HJ Researchは、グローバルテレコムCRM市場レポート2016-2027というタイトルの次のレポートで、グローバルテレコムCRM市場に関する詳細な洞察を提供します。この調査によると、グローバルテレコムCRM市場は2020年にXX億円と評価され、2027年までにXX 億円に達すると予測されており、予測期間中にXX%のCAGRで拡大します。 また、このレポートは、市場のダイナミクス、競争シナリオ、機会分析、市場の成長、産業チェーンなどに関する定性的および定量的な分析を提供します。
このレポートは、企業、国、製品のタイプ、および最終産業の角度から、テレコムCRM市場の状況とグローバルおよび主要地域の見通しを調査し、グローバルテレコムCRM産業のトップ企業を分析し、製品タイプおよびアプリケーション・最終産業別に分割します。また、 新型コロナウイルスがテレコムCRM業界に与えた影響も含まれています。
グローバルテレコムCRM市場:競合状況分析
このレポートには、グローバルテレコムCRM業界の主要メーカーの分析が含まれています。これらのメーカーの業務(2016年から2021年までの販売量、売上高、販売価格、売上総利益)を理解することにより、読者たちはメーカーが市場での戦闘競争に焦点を当てている戦略とコラボレーションを理解できます。
グローバルテレコムCRM市場:タイプと最終産業分析
調査レポートには、テレコムCRMの最終産業や製品タイプなどの特定のセグメントが含まれています。レポートは、2016年から2021年までの各タイプと最終産業の市場規模(販売量と売上高)を提供します。セグメントを理解すると、市場の成長を助けるさまざまな要因の重要性をアイデンティファイするのに役立ちます。
グローバルテレコムCRM市場:地域分析
このレポートは地理的にいくつかの主要国に分割されており、2016年から2021年までの市場規模(販売量と売上高)、成長率、またこれらの国におけるテレコムCRMの輸出入を提供しています。米国、カナダ、ドイツ、フランス、イギリス、イタリア、ロシア、スペイン、中国、日本、韓国、インド、東南アジア、オーストラリア、ブラジル、メキシコ、アルゼンチン、トルコ、南アフリカ、サウジアラビアの主要国のデータが含まれています。
グローバルテレコムCRM市場の主要企業は次のとおりです:
Oracle
SAP AG
Salesforce
Microsoft Corp
Ericsson
Amdocs
AsiaInfo
bpm'online
MAXIMIZER SERVICES
Convergys Corp
製品タイプ別の市場セグメンテーション:
タイプ1
タイプ2
タイプ3
用途による市場セグメンテーション:
アプリケーション1
アプリケーション 2
アプリケーション 3
1 テレコムCRM業界の概要
1.1 調査範囲
1.2 テレコムCRMの市場区分:タイプ別
1.3 テレコムCRMの市場区分:用途別
1.4 テレコムCRMの市場ダイナミクス分析
1.4.1 市場強み
1.4.2 市場脅威
1.4.3 市場機会
1.4.4 ファイブフォース分析
2 テレコムCRMの企業プロファイル・主要データ
2.1 会社A
2.1.1 会社概要
2.1.2 製品情報
2.1.3 テレコムCRMの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 (2016〜2021)
2.1.4 会社の連絡先情報
2.2 会社B
2.2.1 会社概要
2.2.2 製品情報
2.2.3 テレコムCRMの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 (2016〜2021)
2.2.4 会社の連絡先情報
2.3 会社C
2.3.1 会社概要
2.3.2 製品情報
2.3.3 テレコムCRMの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 (2016〜2021)
2.3.4 会社の連絡先情報
2.4 会社D
2.4.1 会社概要
2.4.2 製品情報
2.4.3 テレコムCRMの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 (2016〜2021)
2.4.4 会社の連絡先情報
2.5 会社E
2.5.1 会社概要
2.5.2 製品情報
2.5.3 テレコムCRMの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 (2016〜2021)
2.5.4 会社の連絡先情報
2.6 会社F
2.6.1 会社概要
2.6.2 製品情報
2.6.3 テレコムCRMの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 (2016〜2021)
2.6.4 会社の連絡先情報
2.7 会社G
2.7.1 会社概要
2.7.2 製品情報
2.7.3 テレコムCRMの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 (2016〜2021)
2.7.4 会社の連絡先情報
2.8 会社H
2.8.1 会社概要
2.8.2 製品情報
2.8.3 テレコムCRMの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 (2016〜2021)
2.8.4 会社の連絡先情報
2.9 会社I
2.9.1 会社概要
2.9.2 製品情報
2.9.3 テレコムCRMの販売量、売上高、販売価格、売上高総利益 (2016〜2021)
2.9.4 会社の連絡先情報
3 テレコムCRMの世界市場分析
3.1 テレコムCRMのグローバル販売量と売上高:地域別(2016~2021)
3.2 テレコムCRMのグローバル販売量と売上高:企業別(2016~2021)
3.3 テレコムCRMのグローバル販売量と売上高:タイプ別(2016~2021)
3.4 テレコムCRMのグローバル販売量と売上高:用途別(2016~2021)
3.5 テレコムCRMの販売価格分析:地域別・企業別・タイプ別・用途別
4 テレコムCRMの北アメリカ市場分析
4.1 テレコムCRMの北アメリカ市場販売量と売上高:国別(2016~2021)
4.2 テレコムCRMの北アメリカ市場販売量と売上高:タイプ別(2016~2021)
4.3 テレコムCRMの北アメリカ市場販売量と売上高:用途別(2016~2021)
4.4 テレコムCRMの米国市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
4.5 テレコムCRMのカナダ市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
5 テレコムCRMのヨーロッパ市場分析
5.1 テレコムCRMのヨーロッパ市場販売量と売上高:国別(2016~2021)
5.2 テレコムCRMのヨーロッパ市場販売量と売上高:タイプ別(2016~2021)
5.3 テレコムCRMのヨーロッパ市場販売量と売上高:用途別(2016~2021)
5.4 テレコムCRMのドイツ市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
5.5 テレコムCRMのフランス市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
5.6 テレコムCRMのイギリス市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
5.7 テレコムCRMのイタリア市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
5.8 テレコムCRMのロシア市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
5.9 テレコムCRMのスペイン市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
6 テレコムCRMのアジア太平洋地域市場分析
6.1 テレコムCRMのアジア太平洋地域市場販売量と売上高:国別(2016~2021)
6.2 テレコムCRMのアジア太平洋地域市場販売量と売上高:タイプ別(2016~2021)
6.3 テレコムCRMのアジア太平洋地域市場販売量と売上高:用途別(2016~2021)
6.4 テレコムCRMの中国市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
6.5 テレコムCRMの日本市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
6.6 テレコムCRMの韓国市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
6.7 テレコムCRMのインド市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
6.8 テレコムCRMの東南アジア市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
6.9 テレコムCRMのオーストラリア市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
7 テレコムCRMのラテンアメリカ市場分析
7.1 テレコムCRMのラテンアメリカ市場販売量と売上高:国別(2016~2021)
7.2 テレコムCRMのラテンアメリカ市場販売量と売上高:タイプ別(2016~2021)
7.3 テレコムCRMのラテンアメリカ市場販売量と売上高:用途別(2016~2021)
7.4 テレコムCRMのブラジル市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
7.5 テレコムCRMのメキシコ市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
7.6 テレコムCRMのアルゼンチン市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
8 テレコムCRMの中東・アフリカ市場分析
8.1 テレコムCRMの中東・アフリカ市場販売量と売上高:国別(2016~2021)
8.2 テレコムCRMの中東・アフリカ市場販売量と売上高:タイプ別(2016~2021)
8.3 テレコムCRMの中東・アフリカ市場販売量と売上高:用途別(2016~2021)
8.4 テレコムCRMのトルコ市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
8.5 テレコムCRMの南アフリカ市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
8.6 テレコムCRMのサウジアラビア市場販売量、売上高、輸出入(2016~2021)
9 マーケティング経路の分析
9.1 マーケティングチャネル
9.1.1ダイレクトマーケティング
9.1.2 間接マーケティング
9.2 代理店
10 テレコムCRMの世界市場予測
10.1 テレコムCRMのグローバル販売量と売上高予測:地域別(2022~2027)
10.2 テレコムCRMのグローバル販売量と売上高予測:タイプ別(2022~2027)
10.3 テレコムCRMの販売量と売上高予測:用途別(2022~2027)
11 テレコムCRMの産業チェーン分析
11.1 テレコムCRMの上流主要原料・機器サプライヤー分析
11.1.1 テレコムCRMの主要原材料サプライヤー分析
11.1.2 テレコムCRMの主要機器サプライヤー分析
11.2 テレコムCRMの下流主要消費者分析
11.3 テレコムCRMのサプライチェーン仕組み分析
12 テレコムCRMのニュープロジェクト実現可能性分析
12.1 テレコムCRMのニュープロジェクト「SWOT」分析
12.2 テレコムCRMのニュープロジェクト投資実現可能性分析
12.2.1 プロジェクト名
12.2.2 経費予算
12.2.3 プロジェクトのスケジュール方案
13 テレコムCRMの調査結果と結論
14 付録
14.1 調査方法・研究アプローチ
14.2 情報源
14.2.1 一次資料
14.2.2 二次資料
14.3 略語と測定単位
14.4 著者情報
14.5 免責事項
図:テレコムCRMの製品写真
表:テレコムCRMの種類
図:テレコムCRMグローバル販売量市場シェア:タイプ別(2020)
表:主要メーカー
表:テレコムCRMのエンドユーザー
図:テレコムCRMグローバル販売量市場シェア:用途別(2020)
表:主要な消費者
表:テレコムCRMの市場強み分析
表:テレコムCRMの市場脅威分析
表:テレコムCRMの市場機会分析
表:テレコムCRMのファイブフォース分析
表:会社Aの情報リスト
図:会社Aの製品のピクチャーと仕様
表:会社AのテレコムCRMの販売量、販売価格、売上高(百万円)、売上高総利益、売上高総利益率(2016~2021)
図:会社AのテレコムCRM 販売量とグローバル市場シェア(2016~2021)
表:会社Bの情報リスト
図:会社Bの製品のピクチャーと仕様
表:会社BのテレコムCRMの販売量、販売価格、売上高(百万円)、売上高総利益、売上高総利益率(2016~2021)
図:会社BのテレコムCRM 販売量とグローバル市場シェア(2016~2021)
表:会社Cの情報リスト
図:会社Cの製品のピクチャーと仕様
表:会社CのテレコムCRMの販売量、販売価格、売上高(百万円)、売上高総利益、売上高総利益率(2016~2021)
図:会社CのテレコムCRM 販売量とグローバル市場シェア(2016~2021)
表:会社Dの情報リスト
図:会社Dの製品のピクチャーと仕様
表:会社DのテレコムCRMの販売量、販売価格、売上高(百万円)、売上高総利益、売上高総利益率(2016~2021)
図:会社DのテレコムCRM 販売量とグローバル市場シェア(2016~2021)
表:会社Eの情報リスト
図:会社Eの製品のピクチャーと仕様
表:会社EのテレコムCRMの販売量、販売価格、売上高(百万円)、売上高総利益、売上高総利益率(2016~2021)
図:会社EのテレコムCRM 販売量とグローバル市場シェア(2016~2021)
表:会社Fの情報リスト
図:会社Fの製品のピクチャーと仕様
表:会社FのテレコムCRMの販売量、販売価格、売上高(百万円)、売上高総利益、売上高総利益率(2016~2021)
図:会社FのテレコムCRM 販売量とグローバル市場シェア(2016~2021)
表:会社Gの情報リスト
図:会社Gの製品のピクチャーと仕様
表:会社GのテレコムCRMの販売量、販売価格、売上高(百万円)、売上高総利益、売上高総利益率(2016~2021)
図:会社GのテレコムCRM 販売量とグローバル市場シェア(2016~2021)
表:会社Hの情報リスト
図:会社Hの製品のピクチャーと仕様
表:会社HのテレコムCRMの販売量、販売価格、売上高(百万円)、売上高総利益、売上高総利益率(2016~2021)
図:会社HのテレコムCRM 販売量とグローバル市場シェア(2016~2021)
表:会社Iの情報リスト
図:会社Iの製品のピクチャーと仕様
表:会社IのテレコムCRMの販売量、販売価格、売上高(百万円)、売上高総利益、売上高総利益率(2016~2021)
図:会社IのテレコムCRM 販売量とグローバル市場シェア(2016~2021)
表:テレコムCRMのグローバル販売量:地域別(2016〜2021)
図:テレコムCRMのグローバル販売量市場シェア:地域別(2020)
表:テレコムCRMのグローバル売上高(百万円):地域別(2016~2021)
図:テレコムCRMのグローバル売上高市場シェア:地域別(2020)
表:テレコムCRMのグローバル販売量:企業別(2016~2021)
図:テレコムCRMのグローバル販売量市場シェア:企業別(2020)
表:テレコムCRMのグローバル売上高(百万円):企業別(2016~2021)
図:テレコムCRMのグローバル売上高市場シェア:企業別(2020)
表:テレコムCRMのグローバル販売量:タイプ別(2016~2021)
図:テレコムCRMのグローバル販売量市場シェア:タイプ別(2020)
表:テレコムCRMのグローバル売上高(百万円):タイプ別(2016~2021)
図:テレコムCRMのグローバル売上高市場シェア:タイプ別(2020)
表:テレコムCRMのグローバル販売量:用途別(2016~2021)
図:テレコムCRMのグローバル販売量市場シェア:用途別(2020)
表:テレコムCRMのグローバル売上高(百万円):用途別(2016~2021)
図:テレコムCRMのグローバル売上高市場シェア:用途別(2020)
表:テレコムCRMのグローバル販売価格比較:地域別(2016~2021)
図:テレコムCRMのグローバル販売価格比較:地域別(2020)
表:テレコムCRMのグローバル販売価格比較:企業別(2016~2021)
図:テレコムCRMのグローバル販売価格比較:企業別(2020)
表:テレコムCRMのグローバル販売価格比較:タイプ別(2016~2021)
図:テレコムCRMのグローバル販売価格比較:タイプ別(2020)
表:テレコムCRMのグローバル販売価格比較:用途別(2016~2021)
図:テレコムCRMのグローバル販売価格比較:用途別(2020)
表:テレコムCRMの北アメリカ市場販売量:国別(2016~2021)
表:テレコムCRMの北アメリカ市場売上高(百万円):国別(2016~2021)
表:テレコムCRMの北アメリカ市場販売量:タイプ別(2016~2021)
表:テレコムCRMの北アメリカ売上高(百万円):タイプ別(2016~2021)
表:テレコムCRMの北アメリカ市場販売量:用途別(2016~2021)
表:テレコムCRMの北アメリカ市場売上高(百万円):用途別(2016~2021)
表:テレコムCRMの米国市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMの米国市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMの米国市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:テレコムCRMのカナダ市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMのカナダ市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMのカナダ市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:テレコムCRMのヨーロッパ市場販売量:国別(2016~2021)
表:テレコムCRMのヨーロッパ市場売上高(百万円):国別(2016~2021)
表:テレコムCRMのヨーロッパ市場販売量:タイプ別(2016~2021)
表:テレコムCRMのヨーロッパ売上高(百万円):タイプ別(2016~2021)
表:テレコムCRMのヨーロッパ市場販売量:用途別(2016~2021)
表:テレコムCRMのヨーロッパ市場売上高(百万円):用途別(2016~2021)
表:テレコムCRMのドイツ市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMのドイツ市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMのドイツ市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:テレコムCRMのフランス市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMのフランス市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMのフランス市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:テレコムCRMのイギリス市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMのイギリス市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMのイギリス市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:テレコムCRMのイタリア市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMのイタリア市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMのイタリア市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:テレコムCRMのロシア市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMのロシア市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMのロシア市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:テレコムCRMのスペイン市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMのスペイン市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMのスペイン市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:テレコムCRMのアジア太平洋地域市場販売量:国別(2016~2021)
表:テレコムCRMのアジア太平洋地域市場売上高(百万円):国別(2016~2021)
表:テレコムCRMのアジア太平洋地域市場販売量:タイプ別(2016~2021)
表:テレコムCRMのアジア太平洋地域売上高(百万円):タイプ別(2016~2021)
表:テレコムCRMのアジア太平洋地域市場販売量:用途別(2016~2021)
表:テレコムCRMのアジア太平洋地域市場売上高(百万円):用途別(2016~2021)
表:テレコムCRMの中国市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMの中国市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMの中国市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:テレコムCRMの日本市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMの日本市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMの日本市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:テレコムCRMの韓国市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMの韓国市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMの韓国市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:テレコムCRMのインド市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMのインド市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMのインド市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:テレコムCRMの東南アジア市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMの東南アジア市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMの東南アジア市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:テレコムCRMのオーストラリア市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMのオーストラリア市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMのオーストラリア市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:テレコムCRMのラテンアメリカ市場販売量:国別(2016~2021)
表:テレコムCRMのラテンアメリカ市場売上高(百万円):国別(2016~2021)
表:テレコムCRMのラテンアメリカ市場販売量:タイプ別(2016~2021)
表:テレコムCRMのラテンアメリカ売上高(百万円):タイプ別(2016~2021)
表:テレコムCRMのラテンアメリカ市場販売量:用途別(2016~2021)
表:テレコムCRMのラテンアメリカ市場売上高(百万円):用途別(2016~2021)
表:テレコムCRMのブラジル市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMのブラジル市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMのブラジル市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:テレコムCRMのメキシコ市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMのメキシコ市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMのメキシコ市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:テレコムCRMのアルゼンチン市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMのアルゼンチン市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMのアルゼンチン市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:テレコムCRMの中東・アフリカ市場販売量:国別(2016~2021)
表:テレコムCRMの中東・アフリカ市場売上高(百万円):国別(2016~2021)
表:テレコムCRMの中東・アフリカ市場販売量:タイプ別(2016~2021)
表:テレコムCRMの中東・アフリカ売上高(百万円):タイプ別(2016~2021)
表:テレコムCRMの中東・アフリカ市場販売量:用途別(2016~2021)
表:テレコムCRMの中東・アフリカ市場売上高(百万円):用途別(2016~2021)
表:テレコムCRMのトルコ市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMのトルコ市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMのトルコ市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:テレコムCRMの南アフリカ市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMの南アフリカ市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMの南アフリカ市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
表:テレコムCRMのサウジアラビア市場輸出入(2016~2021)
図:テレコムCRMのサウジアラビア市場販売量と成長率(2016~2021)
図:テレコムCRMのサウジアラビア市場売上高(百万円)と成長率(2016~2021)
図:ダイレクトマーケティングvs間接マーケティング
図:ダイレクトマーケティングの長所と短所
図:間接マーケティングの長所と短所
表:ディストリビューター・トレーダー・一覧
表:テレコムCRMのグローバル販売量予測(2022~2027)
図:テレコムCRMのグローバル販売量市場シェア予測:地域別(2027)
表:テレコムCRMのグローバル売上高予測 (百万円):地域(2022-2027)
図:テレコムCRMのグローバル売上高市場シェア予測:地域別(2027)
表:テレコムCRMのグローバル販売量予測:タイプ別(2022-2027)
図:テレコムCRMのグローバル販売量市場シェア予測:タイプ別(2027)
表:テレコムCRMのグローバル売上高予測(百万円):タイプ別(2022-2027)
図:テレコムCRMのグローバル売上高市場シェア予測:タイプ別(2027)
表:テレコムCRMのグローバル販売量予測:用途別(2022-2027)
図:テレコムCRMのグローバル販売量市場シェア予測:用途別(2027)
表:テレコムCRMのグローバル売上高予測(百万円):用途別(2022-2027)
図:テレコムCRMのグローバル売上高市場シェア予測:用途別(2027)
表:テレコムCRMの主要原料サプライヤーに関わる連絡先情報
表:テレコムCRMの主要機器サプライヤーに関わる連絡先情報
表:テレコムCRMの下流主要消費者に関わる連絡先情報
図:テレコムCRMのサプライチェーン仕組み分析
表:テレコムCRMのニュープロジェクト「SWOT」分析
表:プロジェクトの評価と資金調達
表:ニュープロジェクトの施工期スケジュール
表:ニュープロジェクトの投資可能性分析
表:レポートの研究プログラム・デザイン
表:一次資料のキーデータ情報
表:二次資料のキーデータ情報
表:テレコムCRM業界インタビュー対象者の記録リスト(一部)
表:測定単位一覧
表:著者一覧
HJ Researchが採用した調査方法には、レポートに含まれるデータの品質と正確性を保証するために、多くの手順が適用されています。アナリストはフルタイムで雇用されており、HJ Researchの基準を満たすために2年以上のトレーニングを受けています。 HJ Researchの方法論は、次の5つの段階に分けることができます。
ステージ1:二次調査
研究チームは最初に、国立統計局、国立税関、市場調査協会、州情報センター、および研究分野で運営されている行政と協力します。社内のドキュメンテーションサービスによって提供される情報は、私たちがさらなる研究を実行するのに役立ちます。経験豊富で知識のある当社のチームメンバーは、既存のソースから正確な情報を効率的に抽出します。
ステージ2:一次調査:貿易関係者へのインタビュー
最初の段階の後、研究チームは、研究分野で活動する代表的な企業との面談または電話によるインタビューを多数実施します。アナリストは、業界の主要なプレーヤーや小規模企業と話をする機会を得ようとします。上流のサプライヤー、メーカー、ディストリビューター、輸入業者、設置業者、卸売業者、消費者はすべてインタビューに含まれています。面接中に収集されたデータは、慎重にチェックされ、二次調査と比較されます。
ステージ3:収集されたデータの分析
分析チームは、最初の2つの段階で収集されたデータをチェックして統合します。データを検証するために、2回目のインタビューが行われます。
ステージ4:定量的データ
ステージ3で得られた見積もりに基づいて、HJ Researchは、市場見積もり、製造業者の生産と能力、市場予測、投資の実現可能性などの定量的データを提供します。
調査チームは、市場の評価と分析、およびレポートに含まれる定量データも提供します。これらのデータは、最終的にHJ Researchが所有します。
ステージ5:品質管理
公開する前に、すべてのレポートは厳格なチェックおよび編集プロセスの下に置かれ、公開されたデータの信頼性を保証します。これは経験管理チームによって行われます。リサーチチームの各アナリストは、HJ Researchの内部品質プロセスの一部であるサポートと継続的なトレーニングを受けます。