このレポートは、企業、国、製品のタイプ、および最終産業の角度から、ショルダーバッグ市場の状況とグローバルおよび主要地域の見通しを調査し、グローバルショルダーバッグ産業のトップ企業を分析し、製品タイプおよびアプリケーション・最終産業別に分割します。また、 新型コロナウイルスがショルダーバッグ業界に与えた影響も含まれています。
ショルダーバッグは、片肩に掛けて使用するバッグであり、手を使わずに身軽に荷物を持ち運ぶことができる便利なアイテムです。一般的には女性向けのファッションアイテムとして知られていますが、近年では男性向けのデザインも増えてきています。
ショルダーバッグの主な用途は、日常的な荷物の持ち運びです。例えば、仕事や学校への通勤時に必要な文書やノートパソコン、スマートフォンなどを収納するために使用されます。また、旅行やお出かけ時には財布、化粧品、携帯電話などの小物を入れるためにも利用されます。
ショルダーバッグ業界の現状を見ると、市場規模が着実に成長していることがわかります。HJResearchのレポートによると、2022年の世界のショルダーバッグ市場規模は23194.17億円で、年間成長率（CAGR）は6.26％です。この成長は、需要の増加と製品の多様化によるものと考えられています。
ショルダーバッグ業界では、多くの主要メーカーが存在しています。Chanel、Hermes International、Coach、LVMH、Burberry Groupなどは、高級ブランドとして世界中で知名度が高く、一定のシェアを持っています。一方、ART - BERG、Goyard、Kate Spadeなどは、よりファッション志向の若い世代をターゲットにしたデザインを展開しています。
さらに、ショルダーバッグ業界では、スーパーマーケットやハイパーマーケット、専門小売店、独立した小売業者、オンライン小売業者が販売チャネルとして活躍しています。これらの小売業者は、さまざまな価格帯やデザインのショルダーバッグを提供し、幅広いニーズに応えることができます。
今後の展望としては、ショルダーバッグ業界はさらなる成長が見込まれます。特に、女性だけでなく男性もショルダーバッグを使用する傾向が増えており、需要が拡大しています。また、環境に配慮した素材や持続可能な製造プロセスを採用したショルダーバッグの需要も増えているため、環境に優しい製品に注力するメーカーが増えることも予想されます。
総じて、ショルダーバッグ業界は成長が見込まれており、さまざまなニーズに対応するために競争が激化しています。今後は顧客のニーズに応えるための製品の開発や、持続可能性に焦点を当てた取り組みが求められるでしょう。
ショルダーバッグ業界のSWOT分析は以下の通りです。
強み：
1. 需要の増加: ショルダーバッグは、一般的なアクセサリーとして非常に人気があります。需要は高く、頻繁に購入する必要があります。
2. 多様なデザイン: ショルダーバッグは、さまざまなスタイルやデザインで提供されており、顧客に多くの選択肢を提供することができます。
3. 携帯性と実用性: ショルダーバッグは、手を使わずに必要なものを持ち歩くのに便利です。また、通勤や旅行などの際にも役立ちます。
弱み:
1. 競争の激化: ショルダーバッグ市場は競争が激しく、多くのブランドや企業が存在し、新しい品揃えやプロモーションを提供しています。
2. コスト: ショルダーバッグの製造コストは高く、原材料の価格や労働力などの要素が影響を与えます。これにより、価格競争力のある価格を維持することが困難になる場合があります。
機会：
1. エコファッションの需要: 環境に優しい製品やリサイクル可能な素材を使用したショルダーバッグへの需要が増えています。
2. eコマースの成長: オンラインショッピングの普及により、ショルダーバッグの販売やブランドの知名度を増やす機会が広がっています。
脅威：
1. 偽造品の流通: ショルダーバッグ市場では、偽造品の流通が広がっています。顧客に信頼性と品質を提供することが求められます。
2. コロナウイルスの影響: 新型コロナウイルスのパンデミックは、消費者の財布の紐を引き締め、需要を減少させる可能性があります。また、サプライチェーンにも影響を与える可能性があります。
グローバルショルダーバッグ市場の主要企業は次のとおりです：Chanel、Hermes International、Coach、LVMH、Burberry Group、ART - BERG、Goyard、Kate Spade、Dolce & Gabbana、Ferrari、Michael Kors、Mulberry、Prada、Adidas、Puma、Donna Karan International、Ralph Lauren、Tory Burch、Gerard Darel、Alfred Dunhill、Boconi、Bottega Veneta
製品タイプ別の市場セグメンテーション：シングルショルダーバッグ、バックパック
用途による市場セグメンテーション：スーパーマーケットとハイパーマーケット、専門小売店、独立した小売業者、オンライン小売業者
1 ショルダーバッグ業界の概要
1.1 調査範囲
1.2 ショルダーバッグの市場区分：タイプ別
1.3 ショルダーバッグの市場区分：用途別
1.4 ショルダーバッグの市場ダイナミクス分析
1.4.1 市場強み
1.4.2 市場脅威
1.4.3 市場機会
1.4.4ファイブフォース分析
2 ショルダーバッグの企業プロファイル・主要データ
2.1 Chanel
2.1.1 会社概要
2.1.2 製品情報
2.1.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.1.4 お問い合わせ先
2.2 Hermes International
2.2.1 会社概要
2.2.2 製品情報
2.2.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.2.4 お問い合わせ先
2.3 Coach
2.3.1 会社概要
2.3.2 製品情報
2.3.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.3.4 お問い合わせ先
2.4 LVMH
2.4.1 会社概要
2.4.2 製品情報
2.4.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.4.4 お問い合わせ先
2.5 Burberry Group
2.5.1 会社概要
2.5.2 製品情報
2.5.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.5.4 お問い合わせ先
2.6 ART - BERG
2.6.1 会社概要
2.6.2 製品情報
2.6.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.6.4 お問い合わせ先
2.7 Goyard
2.7.1 会社概要
2.7.2 製品情報
2.7.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.7.4 お問い合わせ先
2.8 Kate Spade
2.8.1 会社概要
2.8.2 製品情報
2.8.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.8.4 お問い合わせ先
2.9 Dolce & Gabbana
2.9.1 会社概要
2.9.2 製品情報
2.9.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.9.4 お問い合わせ先
2.10 Ferrari
2.10.1 会社概要
2.10.2 製品情報
2.10.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.10.4 お問い合わせ先
2.11 Michael Kors
2.11.1 会社概要
2.11.2 製品情報
2.11.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.11.4 お問い合わせ先
2.12 Mulberry
2.12.1 会社概要
2.12.2 製品情報
2.12.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.12.3 お問い合わせ先
2.13 Prada
2.13.1 会社概要
2.13.2 製品情報
2.13.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.13.4 お問い合わせ先
2.14 Adidas
2.14.1 会社概要
2.14.2 製品情報
2.14.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.14.4 お問い合わせ先
2.15 Puma
2.15.1 会社概要
2.15.2 製品情報
2.15.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.15.4 お問い合わせ先
2.16 Donna Karan International
2.16.1 会社概要
2.16.2 製品情報
2.16.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.16.4 お問い合わせ先
2.17 Ralph Lauren
2.17.1 会社概要
2.17.2 製品情報
2.17.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.17.4 お問い合わせ先
2.18 Tory Burch
2.18.1 会社概要
2.18.2 製品情報
2.18.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.18.4 お問い合わせ先
2.19 Gerard Darel
2.19.1 会社概要
2.19.2 製品情報
2.19.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.19.4 お問い合わせ先
2.20 Alfred Dunhill
2.20.1 会社概要
2.20.2 製品情報
2.20.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.20.4 お問い合わせ先
2.21 Boconi
2.21.1 会社概要
2.21.2 製品情報
2.21.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.21.4 お問い合わせ先
2.22 Bottega Veneta
2.22.1 会社概要
2.22.2 製品情報
2.22.3 ショルダーバッグの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益(2018〜2023)
2.22.4 お問い合わせ先
3 ショルダーバッグの世界市場分析
3.1 ショルダーバッグのグローバル販売量と売上高：地域別 (2018～2023)
3.2 ショルダーバッグのグローバル販売量と売上高：企業別 (2018～2023)
3.3 ショルダーバッグのグローバル販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
3.4 ショルダーバッグのグローバル販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
3.5 ショルダーバッグの販売価格分析：地域別・企業別・タイプ別・用途別
4 ショルダーバッグの北アメリカ市場分析
4.1 ショルダーバッグの北アメリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
4.2 ショルダーバッグの北アメリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
4.3 ショルダーバッグの北アメリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
4.4 ショルダーバッグの米国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
4.5 ショルダーバッグのカナダ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5 ショルダーバッグのヨーロッパ市場分析
5.1 ショルダーバッグのヨーロッパ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
5.2 ショルダーバッグのヨーロッパ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
5.3 ショルダーバッグのヨーロッパ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
5.4 ショルダーバッグのドイツ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.5 ショルダーバッグのフランス市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.6 ショルダーバッグのイギリス市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.7 ショルダーバッグのイタリア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.8 ショルダーバッグのロシア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
5.9 ショルダーバッグのスペイン市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6 ショルダーバッグのアジア太平洋地域市場分析
6.1 ショルダーバッグのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
6.2 ショルダーバッグのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
6.3 ショルダーバッグのアジア太平洋地域市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
6.4 ショルダーバッグの中国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.5 ショルダーバッグの日本市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.6 ショルダーバッグの韓国市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.7 ショルダーバッグのインド市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.8 ショルダーバッグの東南アジア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
6.9 ショルダーバッグのオーストラリア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7 ショルダーバッグのラテンアメリカ市場分析
7.1 ショルダーバッグのラテンアメリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
7.2 ショルダーバッグのラテンアメリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
7.3 ショルダーバッグのラテンアメリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
7.4 ショルダーバッグのブラジル市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7.5 ショルダーバッグのメキシコ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
7.6 ショルダーバッグのアルゼンチン市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8 ショルダーバッグの中東・アフリカ市場分析
8.1 ショルダーバッグの中東・アフリカ市場販売量と売上高：国別 (2018～2023)
8.2 ショルダーバッグの中東・アフリカ市場販売量と売上高：タイプ別 (2018～2023)
8.3 ショルダーバッグの中東・アフリカ市場販売量と売上高：用途別 (2018～2023)
8.4 ショルダーバッグのトルコ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8.5 ショルダーバッグの南アフリカ市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
8.6 ショルダーバッグのサウジアラビア市場販売量、売上高、輸出入 (2018～2023)
9 マーケティング経路の分析
9.1 マーケティングチャネル
9.1.1 ダイレクトマーケティング
9.1.2 間接マーケティング
9.2 代理店
10 ショルダーバッグの世界市場予測
10.1 ショルダーバッグのグローバル販売量と売上高予測：地域別 (2024～2029)
10.2 ショルダーバッグのグローバル販売量と売上高予測：タイプ別 (2024～2029)
10.3 ショルダーバッグの販売量と売上高予測：用途別 (2024～2029)
11 ショルダーバッグの産業チェーン分析
11.1 ショルダーバッグの上流主要原料・機器サプライヤー分析
11.1.1 ショルダーバッグの主要原材料サプライヤー分析
11.1.2 ショルダーバッグの主要機器サプライヤー分析
11.2 ショルダーバッグの下流主要消費者分析
11.3 ショルダーバッグのサプライチェーン仕組み分析
12 ショルダーバッグのニュープロジェクト実現可能性分析
12.1 ショルダーバッグのニュープロジェクト「SWOT」分析
12.2 ショルダーバッグのニュープロジェクト投資実現可能性分析
12.2.1 プロジェクト名
12.2.2 経費予算
12.2.3 プロジェクトのスケジュール方案
13 ショルダーバッグの調査結果と結論
14 付録
14.1 調査方法・研究アプローチ
14.2 情報源
14.2.1 一次資料
14.2.2 二次資料
14.3 略語と測定単位
14.4 著者情報
14.5 免責事項
図：ショルダーバッグの製品写真
表：ショルダーバッグの種類
図：ショルダーバッググローバル販売量市場シェア：タイプ別（2023）
表：ショルダーバッグのエンドユーザー
図：ショルダーバッググローバル販売量市場シェア：用途別（2023）
表：ショルダーバッグの市場強み分析
表：ショルダーバッグの市場脅威分析
表：ショルダーバッグの市場機会分析
表：ショルダーバッグのファイブフォース分析
表：Chanelの情報リスト
図：Chanelの製品のピクチャーと仕様
表：Chanelのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Chanelのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Hermes Internationalの情報リスト
図：Hermes Internationalの製品のピクチャーと仕様
表：Hermes Internationalのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Hermes Internationalのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Coachの情報リスト
図：Coachの製品のピクチャーと仕様
表：Coachのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Coachのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：LVMHの情報リスト
図：LVMHの製品のピクチャーと仕様
表：LVMHのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：LVMHのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Burberry Groupの情報リスト
図：Burberry Groupの製品のピクチャーと仕様
表：Burberry Groupのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Burberry Groupのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：ART - BERGの情報リスト
図：ART - BERGの製品のピクチャーと仕様
表：ART - BERGのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：ART - BERGのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Goyardの情報リスト
図：Goyardの製品のピクチャーと仕様
表：Goyardのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Goyardのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Kate Spadeの情報リスト
図：Kate Spadeの製品のピクチャーと仕様
表：Kate Spadeのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Kate Spadeのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Dolce & Gabbanaの情報リスト
図：Dolce & Gabbanaの製品のピクチャーと仕様
表：Dolce & Gabbanaのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Dolce & Gabbanaのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Ferrariの情報リスト
図：Ferrariの製品のピクチャーと仕様
表：Ferrariのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Ferrariのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Michael Korsの情報リスト
図：Michael Korsの製品のピクチャーと仕様
表：Michael Korsのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Michael Korsのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Mulberryの情報リスト
図：Mulberryの製品のピクチャーと仕様
表：Mulberryのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Mulberryのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Pradaの情報リスト
図：Pradaの製品のピクチャーと仕様
表：Pradaのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Pradaのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Adidasの情報リスト
図：Adidasの製品のピクチャーと仕様
表：Adidasのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Adidasのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Pumaの情報リスト
図：Pumaの製品のピクチャーと仕様
表：Pumaのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Pumaのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Donna Karan Internationalの情報リスト
図：Donna Karan Internationalの製品のピクチャーと仕様
表：Donna Karan Internationalのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Donna Karan Internationalのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Ralph Laurenの情報リスト
図：Ralph Laurenの製品のピクチャーと仕様
表：Ralph Laurenのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Ralph Laurenのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Tory Burchの情報リスト
図：Tory Burchの製品のピクチャーと仕様
表：Tory Burchのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Tory Burchのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Gerard Darelの情報リスト
図：Gerard Darelの製品のピクチャーと仕様
表：Gerard Darelのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Gerard Darelのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Alfred Dunhillの情報リスト
図：Alfred Dunhillの製品のピクチャーと仕様
表：Alfred Dunhillのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Alfred Dunhillのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Boconiの情報リスト
図：Boconiの製品のピクチャーと仕様
表：Boconiのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Boconiのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：Bottega Venetaの情報リスト
図：Bottega Venetaの製品のピクチャーと仕様
表：Bottega Venetaのショルダーバッグの販売量、販売価格、売上高（百万円）, 売上高総利益、売上高総利益率（2018-2023）
図：Bottega Venetaのショルダーバッグの販売量とグローバル市場シェア（2018-2023）
表：ショルダーバッグのグローバル販売量：地域別（2018〜2023）
図：ショルダーバッグのグローバル販売量市場シェア：地域別（2023）
表：ショルダーバッグのグローバル売上高（百万円）：地域別（2018〜2023）
図：ショルダーバッグのグローバル売上高市場シェア：地域別（2023）
表：ショルダーバッグのグローバル販売量：企業別（2018-2023）
図：ショルダーバッグのグローバル販売量市場シェア：企業別（2023）
表：ショルダーバッグのグローバル売上高（百万円） ：企業別（2018-2023）
図：ショルダーバッグのグローバル売上高市場シェア：企業別（2023）
表：ショルダーバッグのグローバル販売量：タイプ別（2018-2023）
図：ショルダーバッグのグローバル販売量市場シェア：タイプ別（2023）
表：ショルダーバッグのグローバル売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
図：ショルダーバッグのグローバル売上高市場シェア：タイプ別（2023）
表：ショルダーバッグのグローバル販売量：用途別（2018-2023）
図：ショルダーバッグのグローバル販売量市場シェア：用途別（2023）
表：ショルダーバッグのグローバル売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
図：ショルダーバッグのグローバル売上高市場シェア：用途別（2023）
表：ショルダーバッグのグローバル販売価格比較：地域別（2018-2023）
図：ショルダーバッグのグローバル販売価格比較：地域別（2023）
表：ショルダーバッグのグローバル販売価格比較：企業別（2018-2023）
図：ショルダーバッグのグローバル販売価格比較：企業別（2023）
表：ショルダーバッグのグローバル販売価格比較：タイプ別（2018-2023）
図：ショルダーバッグのグローバル販売価格比較：タイプ別（2023）
表：ショルダーバッグのグローバル販売価格比較：用途別（2018-2023）
図：ショルダーバッグのグローバル販売価格比較：用途別（2023）
表：ショルダーバッグの北アメリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：ショルダーバッグの北アメリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：ショルダーバッグの北アメリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：ショルダーバッグの北アメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：ショルダーバッグの北アメリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：ショルダーバッグの北アメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：ショルダーバッグの米国市場輸出入（2018-2023)
図：ショルダーバッグの米国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグの米国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ショルダーバッグのカナダ市場輸出入(2018-2023)
図：ショルダーバッグのカナダ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグのカナダ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ショルダーバッグのヨーロッパ市場販売量：国別（2018-2023）
表：ショルダーバッグのヨーロッパ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：ショルダーバッグのヨーロッパ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：ショルダーバッグのヨーロッパ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：ショルダーバッグのヨーロッパ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：ショルダーバッグのヨーロッパ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：ショルダーバッグのドイツ市場輸出入（2018-2023)
図：ショルダーバッグのドイツ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグのドイツ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ショルダーバッグのフランス市場輸出入(2018-2023)
図：ショルダーバッグのフランス市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグのフランス市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ショルダーバッグのイギリス市場輸出入（2018-2023)
図：ショルダーバッグのイギリス市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグのイギリス市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ショルダーバッグのイタリア市場輸出入（2018-2023)
図：ショルダーバッグのイタリア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグのイタリア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ショルダーバッグのロシア市場輸出入（2018-2023)
図：ショルダーバッグのロシア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグのロシア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ショルダーバッグのスペイン市場輸出入（2018-2023)
図：ショルダーバッグのスペイン市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグのスペイン市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ショルダーバッグのアジア太平洋地域市場販売量：国別（2018-2023）
表：ショルダーバッグのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：ショルダーバッグのアジア太平洋地域市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：ショルダーバッグのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：ショルダーバッグのアジア太平洋地域市場販売量：用途別（2018-2023）
表：ショルダーバッグのアジア太平洋地域市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：ショルダーバッグの中国市場輸出入（2018-2023)
図：ショルダーバッグの中国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグの中国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ショルダーバッグの日本市場輸出入(2018-2023)
図：ショルダーバッグの日本市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグの日本市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ショルダーバッグの韓国市場輸出入（2018-2023)
図：ショルダーバッグの韓国市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグの韓国市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ショルダーバッグのインド市場輸出入（2018-2023)
図：ショルダーバッグのインド市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグのインド市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ショルダーバッグの東南アジア市場輸出入（2018-2023)
図：ショルダーバッグの東南アジア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグの東南アジア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ショルダーバッグのオーストラリア市場輸出入（2018-2023)
図：ショルダーバッグのオーストラリア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグのオーストラリア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ショルダーバッグのラテンアメリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：ショルダーバッグのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：ショルダーバッグのラテンアメリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：ショルダーバッグのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：ショルダーバッグのラテンアメリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：ショルダーバッグのラテンアメリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：ショルダーバッグのブラジル市場輸出入（2018-2023)
図：ショルダーバッグのブラジル市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグのブラジル市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ショルダーバッグのメキシコ市場輸出入(2018-2023)
図：ショルダーバッグのメキシコ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグのメキシコ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ショルダーバッグのアルゼンチン市場輸出入（2018-2023)
図：ショルダーバッグのアルゼンチン市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグのアルゼンチン市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ショルダーバッグの中東・アフリカ市場販売量：国別（2018-2023）
表：ショルダーバッグの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：国別（2018-2023）
表：ショルダーバッグの中東・アフリカ市場販売量：タイプ別（2018-2023）
表：ショルダーバッグの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：タイプ別（2018-2023）
表：ショルダーバッグの中東・アフリカ市場販売量：用途別（2018-2023）
表：ショルダーバッグの中東・アフリカ市場売上高（百万円）：用途別（2018-2023）
表：ショルダーバッグのトルコ市場輸出入（2018-2023)
図：ショルダーバッグのトルコ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグのトルコ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ショルダーバッグの南アフリカ市場輸出入(2018-2023)
図：ショルダーバッグの南アフリカ市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグの南アフリカ市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
表：ショルダーバッグのサウジアラビア市場輸出入（2018-2023)
図：ショルダーバッグのサウジアラビア市場販売量と成長率(2018-2023)
図：ショルダーバッグのサウジアラビア市場売上高（百万円）と成長率(2018-2023)
図：ダイレクトマーケティングvs間接マーケティング
表：ダイレクトマーケティングの長所と短所
表：間接マーケティングの長所と短所
表：ディストリビューター・トレーダー・一覧
表：ショルダーバッグのグローバル販売量予測：地域別（2024～2029）
図：ショルダーバッグのグローバル販売量市場シェア予測：地域別（2029）
表：ショルダーバッグのグローバル売上高予測（百万円）：地域別（2024～2029）
図：ショルダーバッグのグローバル売上高市場シェア予測：地域別（2029）
表：ショルダーバッグのグローバル販売量予測：タイプ別（2024～2029）
図：ショルダーバッグのグローバル販売量市場シェア予測：タイプ別（2029）
表：ショルダーバッグのグローバル売上高予測（百万円）：タイプ別（2024～2029）
図：ショルダーバッグのグローバル売上高市場シェア予測：タイプ別（2029）
表：ショルダーバッグのグローバル販売量予測：用途別（2024～2029）
図：ショルダーバッグのグローバル販売量市場シェア予測：用途別（2029）
表：ショルダーバッグのグローバル売上高予測（百万円）：用途別（2024～2029）
図：ショルダーバッグのグローバル売上高市場シェア予測：用途別（2029）
表：ショルダーバッグの主要原料サプライヤーに関わる連絡先情報
表：ショルダーバッグの主要機器サプライヤーに関わる連絡先情報
表：ショルダーバッグの下流主要消費者に関わる連絡先情報
図：ショルダーバッグのサプライチェーン仕組み分析
表：ショルダーバッグのニュープロジェクト「SWOT」分析
表：プロジェクトの評価と資金調達
表：ニュープロジェクトの施工期スケジュール
表：ニュープロジェクトの投資可能性分析
表：一次資料のキーデータ情報
表：二次資料のキーデータ情報
表：ショルダーバッグ業界インタビュー対象者の記録リスト（一部）
表：測定単位一覧
表：著者一覧
HJ Researchが採用した調査方法には、レポートに含まれるデータの品質と正確性を保証するために、多くの手順が適用されています。アナリストはフルタイムで雇用されており、HJ Researchの基準を満たすために2年以上のトレーニングを受けています。 HJ Researchの方法論は、次の5つの段階に分けることができます。
ステージ1：二次調査
研究チームは最初に、国立統計局、国立税関、市場調査協会、州情報センター、および研究分野で運営されている行政と協力します。社内のドキュメンテーションサービスによって提供される情報は、私たちがさらなる研究を実行するのに役立ちます。経験豊富で知識のある当社のチームメンバーは、既存のソースから正確な情報を効率的に抽出します。
ステージ2：一次調査：貿易関係者へのインタビュー
最初の段階の後、研究チームは、研究分野で活動する代表的な企業との面談または電話によるインタビューを多数実施します。アナリストは、業界の主要なプレーヤーや小規模企業と話をする機会を得ようとします。上流のサプライヤー、メーカー、ディストリビューター、輸入業者、設置業者、卸売業者、消費者はすべてインタビューに含まれています。面接中に収集されたデータは、慎重にチェックされ、二次調査と比較されます。
ステージ3：収集されたデータの分析
分析チームは、最初の2つの段階で収集されたデータをチェックして統合します。データを検証するために、2回目のインタビューが行われます。
ステージ4：定量的データ
ステージ3で得られた見積もりに基づいて、HJ Researchは、市場見積もり、製造業者の生産と能力、市場予測、投資の実現可能性などの定量的データを提供します。
調査チームは、市場の評価と分析、およびレポートに含まれる定量データも提供します。これらのデータは、最終的にHJ Researchが所有します。
ステージ5：品質管理
公開する前に、すべてのレポートは厳格なチェックおよび編集プロセスの下に置かれ、公開されたデータの信頼性を保証します。これは経験管理チームによって行われます。リサーチチームの各アナリストは、HJ Researchの内部品質プロセスの一部であるサポートと継続的なトレーニングを受けます。
