得られる。
- 柔軟でクリエイティブなアプローチを持ち、顧客の要求に合った独自のイベントやプロジェクトを提案できる。
弱み:
- イベントやプロジェクトの予算や期日に対する制約が厳しい場合がある。
- 業界の競争が激しくなっており、新たなプランナーの参入が増えている。
- 外部要因（天候や政治情勢など）によるイベントの中止や影響を受ける可能性がある。
機会：
- デジタル技術の進化により、バーチャルイベントやオンラインプラットフォームにも進出することができる。
- グローバル化の進展により、海外でのイベントやプロジェクトにも参加できる可能性がある。
- 新しいイベントやテーマに関する需要が増えており、ニッチ市場への参入が見込まれる。
脅威：
- コスト削減を求める顧客が増えており、予算の制約が厳しさを増している。
- プランナーの需要が減少しており、市場競争が一層激化している。
- 自然災害やパンデミックなどの予測困難なイベントが発生し、イベント業界全体が影響を受ける可能性がある。
グローバルプランナー市場の主要企業は次のとおりです：me & my BIG ideas、Cavallini、ACCO、TF Publishing、LANG、Blue Sky、House of Doolittle、Passion Planner、Paperthinks、Rifle Paper Co.、Erin Condren、Heidi Swapp
製品タイプ別の市場セグメンテーション：デイリープランナー、ウィークリープランナー、マンスリープランナー、イヤープランナー
用途による市場セグメンテーション：ファミリープラン、ボディービル、レシピ企画、その他
1 プランナー業界の概要
1.1 調査範囲
1.2 プランナーの市場区分：タイプ別
1.3 プランナーの市場区分：用途別
1.4 プランナーの市場ダイナミクス分析
1.4.1 市場強み
1.4.2 市場脅威
1.4.3 市場機会
1.4.4ファイブフォース分析
2 プランナーの企業プロファイル・主要データ
2.1 me & my BIG ideas
2.1.1 会社概要
2.1.2 製品情報
2.1.3 プランナーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.1.4 お問い合わせ先
2.2 Cavallini
2.2.1 会社概要
2.2.2 製品情報
2.2.3 プランナーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.2.4 お問い合わせ先
2.3 ACCO
2.3.1 会社概要
2.3.2 製品情報
2.3.3 プランナーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.3.4 お問い合わせ先
2.4 TF Publishing
2.4.1 会社概要
2.4.2 製品情報
2.4.3 プランナーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.4.4 お問い合わせ先
2.5 LANG
2.5.1 会社概要
2.5.2 製品情報
2.5.3 プランナーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.5.4 お問い合わせ先
2.6 Blue Sky
2.6.1 会社概要
2.6.2 製品情報
2.6.3 プランナーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.6.4 お問い合わせ先
2.7 House of Doolittle
2.7.1 会社概要
2.7.2 製品情報
2.7.3 プランナーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.7.4 お問い合わせ先
2.8 Passion Planner
2.8.1 会社概要
2.8.2 製品情報
2.8.3 プランナーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.8.4 お問い合わせ先
2.9 Paperthinks
2.9.1 会社概要
2.9.2 製品情報
2.9.3 プランナーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.9.4 お問い合わせ先
2.10 Rifle Paper Co.
2.10.1 会社概要
2.10.2 製品情報
2.10.3 プランナーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.10.4 お問い合わせ先
2.11 Erin Condren
2.11.1 会社概要
2.11.2 製品情報
2.11.3 プランナーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.11.4 お問い合わせ先
2.12 Heidi Swapp
2.12.1 会社概要
2.12.2 製品情報
2.12.3 プランナーの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.12.3 お問い合わせ先
3 プランナーの世界市場分析
3.1 プランナーのグローバル販売量と売上高：地域別 (2018～2023)
3.2 プランナーのグローバル販売量と売上高：企業別 (2018～2023)
3.3 プランナーのグローバル販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
3.4 プランナーのグローバル販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
3.5 プランナーの販売価格分析：地域別・企業別・タイプ別・用途別
4 プランナーの北アメリカ市場分析
4.1 プランナーの北アメリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
4.2 プランナーの北アメリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
4.3 プランナーの北アメリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
4.4 プランナーの米国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
4.5 プランナーのカナダ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5 プランナーのヨーロッパ市場分析
5.1 プランナーのヨーロッパ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
5.2 プランナーのヨーロッパ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
5.3 プランナーのヨーロッパ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
5.4 プランナーのドイツ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.5 プランナーのフランス市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.6 プランナーのイギリス市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.7 プランナーのイタリア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.8 プランナーのロシア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.9 プランナーのスペイン市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6 プランナーのアジア太平洋地域市場分析
6.1 プランナーのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
6.2 プランナーのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
6.3 プランナーのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
6.4 プランナーの中国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.5 プランナーの日本市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.6 プランナーの韓国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.7 プランナーのインド市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.8 プランナーの東南アジア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.9 プランナーのオーストラリア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7 プランナーのラテンアメリカ市場分析
7.1 プランナーのラテンアメリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
7.2 プランナーのラテンアメリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
7.3 プランナーのラテンアメリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
7.4 プランナーのブラジル市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7.5 プランナーのメキシコ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7.6 プランナーのアルゼンチン市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8 プランナーの中東・アフリカ市場分析
8.1 プランナーの中東・アフリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
8.2 プランナーの中東・アフリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
8.3 プランナーの中東・アフリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
8.4 プランナーのトルコ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8.5 プランナーの南アフリカ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8.6 プランナーのサウジアラビア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
9 マーケティング経路の分析
9.1 マーケティングチャネル
9.1.1 ダイレクトマーケティング
9.1.2 間接マーケティング
9.2 代理店
10 プランナーの世界市場予測
10.1 プランナーのグローバル販売量と売上高予測：地域別 (2024～2029)
10.2 プランナーのグローバル販売量と売上高予測：タイプ別 (2024～2029)
10.3 プランナーの販売量と売上高予測：用途別 (2024～2029)
11 プランナーの産業チェーン分析
11.1 プランナーの上流主要原料・機器サプライヤー分析
11.1.1 プランナーの主要原材料サプライヤー分析
11.1.2 プランナーの主要機器サプライヤー分析
11.2 プランナーの下流主要消費者分析
11.3 プランナーのサプライチェーン仕組み分析
12 プランナーのニュープロジェクト実現可能性分析
12.1 プランナーのニュープロジェクト「SWOT」分析
12.2 プランナーのニュープロジェクト投資実現可能性分析
12.2.1 プロジェクト名
12.2.2 経費予算
12.2.3 プロジェクトのスケジュール方案
13 プランナーの調査結果と結論
14 付録
14.1 調査方法・研究アプローチ
14.2 情報源
14.2.1 一次資料
14.2.2 二次資料
14.3 略語と測定単位
14.4 著者情報
14.5 免責事項
図：プランナーの製品写真
表：プランナーの種類
図：プランナーグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2023）
表：プランナーのエンドユーザー
図：プランナーグローバル販売量市場シェア：用途別（2023）
表：プランナーの市場強み分析
表：プランナーの市場脅威分析
表：プランナーの市場機会分析
表：プランナーのファイブフォース分析
表：me & my BIG ideasの情報リスト
図：me & my BIG ideasの製品のピクチャーと仕様
表：me & my BIG ideasのプランナーの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：me & my BIG ideasのプランナーの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Cavalliniの情報リスト
図：Cavalliniの製品のピクチャーと仕様
表：Cavalliniのプランナーの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Cavalliniのプランナーの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：ACCOの情報リスト
図：ACCOの製品のピクチャーと仕様
表：ACCOのプランナーの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：ACCOのプランナーの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：TF Publishingの情報リスト
図：TF Publishingの製品のピクチャーと仕様
表：TF Publishingのプランナーの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：TF Publishingのプランナーの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：LANGの情報リスト
図：LANGの製品のピクチャーと仕様
表：LANGのプランナーの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：LANGのプランナーの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Blue Skyの情報リスト
図：Blue Skyの製品のピクチャーと仕様
表：Blue Skyのプランナーの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Blue Skyのプランナーの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：House of Doolittleの情報リスト
図：House of Doolittleの製品のピクチャーと仕様
表：House of Doolittleのプランナーの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：House of Doolittleのプランナーの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Passion Plannerの情報リスト
図：Passion Plannerの製品のピクチャーと仕様
表：Passion Plannerのプランナーの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Passion Plannerのプランナーの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Paperthinksの情報リスト
図：Paperthinksの製品のピクチャーと仕様
表：Paperthinksのプランナーの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Paperthinksのプランナーの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Rifle Paper Co.の情報リスト
図：Rifle Paper Co.の製品のピクチャーと仕様
表：Rifle Paper Co.のプランナーの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Rifle Paper Co.のプランナーの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Erin Condrenの情報リスト
図：Erin Condrenの製品のピクチャーと仕様
表：Erin Condrenのプランナーの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Erin Condrenのプランナーの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Heidi Swappの情報リスト
図：Heidi Swappの製品のピクチャーと仕様
表：Heidi Swappのプランナーの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Heidi Swappのプランナーの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：プランナーのグローバル販売量：地域別（2018〜2023）
図：プランナーのグローバル販売量市場シェア：地域別（2023）
表：プランナーのグローバル売上高（百万円）：地域別（2018〜2023）
図：プランナーのグローバル売上高市場シェア：地域別（2023）
表：プランナーのグローバル販売量：企業別（2018-2023）
図：プランナーのグローバル販売量市場シェア：企業別（2023）
表：プランナーのグローバル売上高（百万円） ：企業別（2018-2023）
図：プランナーのグローバル売上高市場シェア：企業別（2023）
表：プランナーのグローバル販売量：タイプ別（2018-2023）
図：プランナーのグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2023）
表：プランナーのグローバル売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
図：プランナーのグローバル売上高市場シェア：タイプ別（2023）
表：プランナーのグローバル販売量：用途別（2018-2023）
図：プランナーのグローバル販売量市場シェア：用途別（2023）
表：プランナーのグローバル売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
図：プランナーのグローバル売上高市場シェア：用途別（2023）
表：プランナーのグローバル販売価格比較：地域別（2018-2023）
図：プランナーのグローバル販売価格比較：地域別（2023）
表：プランナーのグローバル販売価格比較：企業別（2018-2023）
図：プランナーのグローバル販売価格比較：企業別（2023）
表：プランナーのグローバル販売価格比較：タイプ別（2018-2023）
図：プランナーのグローバル販売価格比較：タイプ別（2023）
表：プランナーのグローバル販売価格比較：用途別（2018-2023）
図：プランナーのグローバル販売価格比較：用途別（2023）
表：プランナーの北アメリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：プランナーの北アメリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：プランナーの北アメリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：プランナーの北アメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：プランナーの北アメリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：プランナーの北アメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：プランナーの米国市場輸出入（2018-2023)
図：プランナーの米国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーの米国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：プランナーのカナダ市場輸出入(2018-2023)
図：プランナーのカナダ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーのカナダ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：プランナーのヨーロッパ市場販売量：国別（2018-2023）
表：プランナーのヨーロッパ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：プランナーのヨーロッパ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：プランナーのヨーロッパ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：プランナーのヨーロッパ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：プランナーのヨーロッパ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：プランナーのドイツ市場輸出入（2018-2023)
図：プランナーのドイツ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーのドイツ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：プランナーのフランス市場輸出入(2018-2023)
図：プランナーのフランス市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーのフランス市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：プランナーのイギリス市場輸出入（2018-2023)
図：プランナーのイギリス市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーのイギリス市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：プランナーのイタリア市場輸出入（2018-2023)
図：プランナーのイタリア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーのイタリア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：プランナーのロシア市場輸出入（2018-2023)
図：プランナーのロシア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーのロシア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：プランナーのスペイン市場輸出入（2018-2023)
図：プランナーのスペイン市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーのスペイン市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：プランナーのアジア太平洋地域市場販売量：国別（2018-2023）
表：プランナーのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：プランナーのアジア太平洋地域市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：プランナーのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：プランナーのアジア太平洋地域市場販売量：用途別（2018-2023）
表：プランナーのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：プランナーの中国市場輸出入（2018-2023)
図：プランナーの中国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーの中国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：プランナーの日本市場輸出入(2018-2023)
図：プランナーの日本市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーの日本市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：プランナーの韓国市場輸出入（2018-2023)
図：プランナーの韓国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーの韓国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：プランナーのインド市場輸出入（2018-2023)
図：プランナーのインド市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーのインド市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：プランナーの東南アジア市場輸出入（2018-2023)
図：プランナーの東南アジア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーの東南アジア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：プランナーのオーストラリア市場輸出入（2018-2023)
図：プランナーのオーストラリア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーのオーストラリア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：プランナーのラテンアメリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：プランナーのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：プランナーのラテンアメリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：プランナーのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：プランナーのラテンアメリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：プランナーのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：プランナーのブラジル市場輸出入（2018-2023)
図：プランナーのブラジル市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーのブラジル市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：プランナーのメキシコ市場輸出入(2018-2023)
図：プランナーのメキシコ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーのメキシコ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：プランナーのアルゼンチン市場輸出入（2018-2023)
図：プランナーのアルゼンチン市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーのアルゼンチン市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：プランナーの中東・アフリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：プランナーの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：プランナーの中東・アフリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：プランナーの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：プランナーの中東・アフリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：プランナーの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：プランナーのトルコ市場輸出入（2018-2023)
図：プランナーのトルコ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーのトルコ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：プランナーの南アフリカ市場輸出入(2018-2023)
図：プランナーの南アフリカ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーの南アフリカ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：プランナーのサウジアラビア市場輸出入（2018-2023)
図：プランナーのサウジアラビア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：プランナーのサウジアラビア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：ダイレクトマーケティングvs間接マーケティング
表：ダイレクトマーケティングの長所と短所
表：間接マーケティングの長所と短所
表：ディストリビューター・トレーダー・一覧
表：プランナーのグローバル販売量予測：地域別（2024～2029）
図：プランナーのグローバル販売量市場シェア予測：地域別（2029）
表：プランナーのグローバル売上高予測（百万円）：地域別（2024～2029）
図：プランナーのグローバル売上高市場シェア予測：地域別（2029）
表：プランナーのグローバル販売量予測：タイプ別（2024～2029）
図：プランナーのグローバル販売量市場シェア予測：タイプ別（2029）
表：プランナーのグローバル売上高予測（百万円）：タイプ別（2024～2029）
図：プランナーのグローバル売上高市場シェア予測：タイプ別（2029）
表：プランナーのグローバル販売量予測：用途別（2024～2029）
図：プランナーのグローバル販売量市場シェア予測：用途別（2029）
表：プランナーのグローバル売上高予測（百万円）：用途別（2024～2029）
図：プランナーのグローバル売上高市場シェア予測：用途別（2029）
表：プランナーの主要原料サプライヤーに関わる連絡先情報
表：プランナーの主要機器サプライヤーに関わる連絡先情報
表：プランナーの下流主要消費者に関わる連絡先情報
図：プランナーのサプライチェーン仕組み分析
表：プランナーのニュープロジェクト「SWOT」分析
表：プロジェクトの評価と資金調達
表：ニュープロジェクトの施工期スケジュール
表：ニュープロジェクトの投資可能性分析
表：一次資料のキーデータ情報
表：二次資料のキーデータ情報
表：プランナー業界インタビュー対象者の記録リスト（一部）
表：測定単位一覧
表：著者一覧
HJ Researchが採用した調査方法には、レポートに含まれるデータの品質と正確性を保証するために、多くの手順が適用されています。アナリストはフルタイムで雇用されており、HJ Researchの基準を満たすために2年以上のトレーニングを受けています。 HJ Researchの方法論は、次の5つの段階に分けることができます。
ステージ1：二次調査
研究チームは最初に、国立統計局、国立税関、市場調査協会、州情報センター、および研究分野で運営されている行政と協力します。社内のドキュメンテーションサービスによって提供される情報は、私たちがさらなる研究を実行するのに役立ちます。経験豊富で知識のある当社のチームメンバーは、既存のソースから正確な情報を効率的に抽出します。
ステージ2：一次調査：貿易関係者へのインタビュー
最初の段階の後、研究チームは、研究分野で活動する代表的な企業との面談または電話によるインタビューを多数実施します。アナリストは、業界の主要なプレーヤーや小規模企業と話をする機会を得ようとします。上流のサプライヤー、メーカー、ディストリビューター、輸入業者、設置業者、卸売業者、消費者はすべてインタビューに含まれています。面接中に収集されたデータは、慎重にチェックされ、二次調査と比較されます。
ステージ3：収集されたデータの分析
分析チームは、最初の2つの段階で収集されたデータをチェックして統合します。データを検証するために、2回目のインタビューが行われます。
ステージ4：定量的データ
ステージ3で得られた見積もりに基づいて、HJ Researchは、市場見積もり、製造業者の生産と能力、市場予測、投資の実現可能性などの定量的データを提供します。
調査チームは、市場の評価と分析、およびレポートに含まれる定量データも提供します。これらのデータは、最終的にHJ Researchが所有します。
ステージ5：品質管理
公開する前に、すべてのレポートは厳格なチェックおよび編集プロセスの下に置かれ、公開されたデータの信頼性を保証します。これは経験管理チームによって行われます。リサーチチームの各アナリストは、HJ Researchの内部品質プロセスの一部であるサポートと継続的なトレーニングを受けます。
